小鳥科技:全新視野解讀信號處理方案戰(zhàn)略

來源:投影時代 更新日期:2018-04-23 作者:四季花開

    信號處理行業(yè),從賣設備到提供解決方案。這種轉(zhuǎn)變究竟會帶來怎樣的市場變革呢?帶著這樣的問題,投影時代(pjtime.com)借IFC2018展會之際,專訪了國內(nèi)領先的純硬件信號處理解決方案供應商小鳥科技副總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)翟南極先生。翟先生就行業(yè)發(fā)展、小鳥戰(zhàn)略,與我們分享了最新的見解和知識。

    向方案化升級,信號處理產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路

    在翟先生看來,任何行業(yè)規(guī)律的演變,都應該被理解為“客戶需求”的變遷。信號處理行業(yè)從做產(chǎn)品,到提供解決方案、做系統(tǒng),亦是這一“常識”的體現(xiàn)。

    近年來,在工程顯示可視化概念下,信號處理系統(tǒng)的“應用”不斷向大型化、復雜化升級。智慧技術、大數(shù)據(jù)這樣的原始素材、“上屏內(nèi)容”的升級,促成了客戶對信號處理的需求,從簡單向復雜、從單一向多元、從統(tǒng)一向結構化的轉(zhuǎn)變。然而,客戶的真實需求不是“復雜”,而是“便捷”:后臺搭建、實現(xiàn)的復雜,必須被便捷的人機交互界面“雪藏”——這就構成了“系統(tǒng)解決方案”為中心的市場體系!拔覀儚膯纹返秸w解決方案去做的這個過程當中,我們把握的一個最主要的脈絡與方向就是便捷,”翟先生如此表示。

    在國內(nèi)信號處理行業(yè)界,小鳥是率先進入“解決方案”時代的。這源于小鳥科技對客戶需求變遷的深度把握。翟先生指出,客戶需求不是憑空出現(xiàn)的、大的技術方向也不是憑空出現(xiàn)的——“你不能只是坐在研發(fā)工作室里面,而是要大量的到客戶第一線的現(xiàn)場去了解客戶具體的使用情況,它的痛點到底是什么”。

    翟先生認為,滿足客戶需求的落腳點就在“掌握大的技術方向”和“深入客戶現(xiàn)場”這兩個秘訣之中。前瞻性的技術、把握住行業(yè)技術進步的脈絡是關鍵的企業(yè)能力;研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理大量達到一線現(xiàn)場,去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘客戶的價值點、需求點、痛點,真正腳踏實地的解決一個個的問題,是將先進技術變成“客戶價值”的基本方法和過程,更是行業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展、不斷升級的必然之路。

    技術熱點更要“深耕”,找準差異化落腳點

    在談到技術“領先”性的話題時,翟先生指出,小鳥科技是一家“技術立業(yè)”的企業(yè)。技術的超前、前瞻和細膩的落地實現(xiàn),是小鳥產(chǎn)品和解決方案體系的最大特點。

    翟先生表示,每個行業(yè)總是有一些公認的,所謂熱點的技術。比如AV與IT的融合,4K、IP化、智能概念、可視化等等。這些熱點大家都能看到,這就構成了一個“很多企業(yè)同向發(fā)力”的產(chǎn)業(yè)格局,進而形成“同質(zhì)化”陷阱。后者是“追熱點技術”過程中,最容易遭遇的“競爭力”損失事件。

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    對此,小鳥科技提出了“前瞻超前”與“細節(jié)深入”的技術發(fā)展準則。比如,在可視化系統(tǒng)上,2016年小鳥就推出了DMIS綜合管控系統(tǒng),并在過去的兩年里面,不斷的升級迭代這個產(chǎn)品,讓它的穩(wěn)定性和實用性變得更強。從這個項目的切入時間看,小鳥是行業(yè)中最早的一批,在信號處理專業(yè)品牌中絕對占據(jù)時間優(yōu)勢。同時,更長時間的研發(fā)、迭代和客戶實踐,也讓這個系統(tǒng)的應用成熟性領先業(yè)界,在很多小的細節(jié)的處理上、應用的人性化角度、可定制開發(fā)方面走在了行業(yè)前列。

    “前瞻和超前”的技術布局,是熱點技術差異化的一個重要支點。同時,小鳥科技更會有一些自己獨到的創(chuàng)新。比如,在分布式的編解碼方面,小鳥科技獨自研發(fā)了“私有協(xié)議”,用于實現(xiàn)高級客戶的高端需求,是行業(yè)內(nèi)“超低延時無損分布式”系統(tǒng)的標桿——這就在分布式這樣一個共性熱點上,創(chuàng)造了差異化價值。

    “一樣的熱點,我們更早實現(xiàn)、更早落地,更多的細膩的技術設計、更多融入表征客戶真實需求的獨創(chuàng)技術與專利方案”。即技術、產(chǎn)品和系統(tǒng)方案的差異性,核心是真正“深耕”:基于核心創(chuàng)新能力,前瞻技術儲備的定制、精準化和細分化的不斷“細膩耕耘”。

    看到顛覆、驅(qū)動顛覆,才能占領未來

    對于信號處理產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,翟先生可謂之信心滿滿。翟先生表示,中性偏保守的估計,國內(nèi)市場的增速應該在每年20%左右。可謂之,“更多的是機遇,若有挑戰(zhàn)也是‘如何把握機遇’的挑戰(zhàn)”。

    從行業(yè)大環(huán)境看,包括互聯(lián)網(wǎng)通信技術、寬帶網(wǎng)絡的應用創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)概念、智慧概念、物聯(lián)網(wǎng)等,都在創(chuàng)造顛覆性的“市場潛力環(huán)境”。翟先生認為,工程大屏行業(yè)“過去的這三年或者是五年時間里,硬件是跑在軟件前面的。我們提供了大量的優(yōu)秀屏幕載體出來,但是一直沒有特別好的內(nèi)容放到這個載體上面。而信息產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境的發(fā)展,則在日益在豐富著這塊屏幕上的內(nèi)容”。硬件、內(nèi)容的良性互動,是行業(yè)持續(xù)增長、價值創(chuàng)新的基礎,也是業(yè)內(nèi)企業(yè)成長的驅(qū)動力。

    從產(chǎn)業(yè)自身的應用和技術創(chuàng)新看,熱點也非常之多。比如,IP化的討論、借助于IT產(chǎn)業(yè)的技術成熟性和規(guī)模性來發(fā)展信號處理產(chǎn)品、解決方案的思路,都可以帶來“顛覆性”的改變。比如,如果系統(tǒng)擁有成本下降,將驅(qū)動更多的潛在需求變成采購市場——翟先生認為,傳統(tǒng)工程大屏市場的成本是壓制了很多需求潛能釋放的命門。

    再例如,大屏系統(tǒng)的一個重要場景:會議室,這個場景的應用效率一直“不盡如人意”。開會模式、會議載體、內(nèi)容形勢,如何變化?如何充分利用已經(jīng)的,大幅超前的大屏硬件平臺?這都意味著重大的行業(yè)課題。如果能夠發(fā)展出更為有效的會議過程和方式,顛覆傳統(tǒng)會議模式,必然意味著市場需求的高速增長,也會帶來相應軟硬件產(chǎn)品形態(tài)的大量創(chuàng)新與顛覆。

    在翟先生的分析中,看到顛覆性的技術和場景、提前布局并用顛覆化的理論(如率先進行信號處理方案化供給的升級),是占領未來市場、把握中國市場巨大機遇的基本手段。翟先生指出,中國信號處理市場的發(fā)展還處于比較初期的階段,但是未來形成一些大的行業(yè)巨頭將是必然趨勢。小鳥有信心,更有理想和情懷,去幫助這個行業(yè)更加規(guī)范、成長更為從容、需求更加旺盛、實力更為強大。

    變革自己才能更強,小鳥有信心

    暢望未來的發(fā)展,小鳥的夢想不僅僅是中國市場。翟先生介紹稱,一些國際著名工程視聽、信號處理等行業(yè)品牌,能夠有50-100億元的規(guī)模。對比而言,國內(nèi)市場的品牌尚沒有進入這種“規(guī)模化”的時代。

    面對企業(yè)的成長性,翟先生風趣的用了一個竹竿和天花板的理論:無論是國內(nèi)市場,還是全球市場,信息化大產(chǎn)業(yè)下的大屏工程都是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,遠遠沒有到達天花板。但是,從企業(yè)角度看,自己手里的竹竿可能只有5米、10米,這樣自己就只能夠到“那么高”的地方——“很多人也在問,小鳥能不能做到十個億。我們現(xiàn)有的這些產(chǎn)品,這些方案能支撐十個億嗎?我們的銷售方式,我們的組織結構能不能去做到十個億?”

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    翟先生認為創(chuàng)新“竹竿”的長度是一個重大問題!叭绻5年的時間,小鳥實現(xiàn)了十個億。這個愿景一定不是用現(xiàn)在的產(chǎn)品架構、組織結構、銷售方式來支撐的!薄爸问畟億的一定是新的方案、新的需求、新的動能的釋放——這些‘新’很可能是現(xiàn)在想象不到的”!扒熬笆欠浅>薮蟮。但是,達成目標需要我們在不斷的前進當中調(diào)整自己的組織結構,調(diào)整自己的銷售方式,繼續(xù)深挖客戶的需求,迎接市場的變革”,翟先生表示,小鳥有今天的成績源于變革和創(chuàng)新的精神,小鳥的明天也同樣依賴于創(chuàng)新和變革的精神——堅持不斷的創(chuàng)新和變革,就是小鳥的“未來信心”。

    后記:創(chuàng)新是戰(zhàn)略制高點、變革是永恒的競爭力源泉。小鳥科技已經(jīng)率先站在“信號處理設備‘解決方案’化的新時代舞臺前沿”。相信,在創(chuàng)新和變革精神的驅(qū)動下、在深度把握前瞻技術,熱點技術、深刻把握客戶需求和行業(yè)規(guī)律的市場實踐下,在未來等待小鳥的是一個“中國式巨頭”的必然結果。

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