大屏行業(yè)以人為本，要有戰(zhàn)略性的人才觀

    大屏行業(yè)加強(qiáng)人力資源建設(shè)要有戰(zhàn)略意識(shí)

    對(duì)于人才的需求和渴望、對(duì)于人才隊(duì)伍建設(shè)的重視和制度保障的形成，將是大屏行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。特別是對(duì)于正處于快速成長(zhǎng)和變革階段的大屏行業(yè)，建設(shè)強(qiáng)大的人才隊(duì)伍必須立足于打破常規(guī)的創(chuàng)造性理念。

    大屏行業(yè)傳統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)擁有：重理輕文的特點(diǎn)、擁有管理團(tuán)隊(duì)實(shí)踐性強(qiáng)理論性弱的特點(diǎn)、擁有論資歷排輩的習(xí)慣、擁有企業(yè)治理機(jī)制不規(guī)范的特點(diǎn)、擁有習(xí)慣性力量大于制度力量的特點(diǎn)……這些都是大屏行業(yè)在未來(lái)發(fā)展中需要客服的問題。其中，大部分涉及大屏到人力資源體系的建設(shè)、影響到人力資源效能發(fā)揮的問題，也是企業(yè)的管理問題、戰(zhàn)略問題和文化問題。

    比如，有些企業(yè)需要解決新的職業(yè)管理者管理企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老的問題；產(chǎn)品創(chuàng)新中需要打破原有思維定型，引入科學(xué)的民主體系，鼓勵(lì)年輕人擔(dān)責(zé)任、有話語(yǔ)權(quán)的問題；企業(yè)營(yíng)銷中需要明確軟資產(chǎn)價(jià)值、保持適度存在性廣告營(yíng)銷和營(yíng)銷多元化的問題，以及營(yíng)銷理念提升的問題；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中需要引入股權(quán)激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人制度等多種現(xiàn)代企業(yè)管理體制的問題等等。這些問題不僅僅是簡(jiǎn)答的人力資源問題，但是這些問題的能夠解決，卻直接關(guān)系人才能不能招得來(lái)、留得住、發(fā)揮價(jià)值三大人力資源管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

    因此，在大屏行業(yè)的發(fā)展中強(qiáng)調(diào)人力資源建設(shè)，不僅是強(qiáng)調(diào)大屏行業(yè)需要人才、強(qiáng)調(diào)大屏行業(yè)需要什么樣的人才，更是強(qiáng)調(diào)大屏行業(yè)必須建立適應(yīng)現(xiàn)代人力資源發(fā)展的企業(yè)治理機(jī)制的問題，是強(qiáng)調(diào)大屏行業(yè)必須具有一個(gè)戰(zhàn)略性的“人才觀”，具有科學(xué)的企業(yè)人才“戰(zhàn)略”的問題。

    人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、更是企業(yè)存在的基礎(chǔ)；人才不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和壯大，同時(shí)更是企業(yè)存在、運(yùn)行和活動(dòng)的唯一能動(dòng)因素。確立和建立企業(yè)利益、投資者利益與必備人才利益相一致的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、治理機(jī)制，才是企業(yè)人才和人力資源建設(shè)的核心命題。這一命題也正是大屏產(chǎn)業(yè)不斷規(guī)�；�發(fā)展、從業(yè)企業(yè)不斷壯大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨規(guī)范化條件下，對(duì)于企業(yè)隊(duì)伍保持團(tuán)結(jié)和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵要求。

    人才是企業(yè)創(chuàng)新的前置條件，是市場(chǎng)活動(dòng)的能動(dòng)力來(lái)源，是企業(yè)存在和發(fā)展的本質(zhì)，是任何企業(yè)戰(zhàn)略的制定者、實(shí)施者，也應(yīng)當(dāng)是最大的受益者，同時(shí)人才更是所有企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想中，最核心、最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展需求的“最關(guān)鍵前置條件”。只有確立了如是的人才觀，對(duì)人才和人力資源建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，大屏行業(yè)才能突破歷史積習(xí)，在人才建設(shè)上不斷邁上新臺(tái)階，也只有這樣大屏行業(yè)的企業(yè)才能在未來(lái)發(fā)展中不斷壯大、成長(zhǎng)，甚至走向國(guó)際！