盤點(diǎn)彩電2015:行業(yè)爭(zhēng)議恰是市場(chǎng)機(jī)遇

價(jià)格下滑，利潤(rùn)陷入多重絞殺

    2015年是彩電行業(yè)的“絞肉機(jī)”之年，因?yàn)檫@一年的價(jià)格戰(zhàn)實(shí)在是焦灼的不得了！

    從上游看，降價(jià)不僅是液晶面板的專利。舉例而言，32寸液晶面板均價(jià)從年初95美元直線下降到年底的65美元（成本線）；40-43英寸產(chǎn)品，均價(jià)也從年初160美元以上下降到不足100美元。作為液晶顯示行業(yè)的另一重要上游產(chǎn)品，LED照明產(chǎn)品2015年全年價(jià)格下滑亦接近5成。

    上游價(jià)格下降，下游的整機(jī)和終端產(chǎn)品不可能獨(dú)善其身。但是，這還不是最糟糕的消息。另一個(gè)糟糕的消息是，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的極端殺價(jià)。樂視、酷開兩強(qiáng)亦不用說(shuō)。下半年市場(chǎng)又出現(xiàn)了微鯨電視——55英寸殺價(jià)王；風(fēng)行電視——12月份殺價(jià)王，兩大王牌價(jià)格殺手；以及海爾電視——全年殺價(jià)黑馬。這些因素，進(jìn)一步使得終端市場(chǎng)面臨：不減價(jià)就丟份額的“不得不為”情景。

    然而，以上兩大因素，還不是2015年彩電行業(yè)殺價(jià)的全部原因。全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，尤其是歐洲市場(chǎng)、亞洲，南美和中東地區(qū)市場(chǎng)、全球資源型經(jīng)濟(jì)體，特別是石油輸出國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，大宗物資的持續(xù)低迷，客觀上造成了出口市場(chǎng)的“擁擠”，局部出口市場(chǎng)的“需求萎縮”。這些因素傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)，則是：整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)價(jià)壓力。這進(jìn)一步導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的深化。

    總之，2015年的彩電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)不是終端品牌的選擇，而是從上游到下游的共同作用、是產(chǎn)業(yè)鏈分工每一個(gè)環(huán)節(jié)的共同壓力、是宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的具體表現(xiàn)、亦與液晶面板的產(chǎn)能擴(kuò)展和過(guò)剩周期重疊、與互聯(lián)網(wǎng)新興品牌的生存保衛(wèi)戰(zhàn)重疊。這將使得，這一次的市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)空前激烈。

    市場(chǎng)絞殺之下，2015年預(yù)計(jì)全年能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利的彩電品牌，不足全部十余個(gè)主要市場(chǎng)參與者的2成。大部分彩電品牌面臨虧損局面。好在，經(jīng)過(guò)第二季度的市場(chǎng)陡轉(zhuǎn)之下，多數(shù)彩電企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到在上游價(jià)格波動(dòng)背景下，更低庫(kù)存水平的重要性。在第三季度庫(kù)存消化之后，彩電企業(yè)的整個(gè)庫(kù)存壓力已經(jīng)釋放不少。

    但是，即便如此，2016年彩電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)依然難以休止：新品牌的生存競(jìng)爭(zhēng)、上游的市場(chǎng)壓力、宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性等都會(huì)導(dǎo)致，價(jià)格戰(zhàn)的難以避免。從2015年二季度開始，一個(gè)可能超過(guò)18個(gè)月的彩電業(yè)“虧損”周期已經(jīng)不可避免。