海信周厚�。阂蚤_放心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

“海信科龍”的長期調(diào)整見到成效

海信集團董事長周厚健

    “‘海信科龍’的長期調(diào)整見到成效。”9月25日，海信集團董事長周厚健在全國媒體開放日做此表示。周厚健說：海信科龍上半年實現(xiàn)主營收入130億元，同比增長30.35%；實現(xiàn)歸屬凈利潤7.07億元，同比增長86.07%；海信、容聲兩大品牌冰箱累積零售量占有率17.8%，排國內(nèi)第二�！拔仪宄�地知道：這意味著我們對‘海信科龍’ 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)以及營銷管理上基于海信科龍長遠發(fā)展的長時間的持續(xù)調(diào)整見到了成效。這是我比較高興的一件事�！�

    周厚健表示：我相信，“海信科龍”將與兄弟公司“海信電器”一樣，堅定地走上持續(xù)向好的發(fā)展軌道。

“城鎮(zhèn)化”及“寬帶中國”將帶來巨大商機

    海信集團將資本運作的重點轉(zhuǎn)到高科技產(chǎn)業(yè)

    過去一年來，海信的資本運作經(jīng)驗移植到了企業(yè)的“軟”“硬”并重，先后在全球收購了兩家美國芯片公司以及視訊天下，收購控股了加拿大Jamdeo公司等，搭建了智能電視軟件平臺和云平臺，具備了安卓深層開發(fā)能力。

    在加大力度進行硬件投入的同時，我們“順應時勢”，促進海信向“軟”“硬”并重方面發(fā)展。這是周厚健在海信集團2013年全國媒體開放日上表示的。

    周厚健：“城鎮(zhèn)化”及“寬帶中國”將帶來巨大商機

    看似傳統(tǒng)的海信其實不斷孕育并培植新的希望。旗下以改善城市交通效率為己任的海信智能交通產(chǎn)業(yè)和以提高傳輸速度為目的的海信光通信產(chǎn)業(yè)均是海信未來的主導產(chǎn)業(yè)之一。目前，海信智能交通在快速公交（BRT）智能系統(tǒng)的市場占有率達到70%，光通信在國內(nèi)占據(jù)了光纖接入市場一半以上份額。而新一屆政府主導的加大城市基礎(chǔ)建設(shè)，推進城鎮(zhèn)化及“寬帶中國”戰(zhàn)略，將為這兩個產(chǎn)業(yè)帶來巨大商機。

    周厚健表示：到2015年，我國的信息消費規(guī)模超過3.2萬億元，年均增長20%以上，帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過1.2萬億元，其中基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模達到2.4萬億元，年均增長30%以上。而數(shù)字家庭智能終端研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化將得到國家的大力支持。這個行業(yè)的國家戰(zhàn)略背景對海信是巨大利好，海信的光通信模塊、家庭多媒體以及智能交通、移動通訊等主導產(chǎn)業(yè)將得到快速持續(xù)的發(fā)展。因此，未來幾年，海信增長幅度最大、空間最大的也必將是“信息產(chǎn)業(yè)”。

電視屏幕戰(zhàn)未出現(xiàn)革命性變化

    面對全國100多家媒體記者，海信回應了彩電行業(yè)9月份發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)概念戰(zhàn)，董事長周厚健表示：技術(shù)和商業(yè)模式上迄今還沒有出現(xiàn)根本的革命性變化。

    周厚健說：平板電視的產(chǎn)業(yè)升級和日本電視行業(yè)的暫時低迷給中國企業(yè)帶來了“全球化”的短暫機遇，但愿不要出現(xiàn)類似電視行業(yè)十幾年前的價格混戰(zhàn)，給外人讓出高質(zhì)高價的空間。況且谷歌、蘋果、微軟等真正的巨頭還在謀勢而動，這是一大憂慮。但真正的產(chǎn)業(yè)憂慮不在這里。周厚健嚴肅指出：未來，能顯示圖像的智能大屏幕將無處不在，電視機這個產(chǎn)品概念可能被無處不在的智能顯示屏所替代而基本消失，如同當年的收音機和膠卷。這才是整個行業(yè)面臨的最大的危機。

    對此海信的策略是：發(fā)揮質(zhì)量一流品質(zhì)穩(wěn)定的制造優(yōu)勢，保持圖像顯示技術(shù)的先發(fā)優(yōu)勢，突出操作系統(tǒng)快捷簡單的用戶體驗，充分開放尋求全方位的內(nèi)容合作，給消費者更好、更多、更爽的體驗，是海信智能電視的發(fā)展方向。

有2000多萬互聯(lián)網(wǎng)終端用戶仍然不敢賣廣告

    我們

    “我們4年來銷售了2000多萬互聯(lián)網(wǎng)視頻終端，即使我們的Android電視激活率82％（比行業(yè)平均水平高出40個百分點），活躍度63.1％（比行業(yè)平均水平高出15個百分點），而VIDAA TV激活率為92.2％（比行業(yè)平均水平高出53.8個百分點），我們?nèi)匀徊桓屹u廣告。為什么？

    周厚健表示：很多人搶客廳是搶入口、賣廣告，海信也搶客廳，而是一切有利于客戶，且守規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我們都持積極開放和合作的態(tài)度，去追求雙盈甚至是多贏。但我也相信，任何一家都無法壟斷客戶，因為那樣客觀上又將形成“封閉”，那不是消費者的自由選擇。

物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場將真正啟動

    9月23日，海信空調(diào)與新浪微博在北京聯(lián)合發(fā)布了基于移動社交工具控制的物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)。25日，海信董事長周厚健在青島大本營的全國媒體開放日上預言：移動交互將快速改變家庭生活。而海信也會利用率先掌握的這些技術(shù)，用“網(wǎng)絡(luò)”將海信產(chǎn)品的家庭連接起來，形成互聯(lián)的海信。與此同時，海信還將關(guān)注非智能、沒聯(lián)網(wǎng)的電視這一龐大的存量客戶上，通過智能電視外設(shè)實現(xiàn)已有客戶互聯(lián)智能升級。

    “用”和“玩”才能使電視機真正智能起來

    海信集團董事長周厚健在全國媒體開放日上表示：智能電視的更大創(chuàng)新機會在“用”和“玩”上。也就是說家庭游戲、家庭教育以及密切家庭和家庭社交關(guān)系的技術(shù)工具才能真正為智能電視提供巨大“想象空間”。對此，周厚健表示，除堅持開放的平臺以外，我們歡迎家庭游戲、家庭教育以及基于戶與戶社交關(guān)系的應用開發(fā)者展開合作，給消費者提供多樣的選擇。

海信只要“好利潤”

    “企業(yè)利潤也有好壞之分�！焙Ｐ偶瘓F董事長周厚健在向媒體溝通近一年的動作時，提出海信一直強調(diào)安全比利潤重要，發(fā)展比近利重要。為了將誠信經(jīng)營、鏟除壞利潤的工作抓好、抓實并能鞏固，我們確立了上位法《海信集團誠信守則》。

    按照周厚健的定義，依法合規(guī)，誠信經(jīng)營，能為員工、股東、消費者和社會創(chuàng)造價值所產(chǎn)生的利潤就是好利潤。違法違規(guī)，不講誠信，損害員工、股東、消費者和社會的利益，危及經(jīng)營安全，透支企業(yè)未來等換取的利潤，都是壞利潤。通過追求好利潤，以誠信經(jīng)營建立起消費者口碑和品牌資產(chǎn)，才能在未來經(jīng)營中逐漸釋放出巨大的能量，支撐企業(yè)快速成長、持續(xù)成長。將“誠信經(jīng)營”作為全體海信人的行為準則和立足世界的第二個“身份證”