近年來國內(nèi)專業(yè)大屏幕顯示產(chǎn)業(yè)獲得了飛速的發(fā)展。市場的壯大也推動了更多企業(yè)做大做強(qiáng)的夢想,進(jìn)而導(dǎo)致市場競爭更為激烈。面對不斷變化的市場環(huán)境,大屏企業(yè)究竟怎樣才能永葆“青春活力”呢?帶著這樣的問題,投影時代網(wǎng)記者走訪了國內(nèi)大屏幕顯示領(lǐng)域的知名企業(yè)巨洋公司,并與巨洋總裁魏磊先生深入交換了意見。
主要觀點:
國內(nèi)大屏幕顯示市場進(jìn)入橫向發(fā)展時代
同質(zhì)化競爭中打造技術(shù)亮點是取勝關(guān)鍵
大屏幕行業(yè)“拿來主義”的時代已經(jīng)徹底過去
市場越是嘈雜,企業(yè)越要堅持走自己的路,把自己核心的東西做精做扎實
大屏幕顯示行業(yè)未來的競爭,將是以產(chǎn)品品質(zhì)為中心的‘體系競爭力’的較量
質(zhì)量永遠(yuǎn)是大屏幕行業(yè)市場取勝的關(guān)鍵
低價格不是大屏幕行業(yè)發(fā)展的“正途”
最好的服務(wù)的開始點不是銷售結(jié)束之后,而是在銷售之前
國內(nèi)大屏幕市場進(jìn)入“橫向”發(fā)展階段
談話中,魏總首先向我們介紹了國內(nèi)大屏幕行業(yè)的發(fā)展情況。魏總告訴我們,巨洋早在上世紀(jì)九十年代就已經(jīng)切入了多媒體集成市場,在多媒體處理,軟硬件研發(fā)和集成方面積累了廣泛的經(jīng)驗。2001年,巨洋通過對國內(nèi)外市場的分析,敏銳覺察到DLP顯示墻產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景,適時正式進(jìn)入大屏幕顯示市場。
國內(nèi)大屏幕顯示市場初期發(fā)展中,充分表現(xiàn)出一個高端產(chǎn)品高端市場的特點:工程量少、客戶少、應(yīng)用行業(yè)也少,不過工程造價很高、客戶滿意度也很高。魏總指出,這一時期國內(nèi)市場的主要特點是“行業(yè)性的、縱向的發(fā)展”。大屏幕顯示產(chǎn)品主要在包括水利電力、交通軍隊等少數(shù)行業(yè)有所應(yīng)用。不過這些行業(yè)內(nèi),大屏幕產(chǎn)品卻迅速的發(fā)展出普及的趨勢,表現(xiàn)出“大產(chǎn)業(yè)不成熟、小行業(yè)成熟的特點”。
魏總告訴我們2001年到2005年可以看成是國內(nèi)大屏幕市場的初期發(fā)展階段。這一階段行業(yè)應(yīng)用規(guī)模較少、從業(yè)企業(yè)數(shù)量也不多,但是已經(jīng)初具規(guī)模,并且形成了第一批五六家具有一定市場影響力的企業(yè)。此后,大屏幕顯示的應(yīng)用進(jìn)入一個普及化的發(fā)展階段。到目前為止市場從業(yè)企業(yè)數(shù)量和市場整體規(guī)模都已經(jīng)發(fā)生顯著的增長。
魏總對目前國內(nèi)大屏幕顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個形象的說法,“相比之前的縱向發(fā)展,現(xiàn)在更多的是橫向:越來越多的行業(yè)、越來越多的業(yè)務(wù)類型需要大屏幕顯示產(chǎn)品和技術(shù)的支持,市場應(yīng)用越來越廣泛”。不過,看到整個市場“越來越大、越來越成熟”的美好發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,魏總也向我們指出了目前大屏顯示產(chǎn)業(yè)的主要問題,“群雄逐鹿,但是同質(zhì)化嚴(yán)重,擁有自己核心技術(shù)的企業(yè)很少”。
對于近年來國內(nèi)大屏幕顯示行業(yè)從業(yè)企業(yè)的迅速增加,魏總認(rèn)為主要有兩個原因。一個是大屏幕顯示市場需求的剛性增長,另一個就是許多企業(yè)采用的“拿來主義”的策略。很多企業(yè)的工程項目都是拼裝、組裝出來的,自己研發(fā)的產(chǎn)品,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品很少,有亮點的東西則更少。魏總認(rèn)為長遠(yuǎn)來看這些企業(yè)是非常缺乏競爭力的,隨著市場的進(jìn)一步洗牌,這些企業(yè)必然面臨被淘汰的命運(yùn)。
魏總認(rèn)為在市場競爭中,同業(yè)者的較量越是同質(zhì)化就越要重視打造有技術(shù)亮點的產(chǎn)品,尋求產(chǎn)品層面差異化的東西!澳脕碇髁x不是鐵飯碗,打破這個飯碗的力量就是自主的技術(shù)創(chuàng)新”,魏總指出自主技術(shù)創(chuàng)新、為客戶提供不一樣的產(chǎn)品和更為領(lǐng)先的產(chǎn)品是巨洋一直追求的企業(yè)理念。