金融危機下 “吸金石”讓三星迷失

    成敗之間的數(shù)據(jù)

    09年第一季度，金融危機后新一年的第一個財報，三星交出了不錯的答卷。三星電子(Samsung Electronics)公布的2009年第1季(1－3月)財報，受益于手機和數(shù)字媒體部門獲利所賜，第1季凈利達6192億韓元(4.62億美元)，雖較上年度同期的2.19萬億韓元衰退72%，但卻高于預(yù)期，并且也迅速走出2008年第4季的虧損窘境。

    但是，在全球市場三星電子逆轉(zhuǎn)虧損頹勢的背景下，其重要的區(qū)域市場，中國市場卻發(fā)生了另一個方向的逆轉(zhuǎn)。中怡康對全國393個城市4010家門店的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)獲悉，三星液晶電視市場占有率從去年5月份的13.0%跌至今年2月份的4.2%，排名則由龍頭迅速降到第9名。

    導(dǎo)致三星電子市場格局如此轉(zhuǎn)變的原因主要是，在全球金融危機的背景下，三星大舉調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，由追求規(guī)模占有率，轉(zhuǎn)為追求利潤確保盈利。在這樣的背景下，09年第一季度即便是對三星電子全球利潤貢獻最大的手機業(yè)務(wù)規(guī)模也出現(xiàn)了一個百分點的縮水。同時三星另一重要業(yè)務(wù)，液晶電視產(chǎn)品市場也全面轉(zhuǎn)向高端利潤型戰(zhàn)略，市場份額在部分區(qū)域市場大幅縮水。

    在三星電子全球業(yè)務(wù)中，“東邊日出西邊雨”的現(xiàn)象非常明顯。一方面是手機和數(shù)字媒體部門戰(zhàn)略調(diào)整后的大幅獲利，另一方面是液晶面板和半導(dǎo)體部門的持續(xù)經(jīng)營不佳。作為資金密集型的產(chǎn)業(yè)，面板和半導(dǎo)體部門的資金消耗非常巨大，同時產(chǎn)業(yè)環(huán)境也未呈現(xiàn)完全扭轉(zhuǎn)跌勢的跡象。在這樣的背景下，終端消費產(chǎn)品轉(zhuǎn)向利潤型戰(zhàn)略，符合三星電子保持全球業(yè)務(wù)資金流穩(wěn)健的短期訴求。

    液晶電視市場推出LED“吸金石”

    在三星電子應(yīng)對金融危機的全球戰(zhàn)略指引下，三星液晶電視部門在春季新品上拋出了一顆重磅炸彈：四大系列LED液晶電視。據(jù)悉，三星對這些產(chǎn)品的市場定位為高端旗艦，并將在韓國、中國等全球各大市場同步上市。

    LED電視被認為是液晶顯示技術(shù)進化的主要方向。通過采用LED背光源，液晶電視機渴望獲得更為超薄的機身、更為出色的畫質(zhì)、更加節(jié)能的環(huán)保特性。08年6月，國內(nèi)彩電企業(yè)海信在國內(nèi)市場推了采用該項技術(shù)的第一款量產(chǎn)產(chǎn)品，并由此打開了LED電視市場的大門。

    三星LED電視定位在市場高端，售價高于三星同尺寸同樣定位產(chǎn)品四分之一到三分之一。更是達到了市場同尺寸液晶電視非LED光源產(chǎn)品均價的兩倍以上。LED電視更高的售價對三星而言也意味著更高的利潤。力推高端LED電視的策略符合三星在金融危機下以穩(wěn)健的利潤為核心的企業(yè)戰(zhàn)略。

    三星彩電中國區(qū)營銷總監(jiān)晉淵鐸指出，三星LED電視今年國內(nèi)市場的銷售目標(biāo)是占據(jù)三星液晶電視銷售總量的30%。預(yù)計將占據(jù)三星液晶電視國內(nèi)市場總計銷售額的半數(shù)以上，利潤貢獻的絕大部分。LED電視將成為三星在國內(nèi)市場、甚至是全球市場的一塊“吸金石”。