全球金融海嘯來(lái)襲,消費(fèi)性電子市場(chǎng)需求也跟著急轉(zhuǎn)直下,LED產(chǎn)業(yè)也難逃沖擊,需求疲弱下,傳統(tǒng)旺季提早黯然結(jié)束,且由于產(chǎn)能利用率偏低,上游業(yè)者衰退幅度大幅超過(guò)下游廠,而隨著10月?tīng)I(yíng)收公布,二線封裝廠也提早面臨訂單緊縮和營(yíng)收下滑,如何穩(wěn)住全年獲利已成為L(zhǎng)ED廠最大考驗(yàn)。
從藍(lán)光LED擴(kuò)大應(yīng)用成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品后,LED產(chǎn)業(yè)趕搭節(jié)能環(huán)保趨勢(shì),被業(yè)界拱為明日之星的潛力產(chǎn)業(yè),但進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)容易,賺錢卻是一門大學(xué)問(wèn),2008年就遭遇重重挑戰(zhàn)。過(guò)去臺(tái)廠營(yíng)收比重最大的產(chǎn)品為手機(jī)應(yīng)用,但隨著全球市場(chǎng)趨于飽和、大陸官方壓制白牌手機(jī),手機(jī)訂單轉(zhuǎn)趨蕭條,而2007年風(fēng)光一時(shí)的中小尺寸面板背光源也意外由紅轉(zhuǎn)黑,遭遇大幅砍價(jià)及景氣不如預(yù)期而中箭落馬。
但LED NB緩慢起步,且照明產(chǎn)品比重仍低,2008年手機(jī)等小尺寸的可攜式產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高達(dá)36%,為主要銷售市場(chǎng),盡管LED整體產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)趨緩,但下游封裝廠的產(chǎn)品應(yīng)用多元、價(jià)格調(diào)整彈性,配合高亮度LED應(yīng)用市場(chǎng)成長(zhǎng),2008年產(chǎn)值及獲利仍優(yōu)于上游晶粒廠。據(jù)統(tǒng)計(jì),高亮度LED產(chǎn)品擴(kuò)大應(yīng)用,且封裝產(chǎn)能擴(kuò)充,全年產(chǎn)值成長(zhǎng)達(dá)14%,約為新臺(tái)幣507億元,因此在一片不景氣中,封裝廠若能維持平均成長(zhǎng)達(dá)14%以上,便已算是交出一張及格的成績(jī)單。
至于晶粒廠的處境更為艱難,LED晶粒廠龍頭晶電于2007年大手筆完成3合1購(gòu)并案,僅短暫維持市場(chǎng)價(jià)格秩序,2008年隨著新加入者強(qiáng)力添購(gòu)機(jī)臺(tái),晶粒產(chǎn)能大幅擴(kuò)充,產(chǎn)品價(jià)格又重回戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。據(jù)悉,2008年上游增添的設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)40%,但單價(jià)劇烈下跌,產(chǎn)值僅微幅成長(zhǎng)8%,達(dá)298億元。雖然業(yè)者感受到市場(chǎng)成長(zhǎng)動(dòng)力不足,紛暫緩引進(jìn)新機(jī)臺(tái)進(jìn)度,但在產(chǎn)能利用率依舊不佳情況下,2008年平均毛利恐將持續(xù)下探,甚至延續(xù)到2009年。
LED市況困境從第3季及10月?tīng)I(yíng)收表現(xiàn)可一覽無(wú)遺,過(guò)去第3季傳統(tǒng)旺季正是LED業(yè)者沖刺營(yíng)收獲利的大好時(shí)機(jī) ,但2008年LED上游磊晶廠商卻罕見(jiàn)出現(xiàn)獲利率連續(xù)3季下滑的跡象,獲利衰退幅度超乎市場(chǎng)預(yù)期,旺季不旺的氣氛預(yù)告了LED產(chǎn)業(yè)2008年將提早過(guò)冬。
過(guò)去淡季效應(yīng)從11月起開(kāi)始顯現(xiàn),但10月LED業(yè)者明顯出現(xiàn)上下游同步下滑的頹勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),10月LED廠商營(yíng)收總額共58.47億元,雖然較9月的60.05億元小幅下滑,但是相較2007年同期衰退達(dá)11%,表現(xiàn)不如傳統(tǒng)旺季水平,其中晶粒廠年衰退達(dá)17%,封裝廠也出現(xiàn)疲態(tài),年衰退達(dá)7%。
全球消費(fèi)需求萎縮,LED產(chǎn)業(yè)寒冬來(lái)臨,2009年第1季恐仍難從谷底翻轉(zhuǎn),有業(yè)者預(yù)估,市場(chǎng)回溫時(shí)機(jī)必須等待到第2季,但產(chǎn)能供過(guò)于求問(wèn)題難解,消費(fèi)性產(chǎn)品變化快速,LED市場(chǎng)的主流產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將走向重新洗牌,LED業(yè)者除了增加代工、低價(jià)接單的傳統(tǒng)應(yīng)變之道外,尋求利基市場(chǎng)、健全財(cái)務(wù)體質(zhì)才能在一片低迷中厚植實(shí)力、迎接春陽(yáng)。