盒子：站在互聯(lián)網(wǎng)+的中心

    2014年晚些時(shí)候，國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)優(yōu)酷搭上了盒子的末班車；2014年下半年，中國(guó)電信在IPTV板塊引入智能盒子產(chǎn)品；2015年春季，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)十余年份額老大海信，加大了盒子產(chǎn)品線的投入力度；2015年4月前后京東方和大麥推出了嶄新的分體式電視機(jī)：這些產(chǎn)品由一臺(tái)盒子和一臺(tái)顯示主機(jī)共同組成；2015年5月騰訊加強(qiáng)了盒子產(chǎn)品線的生態(tài)合作……

    事實(shí)表明，2014年盒子產(chǎn)品的高增長(zhǎng)之后，市場(chǎng)并未進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，而是趨向于結(jié)構(gòu)性重組和加速成長(zhǎng)。其中，最核心的表現(xiàn)是：新進(jìn)入，或者新加強(qiáng)盒子產(chǎn)品線的企業(yè)，往往代表新的行業(yè)力量；新加強(qiáng)盒子產(chǎn)品線的企業(yè)大多數(shù)是各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)巨頭；彩電產(chǎn)品形態(tài)的一個(gè)分支開(kāi)始向分體式，亦盒子必備型產(chǎn)品發(fā)展。

    這些行業(yè)變化，充分說(shuō)明了盒子市場(chǎng)的重要：海信認(rèn)為，衡量智能電視市場(chǎng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的市場(chǎng)規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)機(jī)率、激活率、活躍率指標(biāo)。而以智能電視活躍用戶量來(lái)衡量一個(gè)彩電企業(yè)的成敗，一臺(tái)200元的盒子和一臺(tái)10000元的電視的貢獻(xiàn)值是相當(dāng)?shù)��！�—甚至，更多的廠商認(rèn)為，盒子產(chǎn)品的低成本和高換代率，與電視機(jī)的高成本低換代率的規(guī)律差異，使得盒子能夠成為“強(qiáng)奪對(duì)手活躍客戶”的關(guān)鍵產(chǎn)品。

    考慮到盒子比電視機(jī)更高的換代率和極低的成本、盒子自身產(chǎn)品技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步、分體式電視的發(fā)展、非廣電性視頻應(yīng)用的普及，以及對(duì)傳統(tǒng)電視模式的替代作用，盒子產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模將是空前的——甚至是有可能超越彩電每年4500-5000萬(wàn)臺(tái)銷售規(guī)模的“大類”產(chǎn)品。

    網(wǎng)絡(luò)視頻和購(gòu)物、游戲、社交等企業(yè)將盒子視為搶奪客廳電視屏幕的利器；彩電商將其看做是撬動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)品牌存量客戶的武器；電信，鵬博士等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為盒子是其切入家庭三網(wǎng)融合硬件以及增值服務(wù)市場(chǎng)的入口；在電視屏幕追求超薄，電視顯示部分和智能盒子計(jì)算部分使用壽命嚴(yán)重不匹配的背景下，智能電視最終會(huì)迎來(lái)部分產(chǎn)品的分體化趨勢(shì)；傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)電視信號(hào)運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為盒子是其實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)涵轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)中間件；互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)廠商認(rèn)為盒子是其云產(chǎn)品落地智能家庭的核心樞紐；家電廠商亦愿意以盒子作為智能家庭的集控核心之一……

    以上這些潛在市場(chǎng)選擇，每一個(gè)幾乎都能提供每年千萬(wàn)臺(tái)級(jí)別的銷量支撐。因此，筆者認(rèn)為2014年的千萬(wàn)規(guī)模，對(duì)于智能盒子只是起點(diǎn)，而非頂點(diǎn)。這個(gè)產(chǎn)品的頂點(diǎn)到底有多高？也許是億臺(tái)也說(shuō)不定。