2023年是國內(nèi)商顯市場“后疫情”第一年。年初,行業(yè)在后疫情消費復(fù)蘇的愿景下,保有比較高的發(fā)展信心。這也是包括小間距LED、液晶顯示面板在二季度進入漲價階段的關(guān)鍵。但是,隨著時間推移,市場亦發(fā)現(xiàn)“不存在單純的直線新的后疫情復(fù)蘇行情”,市場信心開始恢復(fù)冷靜狀態(tài)。
一方面,消費復(fù)蘇是“結(jié)構(gòu)性”的。典型的是2023年全年國內(nèi)市場出行消費增加、宅經(jīng)濟則下滑。表現(xiàn)在商顯上就是文旅市場,特別是上半年的戶外演出市場格外火爆;但是家用大屏消費、企事業(yè)單位“遠程會議”需求采購等都處于低谷(甚至出現(xiàn)了歸還疫情期間透支消費的格局)。
另一方面,長期的消費潛能增長爆發(fā)和局部的報復(fù)性消費的“內(nèi)在邏輯”不同。后疫情時期,一部分場景出現(xiàn)了“報復(fù)性”消費,比如報復(fù)性出行等;但是疫情對整體經(jīng)濟成長節(jié)奏的影響,特別是疫情期間及其之后,歐美貨幣政策帶來的全球溢出效應(yīng)、國際地緣政治沖突加劇對國際貿(mào)易的影響、美國為首的部分國家對全球化經(jīng)濟規(guī)則的破壞等積累的“負增長”能量依然在釋放。
即宏觀經(jīng)濟的格局不支持疫情后迅速的、長期的、暢通無阻的經(jīng)濟復(fù)蘇和消費暴增。商顯產(chǎn)業(yè)也需要適應(yīng)新時期,內(nèi)外新格局下的“增長節(jié)奏”,并迅速從“后疫情熱情”中回歸“常態(tài)經(jīng)濟規(guī)律的理性”。
“2023年前的困難不只是疫情,2023年開始的復(fù)蘇也不止是‘后疫情’!苯(jīng)過2023年一年的實踐,商顯行業(yè)更為充分的認識到整體市場發(fā)展、海內(nèi)外因素協(xié)同作用的復(fù)雜性;也意識到疫情期間既有需求壓制也有需求透支的現(xiàn)實。在此基礎(chǔ)上,行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略格局更趨于“穩(wěn)健和中性”。
特別是2023年下半年來,行業(yè)市場的戰(zhàn)略判斷重新從“抓后疫情復(fù)蘇機遇”,向“應(yīng)對全球市場多重挑戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變——重新定義未來需求格局,掌控需求創(chuàng)生主動權(quán),從分后疫情復(fù)蘇蛋糕到集中精力做未來蛋糕的思想升華,成為行業(yè)企業(yè)的共勉。
“企業(yè)的力量更多應(yīng)當在供給側(cè)改革上!”這是2023年底行業(yè)的進一步共識:即全年市場從年初的后疫情復(fù)蘇到年底的供給側(cè)創(chuàng)新,行業(yè)整體在“戰(zhàn)略認知”上,呈現(xiàn)出“大幅度”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢。這讓2023年這一年,商顯行業(yè)企業(yè)的“跌宕感”絲毫不亞于此前的疫情時期。而這種跌宕的結(jié)束,也在真正意義上意味著“疫情特殊影響”在商顯行業(yè)進入尾聲。