5月24日,OK智慧教育重磅發(fā)布新一代教育大屏——OK智慧教學(xué)大屏,作為OK多年研發(fā)積累的誠(chéng)意之作,集算力加持、云端賦能、平臺(tái)支撐、專有教學(xué)系統(tǒng)于一體,是OK響應(yīng)教育數(shù)字化,以數(shù)字創(chuàng)新之力,助力學(xué)校信息化深度發(fā)展的再次亮劍。
OK發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),OK智慧教育創(chuàng)始人賈云海發(fā)表主題演講“為什么說(shuō)OK智慧教學(xué)大屏是新物種”,深刻闡述了OK智慧教學(xué)大屏是如何打破傳統(tǒng)單一視聽大屏,發(fā)揮其數(shù)據(jù)收集、分析、共享等平臺(tái)功能,連接不同終端構(gòu)建一體化學(xué)習(xí)空間,重塑教學(xué)模式,助力教育均衡發(fā)展。
OK智慧教育創(chuàng)始人賈云海于新品發(fā)布會(huì)上發(fā)表主題演講
以下為演講詳細(xì)內(nèi)容:
非常感謝俞老師的鼎力支持,也感謝產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)以及OK的小伙伴們的不懈努力,有了我們今天對(duì)外發(fā)布的新一代教育大屏。同時(shí)也對(duì)今天蒞臨發(fā)布會(huì)直播間的各位新老朋友們,對(duì)你們的到來(lái)表示深深的感謝。
在我們的邀請(qǐng)函發(fā)出去之后啊,我收到了很多的私信,都是老朋友的各種問(wèn)候和關(guān)心。核心的話題呢,都是說(shuō)老賈我還是提醒你一下,大屏啊,已經(jīng)是很久很久的事情,現(xiàn)在這已經(jīng)是一個(gè)巨大的紅海。你做智慧教育,做智慧課堂,就不要去趟這個(gè)渾水,因?yàn)樯虡I(yè)邏輯上不一定跑得通。
其實(shí)這個(gè)話題呢,在OK團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,在這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)候,我的同事們也都頻繁問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題,我給大家舉了這樣幾個(gè)例子。
在二十年前,第一個(gè)智能手機(jī)出來(lái)的時(shí)候,那時(shí)候的手機(jī)市場(chǎng)是紅海嗎?
在五年前,電動(dòng)汽車出來(lái)的時(shí)候,汽車市場(chǎng)是紅海嗎?
十五年前,當(dāng)智能手機(jī)開始被大家接受的時(shí)候,我們習(xí)慣用智能手機(jī)去上網(wǎng)、去調(diào)各種應(yīng)用的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,原來(lái)制造紅海的這些品牌的手機(jī)上不了網(wǎng)、沒有應(yīng)用的時(shí)候,用戶是不是毫不留情的就把他們給拋棄了呢?
汽車領(lǐng)域這幾天發(fā)生了幾件大事情,也就是資本市場(chǎng)對(duì)原來(lái)電動(dòng)汽車的這些企業(yè)也罷,對(duì)于傳統(tǒng)汽車也罷,都給予極大的追捧。那么這個(gè)時(shí)候大家就感到很奇怪,我們已經(jīng)接受了電動(dòng)汽車,應(yīng)該是電動(dòng)汽車火爆才怪,為什么所有的整車市場(chǎng)都火爆了呢?
其實(shí)這些問(wèn)題都是一樣的邏輯,現(xiàn)在大眾已經(jīng)明白、已經(jīng)接受了,當(dāng)前我們面臨的對(duì)汽車的選擇是,它必須是符合這個(gè)時(shí)代的智能化的汽車,而現(xiàn)在我們接受了智能化這個(gè)概念。于是我們反過(guò)來(lái)去想,現(xiàn)有存量的所有的汽車終將被全部拋棄,那么汽車這個(gè)市場(chǎng)還是紅海嗎?也就是說(shuō),這個(gè)巨大的市場(chǎng)是所有的汽車廠家都面臨的一個(gè)潛力市場(chǎng)。
那么OK智慧教育來(lái)做大屏,當(dāng)然也有一定這樣的思考,我們不可能去復(fù)制一塊教學(xué)大屏,我們不可能去貼牌一個(gè)智慧大屏。因?yàn)橘N過(guò)來(lái)的時(shí)候它還是這樣。
OK智慧教育近九年以來(lái),我們一直致力于教師手上這個(gè)終端的智能化,學(xué)生手上這個(gè)終端的智能化,目的是什么呢?目的是在教室里面通過(guò)我們的5G云盒購(gòu)置一套完整的、基于物聯(lián)網(wǎng)的、互聯(lián)互通的這樣一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境;目的是讓老師及時(shí)得到反饋,了解哪一個(gè)學(xué)生不會(huì),孩子們哪一個(gè)知識(shí)點(diǎn)不會(huì),于是他就只講這個(gè)知識(shí)點(diǎn),于是他就只針對(duì)這個(gè)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)。
同樣對(duì)孩子來(lái)講,一節(jié)課我們的注意力是有限的。但是四十五分鐘之內(nèi)我知道我哪些知識(shí)點(diǎn)不會(huì),所以當(dāng)老師講到的時(shí)候,我就可以集中注意力,認(rèn)真聽講。這樣的話,無(wú)形當(dāng)中提高了教師的教學(xué)的針對(duì)性及教學(xué)效率,同時(shí)對(duì)孩子來(lái)講,還大大降低了負(fù)擔(dān)。
所以我們比較幸運(yùn)的是,這九年以來(lái),雖然走過(guò)來(lái)不是那么容易,但是現(xiàn)在幾十萬(wàn)師生,因?yàn)橹腔蹖W(xué)習(xí)、智慧教學(xué)而受益。
那么我給我的團(tuán)隊(duì)就說(shuō),如果我們?cè)诮淌依锩,老師有一個(gè)智能終端,學(xué)生有一個(gè)智能終端,我們的云盒在連這個(gè)大屏的時(shí)候,現(xiàn)在這個(gè)大屏是做什么用的?現(xiàn)在這個(gè)大屏是投影嗎?還有我們?cè)贫说某休d數(shù)字化內(nèi)容的智能課件,能不能從云端直接來(lái)到這個(gè)大屏里面?
大家都說(shuō)做不到,做不到的原因是什么?現(xiàn)在的傳統(tǒng)大屏背后的技術(shù)能力,以及里面的OS的能力支撐不住。
那我說(shuō)我們做的大屏是不是在技術(shù)配置上、在OS的能力的賦予上,我們要讓數(shù)字化的內(nèi)容以及承載數(shù)字化的智能課件,能夠從云端回到這個(gè)大屏里,這個(gè)課堂是不是就更有趣,或者說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,智能化的深度就更邁一步了呢?
那么如果我們把數(shù)字化的內(nèi)容,還有代表即時(shí)反饋?zhàn)钭钪匾闹悄芘模寄軌蛄鬓D(zhuǎn)到大屏上,讓師生的數(shù)據(jù)能夠很好的去流轉(zhuǎn),那我們的智慧課堂就可以更好的發(fā)揮更深度的作用,讓課堂當(dāng)中的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的更自然,讓老師的交互更友好,讓孩子們的學(xué)習(xí)效率更高。
那么同樣呢,我也給我的團(tuán)隊(duì)提出了另一個(gè)要求,我說(shuō)現(xiàn)在我們?cè)贫四敲炊嗟闹悄芑哪芰,如果進(jìn)一步往這個(gè)大屏上去賦予它,你想象它會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢?
我們的產(chǎn)品經(jīng)理提出了很多很多的設(shè)想,其中有幾條。
第一條,如果一個(gè)大屏在教室里面,它就是一個(gè)硬件,像俞老師剛剛講的,如果它就是一個(gè)硬件,那么它的意義真的不大。
但是如果我們把大屏上這個(gè)攝像頭跟云端的所有識(shí)別能力連接起來(lái),然后再跟我們給學(xué)校部署的數(shù)字化校園的網(wǎng)絡(luò)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),再用大屏里面的OS去驅(qū)動(dòng)下,這個(gè)大屏?xí)粫?huì)認(rèn)識(shí)每一個(gè)孩子呢?他能夠認(rèn)識(shí)每一個(gè)孩子,當(dāng)然他就能認(rèn)識(shí)老師;他能夠認(rèn)識(shí)老師,他就會(huì)隨時(shí)跟老師交互。老師您這節(jié)課,您這道題講難了,這節(jié)課您這個(gè)內(nèi)容講的時(shí)候,大部分孩子都沒懂。這個(gè)時(shí)候老師就及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)策略。
更為有趣的是什么呢?
老師下課了,你是這個(gè)教室里面的一位同學(xué),你走到大屏面前,這個(gè)大屏認(rèn)識(shí)了你以后,你的很多的疑問(wèn)是不是大屏就會(huì)告訴你呢,會(huì)告訴你某某同學(xué),你這節(jié)課所學(xué)的這幾個(gè)內(nèi)容,其中第三個(gè)內(nèi)容你好像沒有掌握哦。這時(shí)候孩子會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)說(shuō),那我需要做什么呢?大屏說(shuō)你這個(gè)內(nèi)容當(dāng)中這三道題不會(huì),我可以再給你講一遍。
我說(shuō)到這里,我們直播間的朋友,如果你是家長(zhǎng),你是不是有沖動(dòng)把這個(gè)大屏買一個(gè)回家呢?放在孩子的書房呢?我覺得可以。
那么作為一個(gè)老師,我們知道老師隨時(shí)面臨的靈魂拷問(wèn),就是我所教的內(nèi)容孩子有沒有接受。那么在這個(gè)時(shí)候,你的所有的備課是不是都是有據(jù),這個(gè)是數(shù)據(jù)的“據(jù)”,有據(jù)可查了呢,而不是單獨(dú)的站在臺(tái)前,向孩子去灌輸了呢。
那么我們作為校長(zhǎng),一個(gè)學(xué)校,年年時(shí)時(shí)刻刻面臨的課改問(wèn)題、許多問(wèn)題,會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@些技術(shù),因?yàn)檫@個(gè)大屏能夠向前邁出重要的一步呢?
如果是這樣,這個(gè)大屏就值得到這個(gè)時(shí)代當(dāng)中來(lái)。
這個(gè)時(shí)代從教育這個(gè)角度,我個(gè)人把它分為四個(gè)時(shí)代。
第一個(gè)時(shí)代,就是孩子們圍繞著老師轉(zhuǎn),老師優(yōu)秀則孩子幸運(yùn);老師不優(yōu)秀,則孩子有可能錯(cuò)過(guò)一生的機(jī)遇。
第二個(gè)時(shí)代,那就是夸美紐斯所創(chuàng)立的大教學(xué)論,也就是我們今天所熟悉的師生圍繞著書本轉(zhuǎn),圍繞著知識(shí)轉(zhuǎn)。
那么這種情況下,對(duì)大家最大最大的考驗(yàn)就是老師的水平高低,與有他對(duì)知識(shí)的掌握程度有關(guān);孩子的能力高低,與他基于知識(shí)的掌握程度有關(guān)。其實(shí)每個(gè)孩子都不一樣,那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,很多的教學(xué)弊端就出來(lái)了。
第三個(gè)時(shí)代就是大家現(xiàn)在所熟知的,我們通過(guò)簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)加教育,把教育資源,把視頻課程,把直播課搬到線上。那么這個(gè)時(shí)候,面對(duì)面孩子接受起來(lái)都困難,遠(yuǎn)程的結(jié)果大家都感知得到。
當(dāng)今時(shí)代,它是一個(gè)智能化的時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代我們要給孩子什么樣的學(xué)習(xí)模式或者說(shuō)教學(xué)模式呢?最最重要的是以數(shù)據(jù)為支撐,通過(guò)智能化的設(shè)備來(lái)去了解每一個(gè)孩子,以孩子為中心,給孩子構(gòu)建完整的定制化的學(xué)習(xí)方案。我把它理解為,智能化時(shí)代的以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí)時(shí)代的到來(lái)。OK這么多年恰恰是圍繞這個(gè)核心目標(biāo)去努力。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們知道國(guó)家教育信息化走過(guò)了四十年。這一段時(shí)間,國(guó)家提出教育信息化進(jìn)入了第二個(gè)階段,第二個(gè)階段當(dāng)中,國(guó)家明確提出了一個(gè)“三全”,就是全體老師、全體學(xué)生、全體學(xué)校要基于教育信息化而得到更好的改變。
那么剛剛我所說(shuō)的深度的智慧課堂,并不是所有的老師,所有的學(xué)生,所有的學(xué)校都具備這樣的條件。
老師了解每一個(gè)孩子
但是反過(guò)來(lái)大家想一想,如果這塊大屏我們部署在一個(gè)教室里,基于云端的能力和里面的OS的能力,他可以認(rèn)識(shí)每一個(gè)孩子,關(guān)注每個(gè)孩子的行為數(shù)據(jù)。此時(shí)老師借助于這個(gè)大屏,他就可以了解每一個(gè)孩子。
老師給孩子推送適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容
大屏里面承載的是云端的數(shù)字化內(nèi)容,這個(gè)智能課件就像前面我的同事演示的一樣,它在無(wú)縫的流轉(zhuǎn)。那么老師流轉(zhuǎn)到某一個(gè)內(nèi)容上的時(shí)候,哪一個(gè)孩子的行為數(shù)據(jù)分析他掌握了哪一個(gè)沒有掌握。這時(shí)候,這個(gè)淺度的智慧課堂就得到實(shí)現(xiàn)了。那么此時(shí)低成本的智慧課堂他就有條件讓每一個(gè)老師,每一個(gè)學(xué)生,然后每一個(gè)學(xué)校都能夠享受智能化的技術(shù)帶來(lái)的益處。
學(xué)生在家停課不停學(xué)
同樣我們也知道,目前為止我們面臨的最大的困難就是疫情給我們帶來(lái)的,很多孩子還不能到校去正常的讀書,對(duì)孩子的學(xué)業(yè)的影響非常大。我們無(wú)奈的還在采用傳統(tǒng)的方式,比如說(shuō)直播課。孩子也在增長(zhǎng),老師也在增長(zhǎng),然而單向的傳輸,簡(jiǎn)單的互動(dòng)解決不了孩子真正的問(wèn)題。
剛剛我的同事所演示的就是孩子不在教室,但是孩子基于智慧大屏背后的能力,他跟老師可以互動(dòng),老師可以了解這個(gè)孩子的每一筆每一畫,每一道題,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,這樣老師心中有數(shù),他所講的內(nèi)容哪些孩子掌握,哪些孩子沒有掌握;那么孩子也很清楚老師所講的內(nèi)容我有沒有掌握。
孩子心中有數(shù)了,老師心中有數(shù)了,老師的目標(biāo)就是把知識(shí)點(diǎn)的要求傳遞給孩子,同時(shí)得到相應(yīng)的反饋,哪些孩子沒有掌握,他換個(gè)方式,換個(gè)時(shí)間再來(lái)講一下。很多這種困惑就被解決掉了。
同樣剛剛俞敏洪老師講了中國(guó)最大的教育,如果能夠解決教育均衡問(wèn)題,這是值得我們?yōu)橹恢眾^斗的事業(yè)。
是這樣的,因?yàn)楦鞣N元素因素導(dǎo)致孩子們受教育的機(jī)會(huì)都擁有了,但是受教育的這個(gè)不平衡始終存在。但是教育信息化這么多年,我們一直經(jīng)歷著靈魂拷問(wèn)。那就是我們已經(jīng)把最好的設(shè)備部署到所有的學(xué)校里面去了,我們已經(jīng)把最好的資源通過(guò)平臺(tái)流轉(zhuǎn)給所有的學(xué)校,所有的老師了,我們已經(jīng)開通了直播功能,讓老師們或者說(shuō)成立最優(yōu)秀的老師的直播課,讓所有的孩子理論上都可以享受,但是實(shí)際上,真正的教育均衡并沒有實(shí)現(xiàn)。
原因是什么呢?
我當(dāng)了很多年的老師,其實(shí),當(dāng)今社會(huì),每一個(gè)孩子對(duì)教育資源、教育內(nèi)容,對(duì)這些所有的教育機(jī)會(huì)他都是唾手可得。
課堂遠(yuǎn)程共享,師生實(shí)時(shí)互動(dòng)
但是最最重要的是,老師在講課的時(shí)候跟他之間的互動(dòng)非常重要。所以我們基于平臺(tái)的能力,當(dāng)老師在講課的時(shí)候,如果我們讓每一個(gè)教室進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),每一個(gè)孩子的數(shù)據(jù)進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),大屏認(rèn)識(shí)理論上平臺(tái)上的所有的孩子。那么即使我作為主講老師,我并不認(rèn)識(shí)千里之外的這個(gè)班的所有學(xué)生,但是我知道我所講的內(nèi)容,對(duì)面的孩子他到底有沒有掌握,他通過(guò)抬頭屏能知道這個(gè)孩子叫什么,這個(gè)孩子錯(cuò)在哪。當(dāng)老師用陣列麥跟這孩子溝通的時(shí)候,這個(gè)孩子獲得的是這個(gè)老師的關(guān)注,以及這個(gè)老師的個(gè)性化指導(dǎo)。
一個(gè)孩子被關(guān)注被關(guān)愛,這是教育的真諦,不是把內(nèi)容推給孩子,現(xiàn)在的智能化技術(shù)已經(jīng)走到這樣的狀態(tài)。
那也就是說(shuō)當(dāng)我們覺得馬路上的車不需要駕駛員,他自己在人工智能大數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)之下就能夠前行那么復(fù)雜的路況,那么復(fù)雜的各種因素,我們能夠去接受。那么基于這種定量的知識(shí),然后定向的學(xué)生,然后定向的場(chǎng)景,我們用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)這種個(gè)性化的教育。這個(gè)實(shí)現(xiàn)起來(lái)其實(shí)比他其他的像汽車應(yīng)該更容易,所以我們這么做其實(shí)并不難。
難在哪兒呢?難在很多時(shí)候我們的思維沒有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。
比如說(shuō)就像原來(lái)我的同事們質(zhì)疑我的,我的老朋友們問(wèn)我的,你做這個(gè)紅海的事情,從商業(yè)上跑不通,你這個(gè)所有的投入也有可能就付之東流。
但是反過(guò)來(lái)呢,如果說(shuō)我們仔細(xì)研究一下國(guó)家教育信息化2.0的政策,大家就明白一點(diǎn)了。我們有“三全”,還有“兩高”,“兩高”的核心邏輯是老師和學(xué)生對(duì)教育應(yīng)用的深度應(yīng)用,以及老師和學(xué)生對(duì)教育信息化能力的高度素養(yǎng)的提升。如果老師的頭腦里有數(shù)據(jù),孩子的頭腦里有數(shù)據(jù),我們個(gè)性化學(xué)習(xí)得到達(dá)成了,那么教育信息化2.0的第二個(gè)目標(biāo)就很清楚。
那第三個(gè)目標(biāo)是“一大”。大家把它簡(jiǎn)單理為理解為叫大平臺(tái)。其實(shí)國(guó)家老早出臺(tái)了“三個(gè)課堂”,“三個(gè)課堂”出現(xiàn)以后,我們很多很多的友商,包括我身邊的朋友就很困惑,為什么困惑呢?我們賣內(nèi)容,我們賣應(yīng)用,我們賣班班通當(dāng)中的設(shè)備,我們往學(xué)校賣的時(shí)候,學(xué)校開始審視這些設(shè)備,開始問(wèn)我們你這些東西賣過(guò)來(lái),你給我?guī)?lái)的解決方案是什么?完了大家就懵了。
什么叫解決方案?
其實(shí)學(xué)校里面的領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育信息化2.0已經(jīng)理解的極其深刻。因?yàn)樗鉀Q學(xué)生問(wèn)題、老師問(wèn)題、學(xué)校的教研問(wèn)題,把這幾個(gè)問(wèn)題合起來(lái),叫“三個(gè)課堂”!叭齻(gè)課堂”當(dāng)中主講課堂、聽講課堂、名師課堂,既包含了學(xué)生的應(yīng)用,也包含了老師的應(yīng)用,更包含了數(shù)字化內(nèi)容以及數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。而這些都實(shí)現(xiàn)了,那么其實(shí)他的目標(biāo)就是教育均衡。
所以我們現(xiàn)在不能再向?qū)W校里面去推銷我的產(chǎn)品多么好,而是我的解決方案有沒有解決學(xué)校對(duì)學(xué)生、對(duì)老師、對(duì)學(xué)校教研管理的需求。
這個(gè)需求要滿足,背后就要有強(qiáng)大的平臺(tái)。而這個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)當(dāng)中,對(duì)內(nèi)容的處理,對(duì)數(shù)據(jù)的處理,對(duì)應(yīng)用的實(shí)用性,然后還有對(duì)每個(gè)設(shè)備里面OS所賦予的能力能不能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí),老師的因材施教,以及學(xué)校數(shù)字校園的方方面面的互聯(lián)互通,符合這個(gè)時(shí)代,也就是教育4.0時(shí)代,智能化時(shí)代。我們也把這個(gè)過(guò)程叫做智慧教育時(shí)代。
而我們每個(gè)合作伙伴跟我們一起要轉(zhuǎn)變思路,我們不是賣東西給學(xué)校,而是為學(xué)校提供解決方案。
這個(gè)解決方案我們把東西系統(tǒng)部署到學(xué)校,賣給學(xué)校的時(shí)候,我們還要提供相應(yīng)的服務(wù)。那么這個(gè)平臺(tái)背后要有大量的運(yùn)營(yíng),要有大量的服務(wù),而國(guó)家對(duì)教育服務(wù)是倡導(dǎo)的。所以我們單純的把一個(gè)大屏當(dāng)做一個(gè)設(shè)備啊,當(dāng)做一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品,來(lái)忽視了這個(gè)大屏這個(gè)硬件里面的OS,也就各種操作能力。如果這個(gè)大屏不能驅(qū)動(dòng)數(shù)字化內(nèi)容,只能批改,不能讓數(shù)據(jù)非常流暢的運(yùn)行,那么這個(gè)大屏也只能是一個(gè)擺設(shè),這個(gè)擺設(shè)學(xué)校不需要,這個(gè)時(shí)代也不需要。
OK智慧教育,一直秉承這樣一種思想去面對(duì)我們的學(xué)生,面對(duì)我們的老師,這件事情剛剛俞老師說(shuō)值得我們?yōu)橹芎玫娜^斗下去。那么OK智慧教育從九年前把OK這個(gè)品牌加上智慧教育作為一個(gè)公司的產(chǎn)品的品牌往外推動(dòng),我們已經(jīng)下定決心跟這個(gè)時(shí)代一起,跟大家一起為這個(gè)時(shí)代的教育去奉獻(xiàn)自己所能夠提供的努力。