奮達(dá)科技汪澤其：與時(shí)俱進(jìn)，以變應(yīng)萬變

    奮達(dá)，一家從事二十多年研發(fā)制造的音頻廠商，成立于1993年，2012年在深交所上市，2013年發(fā)布自主研發(fā)的第一顆Wi-Fi音頻芯片及解決方案，同年6月正式發(fā)布旗下可穿戴產(chǎn)品。這幾年來的動(dòng)作頻頻，讓這家默默耕耘的企業(yè)逐漸走進(jìn)更多人的視野。如今，奮達(dá)也向包括華為、聯(lián)想在內(nèi)的一些國(guó)內(nèi)及國(guó)際知名企業(yè)提供智能可穿戴解決方案。有幸采訪到了奮達(dá)CEO汪澤其先生，讓他為我們解答這背后的故事。

    奮達(dá)是什么？

    “簡(jiǎn)單而言，奮達(dá)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的科技企業(yè)�！蓖魸善浣榻B說，“我們有無線射頻、軟件、精密制造及電聲四大核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于這些方面的能力，我們不斷與時(shí)俱進(jìn)，在產(chǎn)品線研發(fā)、合作商業(yè)模式和服務(wù)模式上，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”

    汪澤其早年畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院，從哈佛商學(xué)院獲得MBA學(xué)位后的第一份工作，是在紐約摩根大通（J.P.Morgan）的一個(gè)關(guān)聯(lián)基金從事兼并收購(gòu)（M&A）工作。2010年回國(guó)擔(dān)任奮達(dá)科技CEO，，作為伴隨奮達(dá)一步步改革一步步成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，他也對(duì)奮達(dá)的發(fā)展感觸頗深。他說，最大的感受就是意識(shí)到平臺(tái)的重要性。奮達(dá)通過近二十年的積累，擁有一個(gè)不錯(cuò)的生產(chǎn)體系，擁有在電聲行業(yè)長(zhǎng)久積累的良好聲譽(yù)，使得奮達(dá)能夠站在這個(gè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)繼續(xù)前行。其次，與時(shí)俱進(jìn)也非常重要。因?yàn)橄�費(fèi)電子在過去的三年五年里發(fā)生了大量的變化，其中某些變化甚至是革命性的變化，不可避免地影響到了整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈里面的生態(tài)，以及這當(dāng)中的每一個(gè)企業(yè)。與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)才有可能基業(yè)長(zhǎng)青，因循保守的企業(yè)在未來遇到的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)非常大。

    智能產(chǎn)品漸露頭角

    在今年8月13日，奮達(dá)科技在北京國(guó)家會(huì)議中心發(fā)布了首款全金屬Wi-Fi音響“威峰”和高品質(zhì)超薄藍(lán)牙便攜音箱“刀峰”。對(duì)于Wi-Fi音響，相信大多數(shù)人都比較陌生。那么市場(chǎng)是否真的需要藍(lán)牙或者Wi-Fi這類無線音響呢？汪澤其表示，Wi-Fi智能音響在未來必將成為市場(chǎng)上一個(gè)主要的產(chǎn)品系列。Wi-Fi音響給為生活品質(zhì)有一定需求、有一定想法的消費(fèi)者提供了較好的用戶體驗(yàn)。首先，Wi-Fi的帶寬比較寬，意味著傳輸音質(zhì)比較好。其次是連接方便，手機(jī)或平板一打開，就可以自動(dòng)連接上Wi-Fi設(shè)備，同時(shí)也會(huì)連接到Wi-Fi音響上，便可以隨時(shí)隨地去享受音樂。實(shí)際上，“威峰”音響已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過家庭局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無線播放的功能。此外，未來的物聯(lián)網(wǎng)，也將會(huì)通過Wi-Fi進(jìn)行連接。

    說到產(chǎn)品，汪澤其表示在接下來的2015年，奮達(dá)將不斷推出基于藍(lán)牙、基于Wi-Fi的音箱，及智能設(shè)備。Wi-Fi、藍(lán)牙音箱在也將會(huì)在品質(zhì)和造型方面更上一個(gè)臺(tái)階，甚至?xí)�借助奮達(dá)強(qiáng)大的電聲和無線實(shí)力，推出多房間音響系統(tǒng)。而智能設(shè)備也將是奮達(dá)未來非常重要的產(chǎn)品線。可穿戴屬于智能設(shè)備大類里面的其中一類產(chǎn)品，截止至目前為止，智能硬件用在消費(fèi)者身上的就叫可穿戴，用在工業(yè)上面這個(gè)設(shè)備就叫做工業(yè)智能化設(shè)備。“所以大家所看到的可穿戴，僅僅是冰山的一角，整個(gè)冰山就是智能設(shè)備。在接下來的2015年或者2016年，將會(huì)不斷地看到我們的智能設(shè)備以不同的形態(tài)出現(xiàn)，但它的核心基礎(chǔ)和平臺(tái)是類似的，也就是說它的云平臺(tái)、數(shù)據(jù)處理、硬件、軟件等，多數(shù)情況下是互通的�！蓖魸善湔f。

    靠技術(shù)和品質(zhì)取勝

    說到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，汪澤其信心十足，他告訴記者，奮達(dá)不管是在音頻還是在智能設(shè)備上，比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，擁有更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。在音頻方面，奮達(dá)的電聲擁有20多年的積累和沉淀。電聲是不能完全量化的，如藝術(shù)品一般，實(shí)際上是工程和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。特別在聲音的處理及細(xì)節(jié)的把握，需要大量的經(jīng)驗(yàn)和熱情去對(duì)待。在這一方面，奮達(dá)團(tuán)隊(duì)的能力是比較突出的。在智能設(shè)備方面，奮達(dá)的優(yōu)勢(shì)在于她是國(guó)內(nèi)比較早做可穿戴的企業(yè)之一，也是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能夠在硬件設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、精密制造、云平臺(tái)和數(shù)據(jù)服務(wù)做得比較強(qiáng)的企業(yè)。這種相對(duì)全面的企業(yè)，能夠給客戶帶來非常大的綜合價(jià)值。

    此外，汪澤其還提到，奮達(dá)為歐美市場(chǎng)眾多國(guó)際一流品牌做了很多年的生產(chǎn)與制造，整個(gè)公司的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和物料標(biāo)準(zhǔn)都是按照國(guó)際一線高端品牌的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而這些標(biāo)準(zhǔn)，貫徹整個(gè)公司，涉及到整個(gè)研發(fā)、物料、品質(zhì)、供應(yīng)鏈，甚至到人員的培訓(xùn)及供應(yīng)商的選擇。奮達(dá)在國(guó)內(nèi)推出自主品牌的產(chǎn)品，也是遵從的這套標(biāo)準(zhǔn)，這也是奮達(dá)的優(yōu)勢(shì)之一。當(dāng)然，奮達(dá)本身是一個(gè)以傳統(tǒng)制造為主的企業(yè)，在營(yíng)銷和傳播方面并不是強(qiáng)項(xiàng)，因此，在藍(lán)牙音響、Soundbar、Wi-Fi音響、家庭多房間系統(tǒng)等方面，仍然會(huì)秉承一直以來以音質(zhì)和質(zhì)量取勝、以技術(shù)取勝的方向，在市場(chǎng)上為消費(fèi)者提供更多更好的產(chǎn)品，而在品牌方面則需要不斷地加深消費(fèi)者對(duì)奮達(dá)的認(rèn)知度，提升企業(yè)品牌的知名度。

    面對(duì)電商的沖擊，汪澤其認(rèn)為，渠道只是營(yíng)銷4P中的一環(huán)（4P：產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道），渠道的變化，也就是從原來的傳統(tǒng)渠道到現(xiàn)在的電商渠道的變化，其商業(yè)本質(zhì)是不變的，是以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向消費(fèi)者提供合適優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。換句話說，歸根究底還是要看產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)。當(dāng)然，如果不迅速地在新型渠道上加以突破，企業(yè)將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)和難題，這就需要企業(yè)更加與時(shí)俱進(jìn)，保持創(chuàng)新，去擁抱挑戰(zhàn)。

    往上游做器件，往下游做品牌

    早在2013年5月28日，汪澤其在奮達(dá)科技的發(fā)布會(huì)上就宣布了企業(yè)戰(zhàn)略方向：往上游做器件，往下游做品牌。今天他也給我們做了深入的介紹。所謂往上游做器件，指的是開發(fā)對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有重要戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品，也包括參股一些做芯片、做傳感器的企業(yè)。這些是對(duì)公司發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的點(diǎn)，這些點(diǎn)的布局能夠給未來公司的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展、平臺(tái)研發(fā)帶來強(qiáng)有力的支撐，也就是所謂“布點(diǎn)”。用公司內(nèi)在的邏輯把這些點(diǎn)串起來，成為一個(gè)矩陣式的企業(yè)。而不是要去做芯片公司，然后與芯片公司直接競(jìng)爭(zhēng)。

    而做品牌，就是說在音響行業(yè)繼續(xù)把奮達(dá)品牌做好。奮達(dá)是音響行業(yè)的老品牌，意味著“音質(zhì)好、品質(zhì)好”，這是奮達(dá)不能夠放棄并且要繼續(xù)做好的方面。而說到智能設(shè)備方面，特別是可穿戴方面，并沒有一定要去做自己的品牌。汪澤其認(rèn)為，智能設(shè)備的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于企業(yè)平臺(tái)和消費(fèi)者之間的粘性與互動(dòng)，這也是智能設(shè)備未來最大的價(jià)值所在。

    秘密武器

    汪澤其還透露，奮達(dá)擁有一個(gè)類似于谷歌X實(shí)驗(yàn)室的部門，叫X-Lab。它是奮達(dá)內(nèi)部從事相對(duì)比較前沿、尖端的技術(shù)、產(chǎn)品和研究的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室匯聚了一批頂尖的工程師，他們?cè)谲浖�、硬件、射頻、云服務(wù)及工程工藝等方面做了很多前沿的研究。也就是說，他們不僅僅只是看現(xiàn)在和近期的消費(fèi)電子市場(chǎng)，他們也會(huì)追蹤美國(guó)特別是硅谷里面的一些前沿技術(shù)，并進(jìn)行相應(yīng)的研究，孵化出一些概念產(chǎn)品，等到風(fēng)口一吹起的時(shí)候，這些概念產(chǎn)品就能夠迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品帶來營(yíng)收和利潤(rùn)。

    鯰魚效應(yīng)

    每個(gè)企業(yè)的成功都離不開人，奮達(dá)也不例外。汪澤其對(duì)記者說，奮達(dá)非常注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，同時(shí)也不斷的引進(jìn)人才。隨著公司的快速發(fā)展，培養(yǎng)很多新的人才需要很長(zhǎng)的時(shí)間，甚至還沒有這一類人才，這需要從社會(huì)上做得更好的公司聘用這些人才。實(shí)際上，這些引進(jìn)的人才做出的成就和成績(jī)是有目共睹的。他們迅速地融入企業(yè)，并對(duì)老員工起到了“鯰魚效應(yīng)”的作用，整個(gè)公司也就活起來了。

    對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)，汪澤其表示，“我們是非常愿意給能夠做出成績(jī)的部門或個(gè)人作出合理的回報(bào)，不僅僅是榮譽(yù)上的、職位上的，也是物質(zhì)上的回報(bào)。在現(xiàn)階段，我認(rèn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相比更加重要一點(diǎn)。”汪澤其也是個(gè)微博達(dá)人，擁有幾十萬的粉絲。他曾經(jīng)半開玩笑半當(dāng)真地在微博上寫過這樣的話：“上次聽阿里巴巴某聯(lián)合創(chuàng)始人對(duì)一群聽眾說：‘只談理想不談錢的老板是臭流氓；只談錢不談理想的老板...你就從了吧�！�下面笑聲一片。有人問遇到又談錢又談理想的老板呢？答：此人肯定姓馬。下面哄堂大笑。”

    最后，汪澤其用一句話總結(jié)了奮達(dá)的2014�！皧^達(dá)的2014年，是緊張，忙碌的，也為2015年的明顯增長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)，播下了希望的種子�！�