商用顯示市場大有可為 2011將破百億大關(guān)

    由于輕薄、低能耗、低輻射等優(yōu)勢，目前LED背光液晶電視已經(jīng)在B2C市場應(yīng)用十分廣泛，奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)表明，B2C LED液晶電視滲透率已達(dá)30%。但由于價格、產(chǎn)品特性以及用戶需求，其在B2B領(lǐng)域的應(yīng)用率仍然不高，2010年其市場滲透比例不足5%。然而，隨著2011年LED新增產(chǎn)能的大規(guī)模釋放，其產(chǎn)品價格將與CCFL的進(jìn)一步接近，奧維咨詢（AVC）預(yù)計，2011年，LED液晶在B2B市場滲透率將會達(dá)到8%～10%。

    此外，目前在大屏幕拼接墻領(lǐng)域主要有三大技術(shù)，分別是DLP（基于德州儀器的數(shù)字光處理）技術(shù)、LCD（液晶）技術(shù)和PDP（等離子）技術(shù)。在國內(nèi)拼接系統(tǒng)市場快速發(fā)展的背景下，不同技術(shù)類型產(chǎn)品間的競爭也愈演愈烈。據(jù)奧維咨詢（AVC）研究表明，DLP拼接產(chǎn)品作為最傳統(tǒng)、應(yīng)用最成熟的產(chǎn)品，近兩年市場占有率維持在80%左右，并保持每年20%左右的增長速度。液晶拼接是近年來新崛起的大屏幕拼接墻產(chǎn)品，目前市場占有率達(dá)12%左右，其平均增長速度超過DLP市場的增長。未來，隨著高世代線的不斷量產(chǎn)，三星、夏普、LG等主流廠商的大力推動，以及液晶拼接縫的不斷縮�。�目前最小達(dá)4mm，未來將會有小于3mm拼接縫產(chǎn)品上市）液晶拼接墻將迎來廣闊的發(fā)展空間，勢必進(jìn)一步挑戰(zhàn)DLP拼接墻的市場主流地位。

    3.大尺寸產(chǎn)品份額將持續(xù)增長

    從FPD B2B市場應(yīng)用領(lǐng)域來看，酒店產(chǎn)品已過快速成長期，目前處于穩(wěn)步發(fā)展階段，多數(shù)為產(chǎn)品的更新?lián)Q代，而主要看好的交通、能源和教育等領(lǐng)域所用產(chǎn)品規(guī)格主要以大尺寸為主。

    專業(yè)顯示器市場（MNT），無論是單屏還是多屏都將朝著大尺寸方向發(fā)展。單屏顯示器方面，40英寸以下市場份額逐漸減少，且以松下為代表的生產(chǎn)廠商在加大60英寸以上產(chǎn)品投入，同時，2010年松下在中國大陸市場新上市的85英寸和原有的103英寸產(chǎn)品銷售業(yè)績均很可觀，并且將推出152英寸PDP產(chǎn)品。

    多屏顯示器方面（大屏幕拼接墻），為保證圖像的清晰和完整度，“超窄邊框”特性已成為多屏拼接的主要標(biāo)準(zhǔn)，同時，N×N拼接墻產(chǎn)品將會有更大的發(fā)展空間。

    4.解決方案的“行業(yè)專業(yè)性”成為市場競爭關(guān)鍵因素之一

    未來，隨著行業(yè)用戶的應(yīng)用需求和應(yīng)用環(huán)境日趨復(fù)雜化、定制化，品牌商的專業(yè)價值也需要不斷提升，B2B市場競爭將由以往單純提供產(chǎn)品走向提供解決方案，這對廠商的綜合能力提出了更高要求，同時也形成了一定的行業(yè)門檻。面向不同行業(yè)提供針對性的解決方案已經(jīng)變得愈加重要，解決方案的“行業(yè)專業(yè)性”也成為市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。

    目前，在中高端酒店電視應(yīng)用領(lǐng)域、交通領(lǐng)域、傳媒領(lǐng)域基于自身提供的服務(wù)的多元化、實時化以及互動化，解決方案級B2B服務(wù)的需求已經(jīng)日趨明顯。

    同時，隨著大屏幕拼接系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，各行業(yè)應(yīng)用特點的差異性越來越顯著，比如煤礦、電力等行業(yè)對各種監(jiān)控視頻和數(shù)據(jù)處理、顯示最為重要，而國防、科研領(lǐng)域?qū)μ摂M仿真應(yīng)用的需求日趨強烈。

    5. 專業(yè)的思維和構(gòu)建專業(yè)的B2B體系成為未來可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素

    B2B市場中有不同于B2C的游戲規(guī)則，需用專業(yè)的思維和構(gòu)建專業(yè)的B2B體系方能持續(xù)發(fā)展。奧維咨詢研究認(rèn)為，構(gòu)建專業(yè)的B2B體系包括如下四點：（1）專業(yè)營運體系；（2）專業(yè)產(chǎn)品體系；（3）專業(yè)的渠道體系；(4）專業(yè)的推廣體系。

    其中，專業(yè)營運體系包括專業(yè)且獨立的B2B業(yè)務(wù)職能、獨立明確的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)以及獨立的技術(shù)支持與服務(wù)支持；專業(yè)的產(chǎn)品體系包括獨立的產(chǎn)品研發(fā)支持、專業(yè)及豐富的B2B產(chǎn)品線以及獨立的產(chǎn)品價格體系、價格管理政策等；專業(yè)的渠道體系包括獨立的B2B渠道以及專業(yè)的渠道政策支持；專業(yè)的推廣體系包括獨立的年度B2B推廣預(yù)算、品牌商直接推廣與渠道商推廣結(jié)合的模式以及適合B2B產(chǎn)品銷售推廣的立體式推廣方式。

    目前，LG、三星、松下、夏普等外資品牌在構(gòu)建專業(yè)B2B運營體系上較國內(nèi)品牌更加成熟與專業(yè)。其無論在產(chǎn)品線的豐富程度，組織結(jié)構(gòu)的完善度，渠道的成熟度以及產(chǎn)品支持與推廣力度等方面均較國產(chǎn)品牌有一定優(yōu)勢。而TCL、海信、海爾等國內(nèi)B2C市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌在B2C市場攻城拔寨同時，也不同程度地將商用顯示市場作為公司重要的戰(zhàn)略市場之一，其對B2B業(yè)務(wù)重視程度與B2B體系建設(shè)的專業(yè)程度均上升至一個新臺階。