新華三如何在上海創(chuàng)造數(shù)字化奇跡？

    從24小時內(nèi)完成企業(yè)開辦審核，到戶籍證明實現(xiàn)在線辦理，今天的“一網(wǎng)通辦”平臺，正讓一些看不見的變化，在上海這座千萬人口的國際都市里悄然而至。

    而在這些變化的背后，一張電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)，讓不同政府部門之間的數(shù)字化系統(tǒng)從“各自為政”向協(xié)同共生演進，在上海數(shù)字政府的建設(shè)中發(fā)揮了無可替代的作用。這一數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大工程，紫光股份旗下新華三集團全程參與其中，在短短的三十天內(nèi)，以專業(yè)高效創(chuàng)新的工作完成項目的規(guī)劃、建設(shè)和部署，讓這張關(guān)乎上海未來城市發(fā)展的政務(wù)外網(wǎng)煥然新生。

    定制化創(chuàng)新 重新定義電子政務(wù)外網(wǎng)的標準

    2020年4月，上海市政府發(fā)布的《上海市推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動方案》明確提到，要建設(shè)“一網(wǎng)雙平面”新型政務(wù)外網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施，這揭開了新華三集團助力上海新一輪數(shù)字政府建設(shè)的序幕。其中，電子政務(wù)外網(wǎng)是數(shù)字政府發(fā)揮價值的核心基礎(chǔ)，需要穩(wěn)定和創(chuàng)新兼顧。為此，上海市電子政務(wù)外網(wǎng)在技術(shù)和功能上提出了諸多常規(guī)技術(shù)產(chǎn)品無法滿足的獨特需求，這成為了新華三技術(shù)研發(fā)實力的一次“大考”。

    在這一過程中，新華三集團項目團隊的研發(fā)專家積極與客戶溝通，充分理解需求，力求在最短的時間內(nèi)完成既定的任務(wù)和目標�！霸陧椖繄�(zhí)行過程中，客戶基于實際業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，提出了一些產(chǎn)品定制化的需求，我們需要進行相應(yīng)功能開發(fā)，原本評估預(yù)計需要很長時間。”項目經(jīng)理黃宇飛回憶，“基于從公司管理層到代表處領(lǐng)導對項目的高度重視，傾力協(xié)調(diào)研發(fā)核心資源，并多次親自參與進度溝通，全力支持和保障上海電子政務(wù)外網(wǎng)項目推進，最終我們僅用了不到一個月時間就完成這個功能的開發(fā)，確保了項目高水準的順利交付�！倍�這只是項目建設(shè)中眾多攻堅克難突破創(chuàng)新的一個縮影。

    之后，隨著業(yè)務(wù)的陸續(xù)上線，新華三集團工作的重點轉(zhuǎn)移到了政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的運維和管理上。在運維方面，新華三不止安排了技術(shù)專家日夜值守，更通過一系列智能技術(shù)的引入為電子政務(wù)外網(wǎng)提供了智能化運維模式，特別是AD-NET技術(shù)的應(yīng)用更賦予了這張網(wǎng)絡(luò)自主調(diào)優(yōu)、自動切換的能力，實現(xiàn)了自動化的安全策略保障。在新華三集團項目團隊的集體努力下，上海市電子政務(wù)外網(wǎng)已經(jīng)成為全國第一張達到100G性能的電子政務(wù)外網(wǎng)，也是首個大規(guī)模部署SR技術(shù)的電子政務(wù)外網(wǎng)，標志著上海又一次走在了數(shù)字政府創(chuàng)新的前列。同時，新華三也完成了AD-WAN骨干網(wǎng)解決方案在電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)中的最大規(guī)模應(yīng)用，保障了電子政務(wù)外網(wǎng)重要業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運行。

    在這張網(wǎng)絡(luò)的背后 新華三人的擔當和責任

    除了眾多技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)，上海市電子政務(wù)外網(wǎng)最大的挑戰(zhàn)還來自緊張的項目建設(shè)時間。為了有效支撐上海市數(shù)字政府改革的速度，新華三集團必須在三十天內(nèi)完成電子政務(wù)外網(wǎng)的重構(gòu)，對于一座千萬人口規(guī)模的直轄市而言，這幾乎是一個不可能完成的任務(wù)。從4月份開始，為了能夠在極度緊張的建設(shè)周期內(nèi)完成電子政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)，來自上海市代表處和總部的技術(shù)專家第一時間集結(jié)，組成了一支集技術(shù)過硬和責任意識于一身的重大項目團隊，立志要讓不可能完成的任務(wù)成為可能。

    隨著項目的深入推進，更多困難也隨之而來。在4月，新華三集團的工廠生產(chǎn)不可避免地受到了疫情的影響。在這段時間內(nèi)，項目團隊必須時刻盯緊后端供應(yīng)鏈的生產(chǎn)情況，根據(jù)設(shè)備到貨情況隨時調(diào)整施工計劃，“加班”成了團隊的工作常態(tài)。項目經(jīng)理黃宇飛回憶，白天需要抓緊時間進行項目部署，例會時間只能安排在每天晚上十點以后，激烈的討論會一直持續(xù)到凌晨，經(jīng)過三十天的不懈努力，新華三助力上海市搭建起了一張覆蓋全市、跨越不同政府部門的電子政務(wù)外網(wǎng)。

    而建設(shè)部署僅僅是電子政務(wù)外網(wǎng)走向?qū)嶋H應(yīng)用第一步，后續(xù)的割接工作決定著這張網(wǎng)絡(luò)能否真正承載起上海智慧政務(wù)應(yīng)用的運行。從6月15號開始，新華三集團項目團隊在四個多月的時間內(nèi)完成了115次割接工作，平均每周完成4-5次，最繁重的時候一周需要7*24小時不停輪班，時刻精神緊繃，以應(yīng)對各種突發(fā)情況。最終，在上海市大數(shù)據(jù)中心的指導下，新華三與東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司、上海華東電腦股份有限公司緊密配合、團結(jié)協(xié)作，在既定時間內(nèi)完成了上海電子政務(wù)外網(wǎng)的數(shù)千個業(yè)務(wù)遷移，讓全新的上海市電子政務(wù)外網(wǎng)開始發(fā)揮真正的價值，基于“1+16體系架構(gòu)”總體理念，為未來政務(wù)數(shù)據(jù)的共享、業(yè)務(wù)的協(xié)同和政務(wù)應(yīng)用的順利上線創(chuàng)造了必不可少的前提條件。

    在助力上海電子政務(wù)外網(wǎng)全面升級的背后，是新華三集團在十余年助力數(shù)字政府建設(shè)進程中的不懈奮斗，基于對電子政務(wù)外網(wǎng)業(yè)務(wù)的深刻理解和領(lǐng)先實踐，先后參與完成國家電子政務(wù)外網(wǎng)、21個省級及300余個地市級電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，新華三人正在用持續(xù)不斷的創(chuàng)新和勇于擔當?shù)氖姑�感，讓�?shù)字政府的價值真正惠及億萬群眾，助推政府治理能力和公共服務(wù)能力走向智能化、數(shù)字化變革的全新階段。