大屏行業(yè)包打全盤，不如合作共贏

    大屏企業(yè)硬度角度建設(shè)自己的生態(tài)系統(tǒng)

    大屏行業(yè)自身系統(tǒng)和應(yīng)用的復(fù)雜性和這種復(fù)雜性隨著信息化建設(shè)水平的提高的提升，決定了大屏企業(yè)日益面對的不斷復(fù)雜化的周邊性產(chǎn)品需求。大屏企業(yè)作為服務(wù)性信息化企業(yè)的本質(zhì)，則決定了大屏企業(yè)必須充分利用多種資源發(fā)展自己的關(guān)鍵市場服務(wù)能力，而不是一味的強(qiáng)調(diào)硬件產(chǎn)品線建設(shè)的市場策略。

    大屏產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性本質(zhì)，就是大屏企業(yè)在自身生態(tài)鏈，合作廠商陣營、伙伴關(guān)系，和系統(tǒng)整合能力等方面必須始終具有戰(zhàn)略性、全局性的注意力的原因。當(dāng)然，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)整合，并不妨礙大屏企業(yè)在軟件或者硬件領(lǐng)域做垂直或者橫向的產(chǎn)業(yè)整合。事實上，在形成規(guī)模的細(xì)分周邊市場，采用內(nèi)部整合的方式，恰恰是最佳的“產(chǎn)業(yè)鏈”生態(tài)建設(shè)方法之一。

    大屏企業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)上可以有以下多種途徑：

    1.可以依賴合作伙伴的技術(shù)、產(chǎn)品、甚至系統(tǒng)，滿足客戶的擴(kuò)展性應(yīng)用需求（比如信號傳輸系統(tǒng)產(chǎn)品）；2.在一些市場范圍足夠大的周邊領(lǐng)域，可以橫向擴(kuò)張，謀求大屏產(chǎn)業(yè)自身的多元化發(fā)展（比如威創(chuàng)的互動白板產(chǎn)品）；3.在一些市場范圍很小，但是附加值較高的新興市場和新型應(yīng)用領(lǐng)域，也可以橫向擴(kuò)張，發(fā)展自己（比如雙旗特種顯示比例的商用顯示器產(chǎn)品）；4在一些領(lǐng)域可以采用自主品牌和代理品牌雙線營銷，（例如，商用顯示器產(chǎn)品上）……

    大屏企業(yè)建設(shè)自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，不局限于單一的方式，不局限于企業(yè)外部資源的利用，也孤立于企業(yè)內(nèi)部資源的利用，建立具有內(nèi)部驅(qū)動力、外部整合性的生態(tài)鏈，行業(yè)合作體系，是大屏企業(yè)建設(shè)自身生態(tài)鏈條的科學(xué)策略。

    本質(zhì)上，強(qiáng)調(diào)大屏行業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)、產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，就是強(qiáng)調(diào)大屏企業(yè)不拘于企業(yè)內(nèi)外的分別，而是以客戶需求為根本、以服務(wù)型企業(yè)建設(shè)為重點，展開市場業(yè)務(wù)、制定發(fā)展策略，就是強(qiáng)調(diào)大屏企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略靈活性。大屏企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)品線的豐富化與外部產(chǎn)品線的合作，都是互不排斥的選擇。用多選和共贏的眼光看待行業(yè)分工和行業(yè)整合的統(tǒng)一性，是大屏企業(yè)必須具有的戰(zhàn)略眼光。