2020年,投影行業(yè)經(jīng)歷了特殊的一年。海內(nèi)外市場(chǎng)無(wú)一不在疫情的影響下“加速結(jié)構(gòu)化”分裂。這必然導(dǎo)致,廠商們的“市場(chǎng)動(dòng)作”也日益結(jié)構(gòu)化。特別是國(guó)內(nèi)投影產(chǎn)業(yè),新秀品牌的“積極性”與傳統(tǒng)品牌的“消極性”形成了鮮明的對(duì)比。
因此,從品牌廠商和具體事件的視角看,2020年投影行業(yè)處于“新舊對(duì)決”的狀態(tài)。疫情又額外加速了這一過(guò)程,產(chǎn)生了更多碰撞性和具有行業(yè)規(guī)律共性的“大事件”。本文就要帶領(lǐng)大家回顧一下2020那些“震撼人心”的大事。
1.夏普NEC拉開(kāi)商顯整合大戲,洪流下誰(shuí)能幸免
作為新品牌崛起的墊腳石,老品牌的淘汰,一直不是“秘密”:但是,在投影行業(yè)過(guò)去10年,本土新品牌的崛起中,居然真的沒(méi)有“老品牌”淘汰——因?yàn)椋?.老品牌多依賴國(guó)際市場(chǎng)生存,國(guó)內(nèi)新品牌影響力則局限在國(guó)內(nèi);2.新品牌在激光和LED家用上聚焦,老品牌生存的根基汞燈曾經(jīng)長(zhǎng)期穩(wěn)固。
但是,這樣的情形不會(huì)一直持續(xù),過(guò)剩的品牌陣營(yíng)總是意味著“有人出局”。2020年,當(dāng)夏普和NEC的商顯整合,被二者認(rèn)為是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時(shí)候;國(guó)內(nèi)更多人士看到的則是“商顯”市場(chǎng),包括平板和投影等技術(shù)類的“供給側(cè)減量”變革。
2020年春季,鴻海旗下夏普并購(gòu)日本電氣股份有限公司(NEC)的顯示器部門,收購(gòu)已經(jīng)于夏天完成。作為全球商顯市場(chǎng)的巨頭之一,NEC商顯部門無(wú)論是品牌口碑、技術(shù)水平、產(chǎn)品線覆蓋,都具有國(guó)際影響力。而鴻海旗下的夏普,在液晶產(chǎn)品線的優(yōu)勢(shì)不言而喻,在投影產(chǎn)品線也是重要玩家。
二者合并體現(xiàn)的是不同企業(yè)戰(zhàn)略的重組!日經(jīng)新聞指出,NEC公司的獲利項(xiàng)目主要在IT服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)解決方案上,NEC希望逐漸分階段剝離并出售電腦等硬件業(yè)務(wù),而在這一過(guò)程中,與夏普希望擴(kuò)展顯示器業(yè)務(wù)的想法不謀而合——對(duì)于夏普而言這是蛇吞象式的游戲:NEC商顯業(yè)務(wù)規(guī)模是夏普的2倍。二者合并后,更將成為全球該領(lǐng)域的三甲選手。同時(shí),據(jù)悉未來(lái)夏普將維持NEC品牌持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
但是,業(yè)內(nèi)人士指出,雙品牌運(yùn)作,并不意味著完全獨(dú)立的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體:雙品牌后,是否依然是完全的獨(dú)立雙技術(shù)線、雙產(chǎn)品陣營(yíng)、雙渠道體系呢?顯然,如果這么雙著,也就不會(huì)有整合后的協(xié)同效益。但是,二者高度整合后,雙品牌如何定位、會(huì)不會(huì)左右手互博呢?
也許對(duì)于規(guī)模較大的商用液晶顯示產(chǎn)品,還有更多的例外可尋;但是在窄眾的投影產(chǎn)品線上、尤其是銷量本來(lái)就很有限的傳統(tǒng)需求市場(chǎng),兩個(gè)品牌想保持絕對(duì)的自主化和市場(chǎng)距離,恐怕并不容易。這使得行業(yè)分析,多數(shù)認(rèn)為,這項(xiàng)合并,無(wú)論如何雙品牌運(yùn)作,對(duì)于投影行業(yè)而言都是“供給側(cè)壓縮性改革”。
遙想2008年?yáng)|芝退出投影業(yè),給行業(yè)以巨大的警醒——那時(shí)候東芝投影是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一第二的品牌;2016年開(kāi)始,日立投影全球換名展開(kāi),麥克賽爾新品牌運(yùn)作產(chǎn)生市場(chǎng)波動(dòng);以及2019年國(guó)內(nèi)常年市場(chǎng)老大愛(ài)普生被極米超越,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)天平進(jìn)一步傾斜……夏普NEC合并,也許這是這一脈絡(luò)的又一個(gè)“中間節(jié)點(diǎn)”。即,日系投影的全球霸主地位,進(jìn)入某種“競(jìng)爭(zhēng)性”衰退期。2020年,行業(yè)需要對(duì)這一種可能,在未來(lái)的發(fā)展與演變影響,未雨綢繆的制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略。