這家日本大廠的“多事之秋” 換帥-轉(zhuǎn)型-大規(guī)模裁員

    在當(dāng)前的電子顯示行業(yè)中，液晶面板業(yè)務(wù)一直是各大廠商競(jìng)相角逐的焦點(diǎn)領(lǐng)域。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)革新的不斷推進(jìn)，夏普在這一領(lǐng)域面臨的壓力逐漸增大。盡管夏普在品牌業(yè)務(wù)上取得了顯著的成績(jī)，但液晶面板業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損卻成為了制約其整體發(fā)展的關(guān)鍵因素。

    夏普，作為曾經(jīng)的液晶面板巨頭，一度在行業(yè)內(nèi)占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，隨著近年來(lái)中國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的液晶面板廠商迅速崛起，以及OLED、Micro LED等新型顯示技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，液晶面板市場(chǎng)格局發(fā)生了深刻的變化。夏普在液晶面板業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)份額逐漸被侵蝕，加之生產(chǎn)成本高昂、技術(shù)更新滯后等問(wèn)題，導(dǎo)致其液晶面板業(yè)務(wù)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

    2023財(cái)年(2024年3月)為止夏普連續(xù)兩年共計(jì)虧損4100億日元(約合人民幣185億元)。在液晶面板業(yè)務(wù)上，夏普面臨的壓力越來(lái)越大。盡管夏普在品牌業(yè)務(wù)上取得了顯著的進(jìn)展，2023財(cái)年同比增長(zhǎng)83%，取得了659億日元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，但這并不足以彌補(bǔ)液晶面板業(yè)務(wù)的巨大虧損。面對(duì)這一困境，夏普并沒(méi)有坐以待斃。

    第一步：換帥

    夏普定期股東大會(huì)上，社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)吳柏勛就連續(xù)兩年的虧損財(cái)報(bào)深表由衷的歉意。6月26日，夏普官方宣布，副社長(zhǎng)沖津雅浩（66歲）將于次日晉升為社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官（CEO），而現(xiàn)任社長(zhǎng)兼CEO吳柏勛（46歲）將擔(dān)任有代表權(quán)的董事，這或許是對(duì)虧損事實(shí)的擔(dān)責(zé)行為。

    在沖津雅浩的領(lǐng)導(dǎo)下，夏普將更加注重品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)優(yōu)化資源配置，加大在家電等領(lǐng)域的投入，夏普將努力實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，夏普也將繼續(xù)尋求在液晶面板業(yè)務(wù)上的突破，以期在未來(lái)能夠重新站穩(wěn)腳跟。

    第二步：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)

    為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，夏普在液晶面板業(yè)務(wù)上進(jìn)行了一系列的調(diào)整和嘗試。其中，與Aoi Electronics的合作便是其重要的舉措之一。通過(guò)引入先進(jìn)的半導(dǎo)體面板封裝產(chǎn)線，夏普希望能夠在半導(dǎo)體后端工藝領(lǐng)域找到新的突破口，進(jìn)而推動(dòng)液晶面板業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    根據(jù)公告內(nèi)容，夏普與Aoi Electronics已經(jīng)簽署了合作備忘錄，雙方將在夏普三重工廠第一工廠內(nèi)導(dǎo)入先進(jìn)的半導(dǎo)體面板封裝產(chǎn)線。這一產(chǎn)線主要用于生產(chǎn)Aoi的FOLP（Fan-out Laminate Package），這是一種先進(jìn)的半導(dǎo)體封裝技術(shù)，具有高度的集成度和穩(wěn)定性，廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品中。

    Aoi Electronics計(jì)劃在2024年內(nèi)開(kāi)始在夏普三重工廠第一工廠（建筑面積約為6萬(wàn)平方米）開(kāi)工建設(shè)這一先進(jìn)的半導(dǎo)體面板封裝產(chǎn)線。該產(chǎn)線的設(shè)計(jì)月產(chǎn)能為2萬(wàn)片，預(yù)計(jì)將在2026年內(nèi)全面投產(chǎn)。這一舉措有望為夏普帶來(lái)可觀的收益，或助于提升其在半導(dǎo)體后端工藝領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

    第三步：“裁員”或“提前退休”

    夏普繼5月宣布位于大阪界市的子公司工廠將關(guān)閉，并在今年9月底前停止生產(chǎn)大尺寸液晶電視面板后。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，它需要企業(yè)付出巨大的努力和資源。在這個(gè)過(guò)程中，人員調(diào)整成為了不可避免的環(huán)節(jié)。近日，日媒報(bào)導(dǎo)指出，夏普子公司SDP正在謀劃“裁員”，計(jì)劃要求約500名工廠員工“提前退休”。

    消息顯示，夏普正在招募公司自愿退休人員，SDP此次裁員規(guī)模之大，令人震驚。據(jù)悉，SDP的員工人數(shù)約為800人，而此次裁員目標(biāo)人數(shù)高達(dá)500人，占總數(shù)的60%。這些被裁員工主要負(fù)責(zé)在大阪府堺市工廠生產(chǎn)液晶面板，與夏普即將開(kāi)展的新業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)。

    對(duì)于這次裁員，夏普方面表示，這是一次艱難的決定，但也是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而不得不做出的選擇。夏普承諾將為被裁員工提供合理的補(bǔ)償和安置方案（夏普允諾為辭退人員提供24個(gè)月薪水作為補(bǔ)償），以減輕他們的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)，夏普也將積極尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，為剩余的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。

    后記：面對(duì)夏普的虧損以及后續(xù)發(fā)生的種種事情，對(duì)于每個(gè)企業(yè)無(wú)非也是一次深刻的反思。在液晶面板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，夏普曾經(jīng)憑借其卓越的技術(shù)和品質(zhì)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，被冠與“液晶之父”。然而，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化，夏普的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱。夏普事件再次提醒從業(yè)者，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和進(jìn)步、擁抱新技術(shù)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    在顯示科技的浪潮中，激光顯示與Mini/Micro LED等尖端顯示技術(shù)冉冉升起。然而，夏普等老牌企業(yè)似乎在這股潮流中稍顯遲疑，未能及時(shí)捕捉機(jī)遇。反觀中國(guó)的民族企業(yè)，以視美樂(lè)、光峰科技、洲明科技、奧拓電子、聯(lián)建光帶為代表，他們敏銳地洞察市場(chǎng)脈絡(luò)，緊握技術(shù)脈搏，迅速調(diào)整業(yè)務(wù)方向與戰(zhàn)略布局贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。