中國FPD平板顯示產(chǎn)業(yè)12年艱難歷程回顧

    自主技術(shù)能力怎樣獲得

    京東方建設(shè)5代線的過程清楚地說明了“技術(shù)轉(zhuǎn)移”的實質(zhì)：需要“轉(zhuǎn)移”的不是硬件系統(tǒng)或一條生產(chǎn)線，真正寶貴的是以工業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的知識和技能。但這些經(jīng)驗知識永遠不會自動轉(zhuǎn)移。能夠把外來知識轉(zhuǎn)化成為自身能力的惟一途徑是高強度的學(xué)習(xí)。正是利用HYDIS（現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會社。）的技術(shù)資源來建設(shè)自己的5代線，京東方才有了可以吸收HYDIS知識儲存的學(xué)習(xí)過程；也正是通過建設(shè)5代線而發(fā)動了高強度的學(xué)習(xí)過程，京東方才能夠逐步掌握液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力。

    液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)分為兩個層次：第一，由生產(chǎn)線的世代所決定的玻璃基板尺寸，它是決定產(chǎn)品（液晶顯示屏）尺寸（產(chǎn)品品種）的框架。第二，液晶顯示屏（終端產(chǎn)品）本身的設(shè)計和開發(fā)。以此為根據(jù)，一個液晶面板企業(yè)只有同時具備了三個方面的能力——產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝能力和建線能力，才能被認為具備了這個產(chǎn)業(yè)的自主技術(shù)能力。

    通過實踐，京東方的中國工程師逐漸具備了產(chǎn)品設(shè)計能力，甚至已經(jīng)掌握了關(guān)鍵的設(shè)計技術(shù)，達到了韓籍專家的同等水平。京東方光電從2005年開始自己設(shè)計產(chǎn)品，到2006年開發(fā)出3款產(chǎn)品，再到2009年開發(fā)出10款新產(chǎn)品，說明了這個團隊的能力成長。

    液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)是制造技術(shù)（工藝能力）高度密集的工業(yè)，工藝能力是技術(shù)能力的重要組成部分。有效使用設(shè)備也需要經(jīng)驗知識和訣竅，京東方的5代線曾經(jīng)有一段量產(chǎn)和良率的“爬坡時間”，就是因為包括工程師和操作工人團隊需要一個在實踐中學(xué)習(xí)的過程，才能逐漸解決掉工藝操作問題。

    建線能力比產(chǎn)品開發(fā)能力和工藝能力更加綜合，京東方的建線能力生成于北京5代線的建設(shè)實踐。新建一條5代線是一次在技術(shù)和組織管理上的跳躍，所以必須經(jīng)歷解決諸多問題的挑戰(zhàn)。京東方的管理團隊和工程師團隊全面介入建線的所有環(huán)節(jié)，致使其技術(shù)學(xué)習(xí)從一開始就是系統(tǒng)性的。當(dāng)中國管理團隊和工程師團隊在實踐中整體成長起來時，京東方也掌握了整個系統(tǒng)和系統(tǒng)各個部分的能力，即建線能力。

    總之，在收購成功之后立刻開建北京5代線的行動，代表京東方選擇了高強度技術(shù)學(xué)習(xí)的道路，其動力來自它的進取性戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略起源于北京電子管廠遭遇技術(shù)替代毀滅的慘痛經(jīng)歷，不滅于一個軍工企業(yè)自強的傳統(tǒng)，醞釀于為生存而掙扎的轉(zhuǎn)型階段……在走過漫長的近20年，這個始終一貫的戰(zhàn)略得到回報：盡管中國已經(jīng)有數(shù)家企業(yè)的數(shù)條TFT-LCD生產(chǎn)線在運行，京東方卻是迄今為止中國惟一具備液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力（包括產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝開發(fā)能力和建線能力）的企業(yè)。