大屏行業(yè)以人為本，要有戰(zhàn)略性的人才觀

    新時期下大屏行業(yè)人才需求的特點

    整體上，大屏行業(yè)在深刻的行業(yè)變革趨勢的驅(qū)動下下，對于人才和人力資源的需求呈現(xiàn)出數(shù)量增加、質(zhì)量提升和充分多元化的三大特點。大屏行業(yè)企業(yè)要想在未來十年內(nèi)繼續(xù)保持穩(wěn)健高速的成長，必須在以上三點上，突破人才隊伍建設(shè)的瓶頸，以最優(yōu)化的人力資源構(gòu)成迎接大屏行業(yè)持續(xù)增長的挑戰(zhàn)。

    第一， 雖然對于一般人才的定義是“具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者”（中共中央、國務(wù)院2010年6月6日印發(fā)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》參考定義）。但是大屏企業(yè)不可以忽視那些“非人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者”的基本層面的人力資源建設(shè)。

    大屏行業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張中，需求量最大的一類人才不是高素質(zhì)的“創(chuàng)造性”人才，而是一般崗位上的“螺絲釘”。這類人才也許平時名不見經(jīng)傳，不會引起管理者的注意，但是卻是企業(yè)運(yùn)行過程中的基本單位和主要動力。大量的螺絲釘似得普通勞動者是大屏產(chǎn)業(yè)規(guī)模增加的基礎(chǔ)，是在企業(yè)市場規(guī)模擴(kuò)大的同時依然能夠保持高水平的服務(wù)能力的基礎(chǔ)。

    保持一般人才和高級人才的有效比例，也是發(fā)揮出高端人才的經(jīng)濟(jì)和社會效能的關(guān)鍵。這就像皇冠和皇冠上的明珠的關(guān)系：如果沒有前者，后者的光芒在璀璨，也不會有基本的“皇冠的束發(fā)”作用。

    第二， 在大屏企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)以高水平人才的聚集作為一項基本的企業(yè)戰(zhàn)略。不僅包括研發(fā)型人才，也包括管理型人才和營銷人才的高端化發(fā)展，是大屏企業(yè)能夠應(yīng)對未來市場挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

    作為科技型的產(chǎn)業(yè)，大屏產(chǎn)業(yè)向來具有重視研發(fā)人才，重視市場產(chǎn)品創(chuàng)新的習(xí)慣。但是，大屏企業(yè)自身規(guī)模的增加，不僅需要研發(fā)型人才的增加，也需要在企業(yè)管理、運(yùn)營和營銷上有所突破。大屏市場從中小企業(yè)從業(yè)者為主，不斷向行業(yè)巨頭主導(dǎo)市場格局的趨勢發(fā)展，必然形成一批管理上規(guī)模、上層次的企業(yè)。這些企業(yè)自然會提出更多管理性人才和營銷型人才的需求。這會使得熟悉大屏行業(yè)市場規(guī)模、懂得大屏行業(yè)產(chǎn)業(yè)特點的管理和營銷等文職崗位的人才的需求成為與技術(shù)研發(fā)崗位人才需求分量相當(dāng)?shù)念I(lǐng)域。

    在這一過程中，甚至?xí)�面臨大屏企業(yè)原有管理團(tuán)隊的重塑的過程。一些能力不符合市場發(fā)展需要的元老可能退出第一線，或者讓出高層位置。一些專業(yè)職業(yè)經(jīng)理會成為大屏行業(yè)企業(yè)的實際掌舵者。這一變化也是大屏企業(yè)國際化和國際巨頭競爭的內(nèi)在需求。

    第三， 大屏行業(yè)的發(fā)展還會使得大屏行業(yè)對人才的要求更為多元化。人才多元化本質(zhì)上反映的是大屏行業(yè)技術(shù)發(fā)展、需求變遷、市場競爭等向多元化轉(zhuǎn)變的特征。

    傳統(tǒng)的大屏產(chǎn)業(yè)人才以制造、銷售、研發(fā)和服務(wù)為主，企業(yè)規(guī)模有限，對于很多通用人才的要求并不高。但是，隨著大屏行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)大型化、市場競爭規(guī)范化，大屏行業(yè)對管理、營銷、創(chuàng)意、法律等其它方面的通用人才的需求會顯著增加。同時，大屏行業(yè)技術(shù)革新的發(fā)展、技術(shù)多元化、需求多樣化趨勢的形成，使得大屏行業(yè)在傳統(tǒng)的研發(fā)、創(chuàng)新性人才領(lǐng)域，也需要更多的具有交叉行業(yè)知識和技能的人才。人才多元化的變化是大屏行業(yè)發(fā)展必須認(rèn)真對待的行業(yè)挑戰(zhàn)之一。