LG主動靠邊站,平板業(yè)務面臨迷局

創(chuàng)新力漸失LG平板迷局重重
來源:投影時代 更新日期:2009-03-23 作者:蕭蕭
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創(chuàng)新力漸失LG平板迷局重重

    也許對于LG彩電產(chǎn)業(yè),天平的失衡只是剛剛開始,其品牌和產(chǎn)品的邊緣化只是那么一點點。但是作為一個幾乎持續(xù)了三四年的趨勢,其內(nèi)在的機理已經(jīng)病得不輕。無論是產(chǎn)品亮點不足還是強推屏幕資源“優(yōu)勢”的戰(zhàn)略,都說明LG正在面臨著嚴峻的創(chuàng)新力枯竭的困局。

    愛看電視的錄像功能并不先進:國內(nèi)彩電企業(yè)幾乎都具有類似的產(chǎn)品。廈華的高清錄像,TCL的內(nèi)置閃存時光平移和外接硬盤錄像的統(tǒng)一應用,更是在應用價值上超過了LG的傳統(tǒng)愛看產(chǎn)品。

    數(shù)字一體機不是LG的技術:國內(nèi)市場,數(shù)字一體機產(chǎn)品已經(jīng)不再新鮮。包括所有國產(chǎn)品牌,和東芝、索尼、三星等外資品牌均已經(jīng)在08年推出這類產(chǎn)品。其中,TCL的全模式一體機的技術含量和應用價值更是高居各品牌同類產(chǎn)品榜首。從產(chǎn)業(yè)體系角度看,數(shù)字一體機是一項國家政策。從信號制式、處理接收芯片到終端產(chǎn)品的主要技術均由國家層面統(tǒng)一組織。因此,才出現(xiàn)了一夜之間所有品牌,甚至包括山寨品牌都能設計、研發(fā)、推出數(shù)字一體機的壯觀場景。

    每個企業(yè),尤其是LG這樣面向最終消費者的企業(yè),都會非常珍惜自己來之不易的品牌影響力,悉心的去維護她、保護她,并發(fā)展她。然而,一個企業(yè)的品牌靠什么擁有自己的立足之地呢?答案不在品牌本身,而在于她的產(chǎn)品——具有品牌標志性文化符號的產(chǎn)品。著名經(jīng)濟學家郎咸平說過,品牌是一個企業(yè)成功的結果,而不是過程或者方法。真正令一個企業(yè)擁有立足之地的依然是最基本的產(chǎn)品。

    無論是索尼的品質和時尚形象、三星的現(xiàn)代主義和技術形象、夏普的液晶之父形象、海信的穩(wěn)重扎實和技術形象、TCL的創(chuàng)意和科技時尚主義,還是康佳的平民創(chuàng)新理念,這些品牌的文化內(nèi)涵均可以從其產(chǎn)品,特別是旗艦產(chǎn)品上被一目了然的發(fā)現(xiàn)。

    但是,今天的LG正在逐漸丟失掉這些屬于品牌根本的東西。主要營銷屏幕資源,這并不是不智之舉,但是因此荒廢其在產(chǎn)品創(chuàng)新上的武功則就大錯特錯了。兩年旗艦主打數(shù)字一體機,遠離平板核心市場,我們可以發(fā)現(xiàn)LG彩電戰(zhàn)略的天平正在傾斜向一個錯誤的方向。希望LG在真的釀成大錯之前能夠及時“撥亂反正”。

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