2017年,微投行業(yè)兩大巨頭,極米、堅(jiān)果都推出了自己的首臺(tái)商用產(chǎn)品。微投商用概念悄然出現(xiàn)——這雖然并不討大眾歡喜,但卻成為了行業(yè)人士眼中一個(gè)重要趨勢。
一方面,微投產(chǎn)品自2008年開始市場推廣以來,就有一個(gè)“商用場景”——即上門推銷所用的便攜大屏顯示設(shè)備。這么多年來,也的確有一定數(shù)量的微投產(chǎn)品被用于了這一預(yù)設(shè)場景之中。這可算是微投的“商用基因”了。
另一方面,商用市場是目前投影機(jī)國內(nèi)市場中,僅次于家用的“第二大”細(xì)分領(lǐng)域。對于繼續(xù)擴(kuò)大市場份額的品牌而言,進(jìn)攻商用市場是一個(gè)很好的選擇。尤其是在家用市場價(jià)格戰(zhàn)慘烈、市場利潤比不佳的背景下,差異化產(chǎn)品、商用產(chǎn)品的“業(yè)績價(jià)值就更為凸顯”了。
同時(shí),對于微投自身而言,其進(jìn)化的方向無非兩個(gè):高亮度、高分辨率。其中高亮度這個(gè)技術(shù)方向,往往也意味著“應(yīng)用場景”的創(chuàng)新。目前,智能微投已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)1300流明的高亮度,2018年實(shí)現(xiàn)1500流明亮度可期,未來很可能突破2000流明的亮度限制。在這樣的背景下,智能微投的應(yīng)用體驗(yàn)與傳統(tǒng)商用市場需求將“很快銜接”,甚至有可能在亮度技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展下“并軌”。
如果在將以上因素與智能家用微投、商用零售市場的“渠道重疊性”統(tǒng)一考慮(即商用零售投影機(jī)多一半來自于電商渠道,這與家用產(chǎn)品對電商的大幅度依賴是一致的),則可進(jìn)一步看出極米、堅(jiān)果等品牌進(jìn)入商用投影市場只是一個(gè)“時(shí)間早晚”問題。
但是,對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新品牌自然不過的智能微投挺近“商務(wù)圈”這一事件,傳統(tǒng)投影品牌們可不“樂見其成”。
近年來,商用投影市場比較缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品價(jià)格則緩慢下降,行業(yè)從業(yè)企業(yè)之間的競爭非常激烈,市場效益并不好看。同時(shí),隨著大尺寸交互平板在商顯市場的拓展,商用投影,特別是中小會(huì)議室零售投影市場面臨“強(qiáng)敵入侵”的險(xiǎn)境。這種格局下,增加一個(gè)競爭品牌,就是多一份競爭風(fēng)險(xiǎn)。
難有增量的市場,更多的玩家、更多的產(chǎn)品選擇:這是微投商用過程必須面對的“基本市場格局”。作為一種微投創(chuàng)新品牌的新思路,商用微投產(chǎn)品、微投品牌的商用產(chǎn)品線,是否能夠發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)文化粉絲的獨(dú)特優(yōu)勢,是否能夠成為商用零售投影大洗牌的支點(diǎn),還有待觀察。