在商顯產(chǎn)業(yè)中,新零售商業(yè)一直被視為“未來最大的成長機遇”之一。但是,2019年是新零售產(chǎn)業(yè)的一個低谷、一個調(diào)整年。這一年,商顯新零售市場“沒有驚喜”。
從新零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,過去幾年火熱的無人超市的實驗已經(jīng)階段性宣告破產(chǎn)。而真正成長出規(guī)模的商業(yè)模式,無一不依賴“在線技術(shù)”:年初阿里95億美元收購餓了么,更是說明“新零售”還在“電商”概念下打轉(zhuǎn)。
甚至,2019年網(wǎng)紅帶貨繼續(xù)大火。電商視頻零售某種意義上,搶奪了O2O模式,線下體驗店的價值點。再加上網(wǎng)紅的流量效應(yīng),這種模式成為新零售發(fā)展的一個“挑戰(zhàn)”。
2015年,新零售概念提出的背景,即是線上電商市場對傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)的沖擊。2019年,新零售面臨的主要商業(yè)模式,依然離不開“線上”技術(shù)和流量的挑戰(zhàn)。線下實體門店,在全新零售產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的市場地位與未來發(fā)展趨勢,還是一道“沒有答案”的命題。甚至,專家對依賴在線技術(shù)的零售市場,在整個零售產(chǎn)業(yè)占比的預(yù)判,已經(jīng)從10年前的三分之一,提高到了現(xiàn)在的三分之二。
新零售的線下實體店沒有找到好的出路之前,為智慧零售門店服務(wù)的商顯產(chǎn)業(yè)也就“難以大規(guī)!甭涞亍
2019年,新零售產(chǎn)業(yè),商顯產(chǎn)品的應(yīng)用依然停留在高端門店的數(shù)字廣告系統(tǒng),以及投影技術(shù)提供的有趣的數(shù)字信息化環(huán)境因素和互動效果上。這兩類應(yīng)用雖然也在穩(wěn)健發(fā)展,但是距離傳說中新零售產(chǎn)業(yè)“無所不在的信息化屏幕”商顯需求卻“相差甚遠”。
“實體店的明天,必須依賴信息技術(shù)賦能!毙袠I(yè)專家認為,這一共識雖然堅定無比,但是信息技術(shù)如何賦能實體店、在操作層面卻是一片迷茫。也許,在電商和線上技術(shù)的沖擊下,實體店的新零售革命還需要更多的摸索、更長的等待時間。新零售商顯需求的爆發(fā),也必然需要更多的等待。
綜上所述,2019年商顯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以圈點的地方并不少。尤其是不同品類的顯示技術(shù)地位的調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)的變化、新技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展,更是驅(qū)動了整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這在行業(yè)增幅放緩的背景下,極大的調(diào)動了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)的“變革熱情”,并有效保持了行業(yè)供給結(jié)構(gòu)的更新速度,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大活力。