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變革中砥礪前行:2018年投影行業(yè)十大趨勢總結

8.渠道市場的“聞風而動”
來源:投影時代 更新日期:2019-01-02 作者:蕭蕭
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8. 渠道市場的“聞風而動”

    投影市場素有“得渠道者得天下”的說法。這個理論不僅僅是言渠道的重要,更是指出了在整個投影產業(yè)體系中,渠道實際上比品牌更為“靈活”。

    2018年鴻合在2017年底發(fā)布大尺寸商用會議平板之后,年初再次做出教育與商用兩大事業(yè)板塊“分家”的決策。鴻合商用BG部門戰(zhàn)略市場主要瞄準商業(yè)、金融、文娛、科技、醫(yī)療等應用細分領域;并通過與教育部門在組織結構、內部管理、激勵機制方面的不同,突出商用產品和渠道線的不同市場規(guī)律。在下半年,鴻合又推出嶄新的生態(tài)戰(zhàn)略,9月5日,鴻合科技—AliOS合作簽約儀式在成都Infocomm展舉行,作為行業(yè)領先的硬件、軟件企業(yè),鴻合與AliOS強強聯(lián)合。

變革中砥礪前行:2018年投影行業(yè)十大趨勢總結

    類似的戰(zhàn)略調整在眾多投影渠道商身上都有或多或少的發(fā)生。2018年,投影渠道市場進一步關注商用應用和競品技術升級、營銷重心從技術產品為導向,向功能體驗持續(xù)升級。尤其是在智慧教育、智慧會議、物聯(lián)網等概念下,渠道商急需補足自己在綜合應用場景設計和應用生態(tài)構建上的能力短板。

    對于以上的這類轉變,業(yè)內專家認為,這是投影市場的渠道從“專一產品渠道”,到“綜合顯示技術”服務商;從簡單產品供應商,到“智能物聯(lián)”解決方案商的“歷史性”轉變。

    面對這種變革,對于渠道而言,自身的附加值提升了。渠道對品牌的話語權進一步升級。這種變化無疑更給外資品牌造成市場壓力。相比較之下,本土品牌更傾向于高度前傾的業(yè)務布局,渠道商的功能輕量化。外資品牌傳統(tǒng)模式是產品和技術輸出,前端任務完全包辦給渠道商。這種不同的渠道“重量”格局,決定了“智慧物聯(lián)”時代,投影應用必然有利于本土品牌、也有利于本地渠道。

    對于以上市場規(guī)律的變化,行業(yè)專家表示,2018年不過是“小試牛刀”。未來隨著視聽工程進入5G+8K+物聯(lián)的新時代,這種趨勢還會不斷升級。2019年,預期5G網絡的商用即會開始,一場真正影響投影市場縱向品牌與渠道之間關系的“生態(tài)、物聯(lián)”化應用升級大戲必然到來。

   

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