創(chuàng)維老總楊東文已經(jīng)喊出“誰不擁抱互聯(lián)網(wǎng)誰下課”的口號(hào)。對(duì)應(yīng)于此的是創(chuàng)維的酷開電視和I7e盒子。
天貓雙十一購物節(jié)期間,創(chuàng)維酷開電視“爆出”銷售56272臺(tái)銷量的驕人業(yè)績,成為天貓電視品類購物節(jié)期間的銷售冠軍,即便是在整個(gè)家電品類中也僅僅略次于品類最齊全的海爾系全套家電的銷售規(guī)模。
創(chuàng)維酷開電視是傳統(tǒng)彩電企業(yè)根本性復(fù)制“互聯(lián)網(wǎng)”概念的首款產(chǎn)品,他的成功表明“互聯(lián)網(wǎng)電視”沒什么神秘的,小米樂視并不可怕,傳統(tǒng)彩電企業(yè)有信心、有能力轉(zhuǎn)型成功。作為創(chuàng)維轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品,酷開電視自身也被創(chuàng)維稱作“家庭第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)”電視。這個(gè)名字足以說明,此款產(chǎn)品對(duì)創(chuàng)維未來戰(zhàn)略的意義。
對(duì)于消費(fèi)者,互聯(lián)網(wǎng)概念下的電視產(chǎn)品并不匱乏品牌價(jià)值(如小米),但是卻更具有價(jià)格競爭力和產(chǎn)品保值性,同時(shí)產(chǎn)品營銷更突出“信息透明”的理念……這些概念自然更能吸引消費(fèi)者的注意。在同等產(chǎn)品下,消費(fèi)者因價(jià)格原因選擇互聯(lián)網(wǎng)品牌的概率非常之大。
面對(duì)這樣的局面,傳統(tǒng)彩電企業(yè)迎接挑戰(zhàn),向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型只有快慢之分,沒有成敗之別:事實(shí)上,轉(zhuǎn)型不成功的企業(yè),最終只有死路一條。這樣的產(chǎn)業(yè)急迫性對(duì)于產(chǎn)品線比較集中(除彩電外其他家電產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模偏。,市場(chǎng)比較集中(國內(nèi)市場(chǎng)占比極大)的創(chuàng)維,更為顯得“風(fēng)險(xiǎn)重重”。這是國內(nèi)彩電業(yè)界,傳統(tǒng)品牌創(chuàng)維選擇最激進(jìn)、最快速轉(zhuǎn)型的原因所在。
不過,創(chuàng)維并不孤獨(dú),海信、TCL、長虹等傳統(tǒng)品牌也已經(jīng)走向了互聯(lián)網(wǎng)化的道路。或者拿一款產(chǎn)品來試驗(yàn),或者系統(tǒng)性的推新品、或者與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,總之不關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)彩電企業(yè)已經(jīng)不存在。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型大潮也將在2014年更為猛烈!