快樂與痛苦的糾結：投影2017年行業(yè)趨勢總結

    家用投影市場，這是投影版圖中“品牌最紛繁”的領域。即便如此，2017年家用版圖還是不乏新秀加盟。這加劇了本就激烈的市場競爭。

    2017年，米家激光投影上市，小米正是加入投影陣營。這一年，康佳和創(chuàng)維也推出了微型投影機。彩電品牌自告別背投電視之后，再次進入投影市場。算上此前已經(jīng)進入的海爾、海信、長虹，國內主流彩電品牌都已經(jīng)成為投影玩家。熱愛投影的彩電品牌甚至還包括微鯨、暴風這種互聯(lián)網(wǎng)新興品牌。

    如果計算上無屏電視概念圈、本土創(chuàng)新激光投影品牌圈、傳統(tǒng)投影機渠道自創(chuàng)品牌、微投和娛樂投影圈，以及傳統(tǒng)投影品牌，目前投影產(chǎn)業(yè)，特別是家用圈的品牌規(guī)模幾乎有三四十家之多。

    三四十個品牌對標“微投+家投+激光電視”這個一百多萬臺的總規(guī)模，其實每個品牌都有點“小打小鬧”的意思——2017年這種格局更為明顯，全年發(fā)布新品只有1-2款的，占據(jù)了家用投影品牌半壁江山。

    對此，業(yè)內研究認為這反映了市場對家用投影市場高增長的預期，以及對這種預期的懷疑性。一方面，激光電視帶來了家用投影光亮環(huán)境下體驗效果的革命，微投產(chǎn)品更是帶來了三年百萬臺的蓬勃發(fā)展。這二者都讓市場對家用大屏投影很有信心。同時，從13.6億人口的基數(shù)看，行業(yè)預期的一年三百萬臺家用投影也并不是“多大的數(shù)字”。尤其是在微投到激光電視，廣闊的應用類型上，分配這300萬的規(guī)模，更是“沒有壓力”。

    另一方面，家用投影雖然有如此高的預期，但卻深陷兩重危機：其一是價格戰(zhàn)不斷，沒有價格優(yōu)勢的品牌也難有數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢。無論是激光電視、智能微投、傳統(tǒng)汞燈投影、新興4K投影，每一個產(chǎn)品線都是如此。價格戰(zhàn)的影響直接使得行業(yè)成為燒錢戰(zhàn)爭:例如2017年底，行業(yè)龍頭極米剛剛完成C輪融資、暴風也剛剛獲得8億元的彈藥支持。這使得家用投影何時能盈利成為一個“懸疑”。其二是產(chǎn)品同質化嚴重。雖然家用產(chǎn)品線從手持產(chǎn)品到超大尺寸4K激光影院投影，產(chǎn)品類型豐富，但是每一個類型的產(chǎn)品卻“各個廠商差距不大”。即家用市場在4K、激光、2K微投、高亮微投等新概念都漸趨普及，互聯(lián)網(wǎng)概念也“玩爛”之后，缺乏可以扭轉行業(yè)格局的“創(chuàng)新點”。這使得很多新人品牌找不到自己的價值定位點，也就失去了“不采用價格戰(zhàn)”大舉進入家投領域的戰(zhàn)術選擇。

    總之，家投依然熱鬧，而且是投影版圖最熱鬧的板塊，新秀還在層出不窮；但是市場卻已經(jīng)缺乏足夠多的題材來容納新人。這種格局下，新人的困苦非常明顯，即不打價格戰(zhàn)缺乏定位；打了價格戰(zhàn)，燒錢不說，也難以獲得具有附加值的品牌定位；而不涉足家用投影，那就有可能眼看著未來300萬臺、甚至更大的家投市場是別人的盤中餐……這種心情將是何等糾結啊！