為2015定調(diào)：工程顯示的最佳機(jī)遇期

新經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的全球應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)工程顯示需求增長(zhǎng)

    在過(guò)去的五年時(shí)間之內(nèi)，從2010年到2014年，工程顯示市場(chǎng)經(jīng)歷了一系列的變革。尤其是2012年下半年以來(lái)，進(jìn)入一個(gè)整體性的成長(zhǎng)低速期。不過(guò)，這一局面正在隨著2015年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化而徹底改觀。

    筆者認(rèn)為，2014年下半年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)的直接刺激和政府直接投資等托市、提振手段的應(yīng)用，正在開(kāi)啟一個(gè)“工程顯示”的黃金時(shí)代。

    12月30日，日本首相安倍晉三所在執(zhí)政黨自民黨提議，日本應(yīng)在2年內(nèi)將企業(yè)所得稅下調(diào)3.29%，以鼓勵(lì)企業(yè)提高員工薪酬并加大投資力度。這是安培經(jīng)濟(jì)學(xué)新的一支箭。下調(diào)企業(yè)稅自然意味著政府收入減少，這與2014年初提升消費(fèi)稅的“穩(wěn)定中央財(cái)政負(fù)債表的積極作用”恰恰相反。

    筆者認(rèn)為，安培新政的核心是“以量化寬松”為核心的經(jīng)濟(jì)刺激政策，已經(jīng)事實(shí)性破產(chǎn)。對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)，超發(fā)貨幣、貨幣貶值，自然能促進(jìn)出口。但是，別忘了，日本是典型的資源和農(nóng)業(yè)進(jìn)口國(guó)家。量化寬松政策也會(huì)導(dǎo)致居民消費(fèi)成本的增加。2014年，量化寬松和消費(fèi)稅增加，已經(jīng)成為日本經(jīng)濟(jì)內(nèi)需消費(fèi)增長(zhǎng)的最大空頭因素。

    2014年，美國(guó)也正式退出了量化寬松。歐洲的政策還在緊縮貨幣與量化寬松之間游移不定。自08年金融危機(jī)以來(lái)，各國(guó)奉行的“量化寬松”工具，已經(jīng)適時(shí)的被剔除出了“最有效經(jīng)濟(jì)刺激”政策的一攬子方案。為什么呢？

    答案主要在于以下兩個(gè)方面：其一，量化寬松雖然能改善社會(huì)經(jīng)濟(jì)體的財(cái)務(wù)表，但是卻也能惡化貨幣發(fā)行單位，或者說(shuō)政府的財(cái)務(wù)表——兩部分的作用哪個(gè)強(qiáng)、哪個(gè)弱沒(méi)有定論；第二，改善的貨幣供給和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)表，不一定就傳導(dǎo)到實(shí)業(yè)領(lǐng)域：例如，美國(guó)量化寬松最大的受益者是股市——18000點(diǎn)的新高說(shuō)明了一切。在這里面，主要的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)還是馬克思的資本論：資本追逐的是利潤(rùn)，是最大利潤(rùn)、是最便捷的利潤(rùn)通道——顯然，實(shí)體經(jīng)濟(jì)目前的利潤(rùn)水平和便捷度已經(jīng)決定了，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不會(huì)成為“量化寬松”貨幣的流入首選。

    那么，接下來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是，“后量化寬松時(shí)代”各國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)刺激手段會(huì)是怎樣的呢？答案非常明確：越來(lái)越傾向于直接投資。這樣的一個(gè)事實(shí)說(shuō)明了08年后我國(guó)政府在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑過(guò)程中的財(cái)政和貨幣政策的正確性，以及西方政策的局限性。2015年，中國(guó)、美國(guó)兩大經(jīng)濟(jì)體的刺激手段將主要集中在能直接形成實(shí)體投資的領(lǐng)域；同時(shí)，歐洲和日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必須依賴于一系列的直接驅(qū)動(dòng)實(shí)體投資性手段；第三世界國(guó)家、興新經(jīng)濟(jì)體也在表現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的直接投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的政策趨勢(shì)。2014年第三季度，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的歷史新高的“鐵路”項(xiàng)目，既已說(shuō)明驅(qū)動(dòng)實(shí)體投資的政策正在成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控的優(yōu)先工具。

    用實(shí)體投資代替貨幣的量化寬松的直接好處是既可以創(chuàng)造就業(yè)、又可以形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也有利于擠壓金融市場(chǎng)的泡沫效應(yīng)。這一政策出現(xiàn)的原因，除了量化寬松政策自身的破產(chǎn)外，還包括“全球通縮”局面的形成。

    2014年以來(lái)全球大宗物資價(jià)格下降：石油只是其中最核心的關(guān)注點(diǎn)。在石油價(jià)格走低之前，石油化工產(chǎn)業(yè)的主要制成品乙烯的價(jià)格已經(jīng)持續(xù)走低半年時(shí)間。同時(shí)，煤炭?jī)r(jià)格也長(zhǎng)期低位運(yùn)行（國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)2014年幾乎悉數(shù)有過(guò)虧損經(jīng)歷）。此外，鐵礦石、銅礦和鋁礦石也處于價(jià)格低迷階段。鋁礦石的價(jià)格下降是中鋁2013年以來(lái)業(yè)務(wù)虧損的核心原因。鐵礦石價(jià)格下降是中鋼集團(tuán)2014年危機(jī)的核心導(dǎo)火索。不僅是工業(yè)門類的大宗產(chǎn)品價(jià)格走低，農(nóng)業(yè)大宗產(chǎn)品，小麥、大豆、玉米也處于相對(duì)的歷史低值階段。

    國(guó)際大宗物資價(jià)格下降的原因主要包括：供給過(guò)剩、需求疲軟和美元升值。尤其是2015年，美元繼續(xù)升值和美聯(lián)儲(chǔ)加息的預(yù)期，更是推高了本已經(jīng)嚴(yán)重的全球“通縮”狀況。對(duì)此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的反映既是，2014年12月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平（cpi）同比上漲1.5%。至此，2014年全年全國(guó)CPI價(jià)格總水平比上年上漲2%，創(chuàng)下近四年CPI年度漲幅的新低。

    通縮代替通脹成為全球經(jīng)濟(jì)最擔(dān)憂的一件事情——這符合歷史上，大多數(shù)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)先通脹后通縮的規(guī)律：通脹期可以視為是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展期，通縮期既可能是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的結(jié)束期，也可能是深化期。2015年，尤其是資源輸出國(guó)家因全球通縮遭受到的購(gòu)買力損失和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題將非常嚴(yán)重。這將形成全球經(jīng)濟(jì)力量重新分配的基礎(chǔ)。對(duì)于美國(guó)而言，其希望的就是美元資本回歸國(guó)內(nèi)，并促進(jìn)投資實(shí)業(yè)。其他經(jīng)濟(jì)體也渴望新鮮貨幣直接投資實(shí)業(yè)領(lǐng)域。2015年，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)新一發(fā)展階段的基本形勢(shì)，將比此前更為嚴(yán)峻。因此，目前已經(jīng)到達(dá)需要實(shí)施政府主導(dǎo)的，更為直接的、驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資的穩(wěn)定和刺激計(jì)劃的時(shí)候了。

    通縮預(yù)期必然加大全球經(jīng)濟(jì)的前景的不確定性。但是，上面已經(jīng)提到量化寬松推高了印鈔部門的債務(wù)表。量化寬松手段已經(jīng)走到盡頭。那么直接投資性，或者撬動(dòng)直接投資的杠桿手段就成了最佳選擇。同時(shí)，大宗產(chǎn)品價(jià)格走低，也有利于各國(guó)低成本的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)業(yè)投資建設(shè)。就國(guó)內(nèi)而言，升級(jí)型先進(jìn)制造業(yè)、新能源、交通、“一路一帶”沿線、社會(huì)管理、社會(huì)公共服務(wù)、基建和建材、高端加工和電子信息化產(chǎn)業(yè)都將是直接受益領(lǐng)域；同時(shí)，新一輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，結(jié)合國(guó)際資本爭(zhēng)奪戰(zhàn)，也將為金融產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展提供難得的歷史契機(jī)。而以上這些行業(yè)的發(fā)展，無(wú)一不需要“工程顯示”產(chǎn)品和技術(shù)的支持。

    總之，2015年全球、以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)控必然向直接投資和撬動(dòng)直接投資的杠桿手段傾斜。一波新的實(shí)體投資高潮的到來(lái)已經(jīng)不是藍(lán)圖，而是“在路上”。對(duì)此，工程顯示行業(yè)可曾記得“2009年后”四萬(wàn)億刺激計(jì)劃帶來(lái)的行業(yè)成長(zhǎng)盛宴嗎？

產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)工程顯示高速增長(zhǎng)

    2014年工程顯示的增長(zhǎng)高潮點(diǎn)在哪里呢？答案是交互式平板和小間距LED屏。二者的市場(chǎng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超其他工程顯示產(chǎn)品一倍以上。那么，是什么促使這兩個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)加速成長(zhǎng)呢？

    第一， 價(jià)格。2014年交互式平板價(jià)格進(jìn)一步下降。60英寸12000元、70英寸18000元，這是前所未有的低價(jià)。2014年，小間距LED，尤其是p1.5以上產(chǎn)品的供給量大幅增長(zhǎng)，價(jià)格也加速多元化。新興小間距LED制造商，多數(shù)將價(jià)格優(yōu)勢(shì)作為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)。全年產(chǎn)品價(jià)格下滑30%以上。

    第二， 新技術(shù)進(jìn)步。為何70英寸的交互式平板價(jià)格下降，或者P1.5的小間距LED產(chǎn)品價(jià)格下降如此之快呢？除了上游面板和燈珠產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌外，更高規(guī)格產(chǎn)品的出現(xiàn)，更是給予了這些產(chǎn)品空前的價(jià)格壓力。交互平板產(chǎn)品上，更高規(guī)格產(chǎn)品主要是80英寸的產(chǎn)品和65英寸液晶觸摸屏技術(shù)的產(chǎn)品；小間距LED產(chǎn)品上則是1.2和1.0間距產(chǎn)品的全面成熟。有了更高檔次的產(chǎn)品，那么原來(lái)產(chǎn)品的地位就會(huì)下降。這種地位變化直接表現(xiàn)就是價(jià)格下滑。

    第三， 行業(yè)新力量。無(wú)論是交互式平板，還是小間距l(xiāng)ed產(chǎn)品，在2014年都面臨著新行業(yè)力量的挑戰(zhàn)。例如，傳統(tǒng)電子白板企業(yè)鴻合將交互平板作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的努力，DLP大屏企業(yè)威創(chuàng)推出小間距LED屏產(chǎn)品，這類變化為行業(yè)引入了新競(jìng)爭(zhēng)力量。但是，行業(yè)新力量的增長(zhǎng)還不僅如此。如長(zhǎng)虹引入神州數(shù)碼操盤交互平板和智慧教育產(chǎn)品；利亞德收購(gòu)兩家演藝圈文化工程公司，拓展小間距LED的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。這些變化，可以看成是原行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)主動(dòng)引入“新行業(yè)力量”的變革。

    由上分析可以看出，交互式平板和小間距LED在2014年高速成長(zhǎng)與產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新密不可分：一方面，產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步，應(yīng)用體驗(yàn)改善；另一方面，行業(yè)力量重新整合，行業(yè)價(jià)值格局得到優(yōu)化和重塑。

    符合以上兩方面特征的工程顯示行業(yè)板塊還包括：液晶拼接產(chǎn)品迎來(lái)3.5毫米接縫時(shí)代和拼接單元的進(jìn)一步大尺寸化；單屏商務(wù)顯示產(chǎn)品，尤其是大尺寸顯示器價(jià)格持續(xù)走低和上游供給能力、產(chǎn)品豐富性的增強(qiáng)；激光顯示逐步走出襁褓，進(jìn)入產(chǎn)品化階段，價(jià)格降低、性能提升、參與企業(yè)數(shù)量猛增、產(chǎn)品類型極大豐富；傳統(tǒng)工程投影產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)品牌加大拓展、廉價(jià)產(chǎn)品增多、市場(chǎng)技術(shù)壟斷被打破；信號(hào)傳輸行業(yè)IT化、智能化趨勢(shì)明顯，系統(tǒng)架構(gòu)精簡(jiǎn)、價(jià)格下降、工程易維護(hù)性顯著增加，IT交換設(shè)備企業(yè)大量進(jìn)入采購(gòu)市場(chǎng)。

    在上游市場(chǎng)上，LED燈珠的襯底技術(shù)國(guó)產(chǎn)化不斷突破，例如2014年年底，北京天科合達(dá)藍(lán)光半導(dǎo)體有限公司6英寸碳化硅單晶襯底的量產(chǎn)；平板顯示面板企業(yè)投資不斷，例如京東方和華星光電2014年底各有一條8.5代線進(jìn)入設(shè)備搬入階段；以及，自主設(shè)計(jì)和制造的半導(dǎo)體計(jì)算芯片，特別是ARM架構(gòu)芯片市場(chǎng)的發(fā)展……這些都在關(guān)鍵領(lǐng)域支撐了本土工程顯示行業(yè)的長(zhǎng)期創(chuàng)新實(shí)力的增長(zhǎng)。

    以上這些行業(yè)變化，不僅適用于國(guó)內(nèi)，也適用于國(guó)際市場(chǎng)：因?yàn)槲覈?guó)是全球最大的顯示制造國(guó)、輸出國(guó)和消費(fèi)國(guó)。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況基本就是全球產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

    在這些創(chuàng)新因素支撐下，在全球經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入“直接投資性”刺激階段的需求牽引下，全球工程顯示行業(yè)都處于一個(gè)高速增長(zhǎng)期的入口。例如，IHS DisplaySearch研究顯示，2014年三季度，全球公共顯示器出貨量比去年同期增長(zhǎng)16%，其中僅LCD（液晶顯示）公共顯示器出貨量增幅就高達(dá)18%。液晶顯示產(chǎn)品的增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿��?lái)自于：3.5毫米拼接產(chǎn)品的激勵(lì)；以及單屏市場(chǎng)大尺寸產(chǎn)品價(jià)格下降，導(dǎo)致的與普通消費(fèi)電視產(chǎn)品比較的選擇性價(jià)值結(jié)構(gòu)變化。該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，得力于北美及中國(guó)大陸等商用市場(chǎng)快速發(fā)展，全球公用平板顯示市場(chǎng)出貨量將于2014年增長(zhǎng)14%，2015年增長(zhǎng)27%。

    包括商用顯示在內(nèi)的整個(gè)工程顯示，2015年的增幅恐為2014年的兩倍。這一預(yù)期實(shí)現(xiàn)的概率極高。因?yàn)�，宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)創(chuàng)新力量和需求市場(chǎng)啟動(dòng)三個(gè)有利因素正在幾乎同步的到來(lái)。

高增長(zhǎng)并非高枕無(wú)憂，工程顯示需枕戈待旦

    整個(gè)工程顯示產(chǎn)業(yè)2015年增幅跨上兩成、為2014年的增幅的兩倍：這樣一個(gè)美好時(shí)代的開(kāi)啟非常值得業(yè)內(nèi)同仁提前慶祝一把。但是，如果真的要在牛市行情中贏得未來(lái)卻并不簡(jiǎn)單。因?yàn)椋瑢?duì)于工程顯示市場(chǎng)必須有如下認(rèn)識(shí)：其一，這是一個(gè)非均衡市場(chǎng)；其二，這是一個(gè)紅海市場(chǎng)。

    工程顯示是一個(gè)非均衡市場(chǎng)：這句話的理解要分割成如下幾個(gè)方面。

    工程顯示不同技術(shù)門類成熟程度、創(chuàng)新潛力、發(fā)展規(guī)律截然不同；工程顯示不同需求口徑（如交通和商業(yè)數(shù)字告示）的市場(chǎng)特征、渠道規(guī)律、需求演進(jìn)截然不同；工程顯示在不同區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展情況不同（如我國(guó)東部地區(qū)與西部地區(qū)的差別，全球市場(chǎng)拉美與北美的差別）。

    例如，2014年液晶拼接產(chǎn)品高速發(fā)展。因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)提升、大單元產(chǎn)品價(jià)格下降、傳統(tǒng)縫隙標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價(jià)格下降。但是，2014年DLP拼接產(chǎn)品市場(chǎng)卻繼續(xù)遭遇挫折。因?yàn)�，高端需求的主�?dǎo)市場(chǎng)，國(guó)企和政府采購(gòu)更為謹(jǐn)慎、小間距LED等替代技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、DLP拼接產(chǎn)品自身創(chuàng)新嚴(yán)重不足。這個(gè)例子說(shuō)明，即便工程市場(chǎng)保持良好增長(zhǎng)，也并不意味著所有技術(shù)門類、領(lǐng)域、區(qū)域和企業(yè)都會(huì)“過(guò)得很滋潤(rùn)”。

    工程顯示市場(chǎng)是一個(gè)非均衡市場(chǎng)，也就是說(shuō)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新和機(jī)遇紅利也不是平均分布和分配的。企業(yè)之間、技術(shù)門類之間的較量和利益爭(zhēng)奪不會(huì)隨著市場(chǎng)向好而發(fā)生變化。

    工程顯示市場(chǎng)還是一個(gè)“紅海”市場(chǎng)：這句話可以分割成以下幾個(gè)方面來(lái)理解。

    工程顯示應(yīng)用中，不同技術(shù)門類在特定市場(chǎng)存在替代性競(jìng)爭(zhēng)（如廣電應(yīng)用上，小間距LED、工程投影和拼接墻的競(jìng)爭(zhēng)）；工程顯示產(chǎn)業(yè)中存在市場(chǎng)主體多元化和區(qū)域保護(hù)主義兩種競(jìng)爭(zhēng)力量；工程顯示產(chǎn)業(yè)中新的產(chǎn)品創(chuàng)新，意味著新的行業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，新行業(yè)主體的加入、原有行業(yè)主體業(yè)務(wù)的多元化，將加劇整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平；工程顯示行業(yè)的發(fā)展與系統(tǒng)成本的下降過(guò)程緊密聯(lián)系，產(chǎn)品成本和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。

    例如，2014年，交互式平板產(chǎn)品在教育市場(chǎng)發(fā)展迅速，其主要變化既是以長(zhǎng)虹、創(chuàng)維為特征的彩電企業(yè)加大投入力度；鴻合等老牌投影白板企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化；交互平板產(chǎn)品得益于液晶面板價(jià)格的下降和大型化，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性體驗(yàn)上升；交互白板的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投影白板，受到均價(jià)已經(jīng)較低和產(chǎn)業(yè)規(guī)模自身的限制，傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失；同時(shí)投影白板也面臨采用激光光源或者高對(duì)比度屏幕可能引起的“成本暴漲”壓力，產(chǎn)品創(chuàng)新空間日益形成頂板效應(yīng)。

    競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，較量時(shí)刻都在，這與整個(gè)工程顯示行業(yè)的市場(chǎng)碎片化密不可分。如，全球市場(chǎng)上，商用顯示產(chǎn)品（液晶拼接和專業(yè)液晶顯示單元產(chǎn)品）巨頭企業(yè)大致占據(jù)5成市場(chǎng)，而另一半市場(chǎng)多數(shù)被區(qū)域性、行業(yè)性的“地頭蛇”擁有。廠商、渠道、集成等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的碎片化，與產(chǎn)業(yè)自身創(chuàng)新機(jī)遇不斷涌向，共同構(gòu)成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“紅�！本坝^。

    強(qiáng)市不意味著企業(yè)必然獲利：因?yàn)�，任何工程顯示企業(yè)都必須時(shí)刻面對(duì)紅海競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)發(fā)展不平衡兩大行業(yè)因素的掣肘。這兩個(gè)因素影響了企業(yè)從決策到市場(chǎng)實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不平衡，使得企業(yè)難以通過(guò)自己的既有業(yè)務(wù)感知整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的冷暖，這就會(huì)加大企業(yè)市場(chǎng)誤判的可能性；行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)不平衡和碎片化會(huì)使得企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)具體的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，而失去大的戰(zhàn)略方向規(guī)劃能力，遭遇行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性陷阱（如近兩年來(lái)DLP拼接企業(yè)遇到的困難）；行業(yè)發(fā)展不平衡和碎片化也會(huì)加劇企業(yè)開(kāi)拓未知區(qū)域和行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橛捎诘赜蚝托袠I(yè)差異，客戶需求可能截然不同（如DLP拼接企業(yè)對(duì)液晶拼接市場(chǎng)的水土不服）�！�…

    綜上所述，雖然筆者認(rèn)為自2015年開(kāi)始工程顯示即將迎來(lái)一個(gè)“獲利期”、“行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代”。但是，在不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同產(chǎn)品技術(shù)路線之間，利益分配不是均衡的，甚至未必都是正值。2015年將是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的一年，而且行業(yè)景氣度的提升，不僅提升了行業(yè)機(jī)遇，也會(huì)放大風(fēng)險(xiǎn)潛在能量。這需要工程顯示行業(yè)的從業(yè)者，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維、抓住行業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)自我革新和革命，進(jìn)而能夠在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新的成長(zhǎng)。