大屏行業(yè)以人為本，要有戰(zhàn)略性的人才觀

大屏升級版之人才戰(zhàn)略篇

    【投影時代“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級版”專題策劃之系列報道】:

    企業(yè)的運行包括精神的部分和物質(zhì)的部分，但是歸根結(jié)底卻都是有關(guān)“人”的部分。相對于任何其他物質(zhì)的或者虛擬的生產(chǎn)資料，人作為企業(yè)運行中能動力的主要體現(xiàn)者，不僅決定了企業(yè)的發(fā)展，甚至決定著企業(yè)能否生存和存在。對于國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)，這一點絲毫不會有例外性。

    實際上，經(jīng)過了十年快速發(fā)展的大屏產(chǎn)業(yè)，正處于產(chǎn)業(yè)的高速變革階段。這對大屏產(chǎn)業(yè)從業(yè)企業(yè)的人才和人力資源管理提出了嶄新的挑戰(zhàn)。

    大屏企業(yè)人才觀面臨挑戰(zhàn)

    第一，   大屏市場的增長速度從未如此之快。從08年開始，大屏顯示產(chǎn)業(yè)中拼接墻，這類專業(yè)度最高的細分市場，年增長速度也能一直保持在8%以上。而像LED顯示、商用顯示器等產(chǎn)品市場，安防監(jiān)控顯示產(chǎn)品市場的增長速度遠在此之上。比如，數(shù)字標牌應(yīng)用，這類市場完全是近幾年新發(fā)展起來的應(yīng)用領(lǐng)域。

    在未來，中國市場巨大的內(nèi)在容量和海外市場的拓展，尤其是新興金磚國家經(jīng)濟體的快速發(fā)展和中東、東歐、拉美、中部非洲市場的崛起，都會成為國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)不斷增大自身體量的消費基礎(chǔ)。

    僅在國內(nèi)市場，就存在信息化的高速發(fā)展、城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展、消費性和強安全性社會的形成、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟趨勢的加強、物聯(lián)網(wǎng)和新一代通信技術(shù)的高速發(fā)展和應(yīng)用等，諸多“空前絕后”的歷史機遇。對于大屏產(chǎn)業(yè)，未來十年保持國內(nèi)市場五年翻一番的發(fā)展預(yù)期，并不夸張，反而是相當(dāng)保守。僅計算城鎮(zhèn)化發(fā)展所造就的新興市場空間，未來十年就不下4億人口的規(guī)�！�—這是一個幾乎超過世界上大多數(shù)人口大國人口規(guī)模的巨大數(shù)字。

    大屏產(chǎn)業(yè)自身的壯大和發(fā)展，對于大屏行業(yè)的人才戰(zhàn)略至少提出兩個方面的要求，一是規(guī)模性的增長，二是人才層次的提升。

    大屏行業(yè)規(guī)模擴大了，企業(yè)規(guī)模也會擴大，需要的各種人才和人力資源數(shù)量也會顯著增長。量的變化是必然的，也是最容易理解的。但是量的增加的同時，大屏行業(yè)對人力資源的質(zhì)量水平的要求也會增加，這一點特別會體現(xiàn)在經(jīng)營和管理類人才的層次的提升上。

    大屏企業(yè)和市場的規(guī)模壯大，日益需要更為高層次的管理和經(jīng)營營銷類人才。不僅包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、物資管理、研發(fā)管理、服務(wù)管理，市場推廣、司法法務(wù)管理、軟資產(chǎn)維護、媒介支持和人力資源管理等方面的高水平人才需求會顯著增加。同時，隨著大屏企業(yè)走出國門，國際化的人才，包括戰(zhàn)略、維護、研發(fā)、法律等方面的高端國際人才的需求，雙語人才、多語人才的需求也會大幅度增加。這些方面的變化，更多的是全新的課題，需要大屏企業(yè)從零摸索和積累。

    第二，   全球大屏產(chǎn)業(yè)正處于核心技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用模式創(chuàng)新的爆發(fā)期。企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)意人才的需求數(shù)量會在未來幾年內(nèi)顯著增加。

    近年來，全球大屏顯示產(chǎn)業(yè)興起了各種新技術(shù)，包括液晶顯示、等離子顯示、激光和LED光源投影顯示、新興數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)和標準、各種先進的數(shù)據(jù)處理技術(shù)、3D和觸摸型的應(yīng)用、感知技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，使得大屏產(chǎn)業(yè)這個行業(yè)在所涉及的技術(shù)范疇的廣度上顯著增加。大屏行業(yè)日益需要更多的技術(shù)型和創(chuàng)新型人才滿足日益發(fā)展的新興技術(shù)的發(fā)展需求。

    以技術(shù)革新為基礎(chǔ)，伴隨著信息化市場的發(fā)展，國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)還呈現(xiàn)出應(yīng)用多元化的趨勢。更多的特色應(yīng)用、與更多其他領(lǐng)域系統(tǒng)的交叉應(yīng)用、甚至完全嶄新的應(yīng)用模式不斷出現(xiàn)。這些考驗著大屏行業(yè)從業(yè)企業(yè)的整體方案實現(xiàn)和創(chuàng)意能力。使得大屏行業(yè)對于跨行業(yè)客戶業(yè)務(wù)顧問型人才、軟件和通信技術(shù)人才、創(chuàng)意性人才的需求跨上了一個新臺階，并不斷發(fā)展。

    第三，   在大屏行業(yè)規(guī)模擴增、新技術(shù)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)的背景下，大屏行業(yè)的競爭習(xí)慣和規(guī)律也在發(fā)生深刻的變革。行業(yè)運行的規(guī)律的變化，也對大屏行業(yè)人才隊伍的建設(shè)提出了新的要求。

    一方面，大屏行業(yè)企業(yè)規(guī)模正在向大型化發(fā)展，國內(nèi)市場地域性、行業(yè)性割據(jù)的格局不斷打破。體量增加的大屏企業(yè)，需要具有更為規(guī)范的管理體系和制度體系，需要在管理上更上臺階。尤其是GQY、威創(chuàng)等上市公司的出現(xiàn)，使得大屏企業(yè)的管理層次顯著提升，甚至增生出資本管理這類原來很少涉及的管理門類需求。

    同時，國內(nèi)市場還面臨著海外巨頭加速進入和新興品牌全面崛起的市場混戰(zhàn)。海外巨頭，例如三星/LG等帶給了整個大屏行業(yè)更為規(guī)范的競爭秩序和更為成熟的營銷模式；新興品牌的崛起則使得大屏行業(yè)的競爭層次多樣化、市場滿足能力差異化發(fā)展，新興創(chuàng)意性競爭案例不斷涌現(xiàn)。這兩方面的變化深刻影響著大屏行業(yè)的競爭規(guī)則。一方面是國際巨頭的陣地化標準化較量，另一方面則是新興品牌的創(chuàng)意色彩的游擊戰(zhàn)競爭。這對整個大屏行業(yè)的人才分布格局提出了新的挑戰(zhàn)，一方面國際化正規(guī)化人才需求在增加，另一方面靈活性人才的需求也在增加。

新時期下大屏行業(yè)人才需求的特點

    整體上，大屏行業(yè)在深刻的行業(yè)變革趨勢的驅(qū)動下下，對于人才和人力資源的需求呈現(xiàn)出數(shù)量增加、質(zhì)量提升和充分多元化的三大特點。大屏行業(yè)企業(yè)要想在未來十年內(nèi)繼續(xù)保持穩(wěn)健高速的成長，必須在以上三點上，突破人才隊伍建設(shè)的瓶頸，以最優(yōu)化的人力資源構(gòu)成迎接大屏行業(yè)持續(xù)增長的挑戰(zhàn)。

    第一， 雖然對于一般人才的定義是“具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者”（中共中央、國務(wù)院2010年6月6日印發(fā)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》參考定義）。但是大屏企業(yè)不可以忽視那些“非人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者”的基本層面的人力資源建設(shè)。

    大屏行業(yè)規(guī)模的快速擴張中，需求量最大的一類人才不是高素質(zhì)的“創(chuàng)造性”人才，而是一般崗位上的“螺絲釘”。這類人才也許平時名不見經(jīng)傳，不會引起管理者的注意，但是卻是企業(yè)運行過程中的基本單位和主要動力。大量的螺絲釘似得普通勞動者是大屏產(chǎn)業(yè)規(guī)模增加的基礎(chǔ)，是在企業(yè)市場規(guī)模擴大的同時依然能夠保持高水平的服務(wù)能力的基礎(chǔ)。

    保持一般人才和高級人才的有效比例，也是發(fā)揮出高端人才的經(jīng)濟和社會效能的關(guān)鍵。這就像皇冠和皇冠上的明珠的關(guān)系：如果沒有前者，后者的光芒在璀璨，也不會有基本的“皇冠的束發(fā)”作用。

    第二， 在大屏企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)以高水平人才的聚集作為一項基本的企業(yè)戰(zhàn)略。不僅包括研發(fā)型人才，也包括管理型人才和營銷人才的高端化發(fā)展，是大屏企業(yè)能夠應(yīng)對未來市場挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

    作為科技型的產(chǎn)業(yè)，大屏產(chǎn)業(yè)向來具有重視研發(fā)人才，重視市場產(chǎn)品創(chuàng)新的習(xí)慣。但是，大屏企業(yè)自身規(guī)模的增加，不僅需要研發(fā)型人才的增加，也需要在企業(yè)管理、運營和營銷上有所突破。大屏市場從中小企業(yè)從業(yè)者為主，不斷向行業(yè)巨頭主導(dǎo)市場格局的趨勢發(fā)展，必然形成一批管理上規(guī)模、上層次的企業(yè)。這些企業(yè)自然會提出更多管理性人才和營銷型人才的需求。這會使得熟悉大屏行業(yè)市場規(guī)模、懂得大屏行業(yè)產(chǎn)業(yè)特點的管理和營銷等文職崗位的人才的需求成為與技術(shù)研發(fā)崗位人才需求分量相當(dāng)?shù)念I(lǐng)域。

    在這一過程中，甚至?xí)�面臨大屏企業(yè)原有管理團隊的重塑的過程。一些能力不符合市場發(fā)展需要的元老可能退出第一線，或者讓出高層位置。一些專業(yè)職業(yè)經(jīng)理會成為大屏行業(yè)企業(yè)的實際掌舵者。這一變化也是大屏企業(yè)國際化和國際巨頭競爭的內(nèi)在需求。

    第三， 大屏行業(yè)的發(fā)展還會使得大屏行業(yè)對人才的要求更為多元化。人才多元化本質(zhì)上反映的是大屏行業(yè)技術(shù)發(fā)展、需求變遷、市場競爭等向多元化轉(zhuǎn)變的特征。

    傳統(tǒng)的大屏產(chǎn)業(yè)人才以制造、銷售、研發(fā)和服務(wù)為主，企業(yè)規(guī)模有限，對于很多通用人才的要求并不高。但是，隨著大屏行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)大型化、市場競爭規(guī)范化，大屏行業(yè)對管理、營銷、創(chuàng)意、法律等其它方面的通用人才的需求會顯著增加。同時，大屏行業(yè)技術(shù)革新的發(fā)展、技術(shù)多元化、需求多樣化趨勢的形成，使得大屏行業(yè)在傳統(tǒng)的研發(fā)、創(chuàng)新性人才領(lǐng)域，也需要更多的具有交叉行業(yè)知識和技能的人才。人才多元化的變化是大屏行業(yè)發(fā)展必須認真對待的行業(yè)挑戰(zhàn)之一。

大屏行業(yè)加強人力資源建設(shè)要有戰(zhàn)略意識

    對于人才的需求和渴望、對于人才隊伍建設(shè)的重視和制度保障的形成，將是大屏行業(yè)未來市場競爭的關(guān)鍵點之一。特別是對于正處于快速成長和變革階段的大屏行業(yè)，建設(shè)強大的人才隊伍必須立足于打破常規(guī)的創(chuàng)造性理念。

    大屏行業(yè)傳統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)擁有：重理輕文的特點、擁有管理團隊實踐性強理論性弱的特點、擁有論資歷排輩的習(xí)慣、擁有企業(yè)治理機制不規(guī)范的特點、擁有習(xí)慣性力量大于制度力量的特點……這些都是大屏行業(yè)在未來發(fā)展中需要客服的問題。其中，大部分涉及大屏到人力資源體系的建設(shè)、影響到人力資源效能發(fā)揮的問題，也是企業(yè)的管理問題、戰(zhàn)略問題和文化問題。

    比如，有些企業(yè)需要解決新的職業(yè)管理者管理企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老的問題；產(chǎn)品創(chuàng)新中需要打破原有思維定型，引入科學(xué)的民主體系，鼓勵年輕人擔(dān)責(zé)任、有話語權(quán)的問題；企業(yè)營銷中需要明確軟資產(chǎn)價值、保持適度存在性廣告營銷和營銷多元化的問題，以及營銷理念提升的問題；企業(yè)經(jīng)營中需要引入股權(quán)激勵、職業(yè)經(jīng)理人制度等多種現(xiàn)代企業(yè)管理體制的問題等等。這些問題不僅僅是簡答的人力資源問題，但是這些問題的能夠解決，卻直接關(guān)系人才能不能招得來、留得住、發(fā)揮價值三大人力資源管理的關(guān)鍵點。

    因此，在大屏行業(yè)的發(fā)展中強調(diào)人力資源建設(shè)，不僅是強調(diào)大屏行業(yè)需要人才、強調(diào)大屏行業(yè)需要什么樣的人才，更是強調(diào)大屏行業(yè)必須建立適應(yīng)現(xiàn)代人力資源發(fā)展的企業(yè)治理機制的問題，是強調(diào)大屏行業(yè)必須具有一個戰(zhàn)略性的“人才觀”，具有科學(xué)的企業(yè)人才“戰(zhàn)略”的問題。

    人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、更是企業(yè)存在的基礎(chǔ)；人才不僅促進了企業(yè)的發(fā)展和壯大，同時更是企業(yè)存在、運行和活動的唯一能動因素。確立和建立企業(yè)利益、投資者利益與必備人才利益相一致的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、治理機制，才是企業(yè)人才和人力資源建設(shè)的核心命題。這一命題也正是大屏產(chǎn)業(yè)不斷規(guī)�；�發(fā)展、從業(yè)企業(yè)不斷壯大、市場競爭日趨規(guī)范化條件下，對于企業(yè)隊伍保持團結(jié)和強大戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵要求。

    人才是企業(yè)創(chuàng)新的前置條件，是市場活動的能動力來源，是企業(yè)存在和發(fā)展的本質(zhì)，是任何企業(yè)戰(zhàn)略的制定者、實施者，也應(yīng)當(dāng)是最大的受益者，同時人才更是所有企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想中，最核心、最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營活動和發(fā)展需求的“最關(guān)鍵前置條件”。只有確立了如是的人才觀，對人才和人力資源建設(shè)重要性的認識，大屏行業(yè)才能突破歷史積習(xí)，在人才建設(shè)上不斷邁上新臺階，也只有這樣大屏行業(yè)的企業(yè)才能在未來發(fā)展中不斷壯大、成長，甚至走向國際！