整個工程顯示產(chǎn)業(yè)2015年增幅跨上兩成、為2014年的增幅的兩倍:這樣一個美好時代的開啟非常值得業(yè)內(nèi)同仁提前慶祝一把。但是,如果真的要在牛市行情中贏得未來卻并不簡單。因為,對于工程顯示市場必須有如下認(rèn)識:其一,這是一個非均衡市場;其二,這是一個紅海市場。
工程顯示是一個非均衡市場:這句話的理解要分割成如下幾個方面。
工程顯示不同技術(shù)門類成熟程度、創(chuàng)新潛力、發(fā)展規(guī)律截然不同;工程顯示不同需求口徑(如交通和商業(yè)數(shù)字告示)的市場特征、渠道規(guī)律、需求演進(jìn)截然不同;工程顯示在不同區(qū)域市場的發(fā)展情況不同(如我國東部地區(qū)與西部地區(qū)的差別,全球市場拉美與北美的差別)。
例如,2014年液晶拼接產(chǎn)品高速發(fā)展。因為產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)提升、大單元產(chǎn)品價格下降、傳統(tǒng)縫隙標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價格下降。但是,2014年DLP拼接產(chǎn)品市場卻繼續(xù)遭遇挫折。因為,高端需求的主導(dǎo)市場,國企和政府采購更為謹(jǐn)慎、小間距LED等替代技術(shù)競爭更為激烈、DLP拼接產(chǎn)品自身創(chuàng)新嚴(yán)重不足。這個例子說明,即便工程市場保持良好增長,也并不意味著所有技術(shù)門類、領(lǐng)域、區(qū)域和企業(yè)都會“過得很滋潤”。
工程顯示市場是一個非均衡市場,也就是說這個行業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新和機遇紅利也不是平均分布和分配的。企業(yè)之間、技術(shù)門類之間的較量和利益爭奪不會隨著市場向好而發(fā)生變化。
工程顯示市場還是一個“紅!笔袌觯哼@句話可以分割成以下幾個方面來理解。
工程顯示應(yīng)用中,不同技術(shù)門類在特定市場存在替代性競爭(如廣電應(yīng)用上,小間距LED、工程投影和拼接墻的競爭);工程顯示產(chǎn)業(yè)中存在市場主體多元化和區(qū)域保護(hù)主義兩種競爭力量;工程顯示產(chǎn)業(yè)中新的產(chǎn)品創(chuàng)新,意味著新的行業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇,新行業(yè)主體的加入、原有行業(yè)主體業(yè)務(wù)的多元化,將加劇整個行業(yè)的競爭水平;工程顯示行業(yè)的發(fā)展與系統(tǒng)成本的下降過程緊密聯(lián)系,產(chǎn)品成本和價格競爭時有發(fā)生。
例如,2014年,交互式平板產(chǎn)品在教育市場發(fā)展迅速,其主要變化既是以長虹、創(chuàng)維為特征的彩電企業(yè)加大投入力度;鴻合等老牌投影白板企業(yè)適時轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化;交互平板產(chǎn)品得益于液晶面板價格的下降和大型化,產(chǎn)品經(jīng)濟性體驗上升;交互白板的主要競爭對手投影白板,受到均價已經(jīng)較低和產(chǎn)業(yè)規(guī)模自身的限制,傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢逐漸消失;同時投影白板也面臨采用激光光源或者高對比度屏幕可能引起的“成本暴漲”壓力,產(chǎn)品創(chuàng)新空間日益形成頂板效應(yīng)。
競爭是殘酷的,較量時刻都在,這與整個工程顯示行業(yè)的市場碎片化密不可分。如,全球市場上,商用顯示產(chǎn)品(液晶拼接和專業(yè)液晶顯示單元產(chǎn)品)巨頭企業(yè)大致占據(jù)5成市場,而另一半市場多數(shù)被區(qū)域性、行業(yè)性的“地頭蛇”擁有。廠商、渠道、集成等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的碎片化,與產(chǎn)業(yè)自身創(chuàng)新機遇不斷涌向,共同構(gòu)成了行業(yè)競爭的“紅海”景觀。
強市不意味著企業(yè)必然獲利:因為,任何工程顯示企業(yè)都必須時刻面對紅海競爭和市場發(fā)展不平衡兩大行業(yè)因素的掣肘。這兩個因素影響了企業(yè)從決策到市場實施的每一個環(huán)節(jié)。
行業(yè)市場發(fā)展不平衡,使得企業(yè)難以通過自己的既有業(yè)務(wù)感知整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的冷暖,這就會加大企業(yè)市場誤判的可能性;行業(yè)的紅海競爭、市場不平衡和碎片化會使得企業(yè)疲于應(yīng)對具體的經(jīng)營細(xì)節(jié),而失去大的戰(zhàn)略方向規(guī)劃能力,遭遇行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性陷阱(如近兩年來DLP拼接企業(yè)遇到的困難);行業(yè)發(fā)展不平衡和碎片化也會加劇企業(yè)開拓未知區(qū)域和行業(yè)市場的風(fēng)險,因為由于地域和行業(yè)差異,客戶需求可能截然不同(如DLP拼接企業(yè)對液晶拼接市場的水土不服)!
綜上所述,雖然筆者認(rèn)為自2015年開始工程顯示即將迎來一個“獲利期”、“行業(yè)發(fā)展的黃金時代”。但是,在不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同產(chǎn)品技術(shù)路線之間,利益分配不是均衡的,甚至未必都是正值。2015年將是機遇與風(fēng)險并存的一年,而且行業(yè)景氣度的提升,不僅提升了行業(yè)機遇,也會放大風(fēng)險潛在能量。這需要工程顯示行業(yè)的從業(yè)者,切實轉(zhuǎn)變思維、抓住行業(yè)創(chuàng)新機遇、實現(xiàn)自我革新和革命,進(jìn)而能夠在新形勢下實現(xiàn)新的成長。