中國(guó)FPD平板顯示產(chǎn)業(yè)12年艱難歷程回顧

    執(zhí)筆人： 北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授路風(fēng)

    北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士生蔡瑩瑩

    課題組成員：北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士生張佳康

    當(dāng)北京京東方和深圳華星光電的8。5代線近來(lái)傳出相繼投產(chǎn)的消息時(shí)，回顧中國(guó)FPD產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多的情況歷歷在目；當(dāng)京東方合肥6代線點(diǎn)亮中國(guó)首批電視屏，中國(guó)彩電工業(yè)的5年“缺屏之痛”終于曙光初現(xiàn)，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)在核心元器件領(lǐng)域的未來(lái)之夢(mèng)第一次夢(mèng)想成真。

    盡管中國(guó)液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇，盡管中國(guó)在這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)領(lǐng)跑的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，但是，國(guó)內(nèi)的質(zhì)疑聲仍然一浪高過(guò)一浪：作為液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)中的后進(jìn)者，中國(guó)能夠發(fā)展起來(lái)液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)嗎？

    這種質(zhì)疑來(lái)自“史無(wú)前例”。自從全球半導(dǎo)體革命發(fā)生半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)從未在半導(dǎo)體核心元器件領(lǐng)域出現(xiàn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，也從未在這一領(lǐng)域有過(guò)如此大規(guī)模集中投資。從未干成功過(guò)，從未花過(guò)這么多錢，從未見識(shí)過(guò)，怎么不讓國(guó)人揪著心，捏把汗？！更何況，京東方已經(jīng)干了8年，盈盈虧虧如同月亮陰晴圓缺，始終讓人看不到一個(gè)清晰的未來(lái)！

    那么，中國(guó)液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)究竟會(huì)成為一輪?wèn)|升的太陽(yáng)，還是淪為一輪水中的月亮？

    不過(guò)，令人不解的是，除了質(zhì)疑、嘲笑、輕蔑之外，我們?yōu)楹尾蝗ヌ骄窟@一技術(shù)半個(gè)世紀(jì)的生成脈絡(luò)，去研究這一產(chǎn)業(yè)30的生長(zhǎng)規(guī)律，去觀察那些為之奮斗12年的中國(guó)產(chǎn)業(yè)人的艱苦卓絕！

    12年未卜的產(chǎn)業(yè)之夢(mèng)

    中國(guó)人的“液晶夢(mèng)”緣起于1998年，試圖夢(mèng)想成真努力了12年。

    中國(guó)發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的第一次努力是吉林彩晶項(xiàng)目。該項(xiàng)目由吉林電子集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光機(jī)與物理研究所和其他幾家公司聯(lián)合投資舉辦。1998年9月，這個(gè)項(xiàng)目從日本DTI引進(jìn)了一條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線，并于1999年10月在長(zhǎng)春建成試產(chǎn)。但項(xiàng)目建成后，一直沒能克服良品率不高的瓶頸，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目沒有真正量產(chǎn)。

    2002年4月，上海廣電集團(tuán)與日本NEC簽訂液晶項(xiàng)目合作意向書，投資近100億元從NEC引進(jìn)一條5代線。其中，上廣電占75%的股份，NEC占25%，由合資公司向NEC購(gòu)買相關(guān)的生產(chǎn)專利和技術(shù)，并支付技術(shù)使用費(fèi)。2004年10月8日，中國(guó)第一條5代TFT-LCD生產(chǎn)線在上廣電投產(chǎn)。

    2003年1月，北京市的電子企業(yè)京東方以3。8億美元的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，包括2。5代、3代和3。5代三條生產(chǎn)線。2003年9月又在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)一條5代線，于2005年5月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

    中國(guó)第三條5代TFT-LCD生產(chǎn)線，由江蘇昆山的龍騰光電于2006年6月建成投產(chǎn)。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)是龍騰光電的大股東之一，占51%的股份；臺(tái)灣寶成集團(tuán)也是大股東。龍騰光電在技術(shù)和管理上依靠由臺(tái)灣工程師組成的團(tuán)隊(duì)。

    截止到2008年，中國(guó)進(jìn)入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的主要企業(yè)是上廣電、昆山龍騰和京東方，它們各擁有一條5代線。但中國(guó)的這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)卻時(shí)運(yùn)不濟(jì)，在襁褓期就趕上全球金融危機(jī)造成的市場(chǎng)衰退和產(chǎn)業(yè)低谷。

    2009年春天，上廣電因資不抵債而被托管重組，而它的5代TFT-LCD生產(chǎn)線是主要的虧損源，2008年虧損高達(dá)18億元，所以在重組過(guò)程中被出售給了中航技集團(tuán)。京東方和龍騰光電在2008年也遭受了虧損。

    此時(shí)，盡管中國(guó)彩電工業(yè)迫切需求大批量液晶屏，但由于中國(guó)企業(yè)所擁有的5代線的產(chǎn)品并不適用于電視機(jī)，所以中國(guó)彩電液晶屏仍然全部依靠進(jìn)口。

    如果在2008年的時(shí)點(diǎn)上，瞭望中國(guó)發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的前景，多數(shù)人只能是悲觀。但是一轉(zhuǎn)年，到了2009年，京東方出乎各方意料地開始大舉擴(kuò)張，連續(xù)上馬6代線和8。5代線，由此觸發(fā)了一場(chǎng)“中國(guó)液晶熱”。更意外的是，國(guó)外主要液晶面板企業(yè)一夜之間改變對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖的態(tài)度，紛紛要在華建設(shè)高世代線。

    由此，中國(guó)能否發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的困惑和爭(zhēng)論，變成了一個(gè)具體而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：京東方之舉是瘋狂嗎？中國(guó)企業(yè)在這一產(chǎn)業(yè)真能成功嗎？

    尤為值得注意的是，雖然京東方在北京建成的5代線稍晚于上廣電的5代線，但其通過(guò)收購(gòu)韓國(guó)企業(yè)而進(jìn)入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的時(shí)間比上廣電更早，并且進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的決定早在1998年就獨(dú)立作出。這一史實(shí)被許多研究者忽略了，但它卻是決定未來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵！

    這個(gè)史實(shí)提醒我們，京東方的與眾不同之處：第一，京東方在中國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界“覺醒”之前，就決定進(jìn)入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)；第二，京東方是這一產(chǎn)業(yè)中惟一掌握主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)企業(yè)；第三，京東方是目前這一產(chǎn)業(yè)中惟一具有自主技術(shù)能力（產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝能力和建設(shè)生產(chǎn)線能力）的中國(guó)企業(yè)。

    因此，理清京東方的成長(zhǎng)脈搏與發(fā)展脈絡(luò)，就會(huì)理解中國(guó)發(fā)展液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的希望與障礙何在。