圖為三板虎羅武強(qiáng)(左一)、維冠視界董事長龍乙平(左二)、三板虎康宗強(qiáng)(右二)
三“維冠視界很有可能發(fā)展成為中國民營企業(yè)崛起最快的黑馬!” 深圳市維冠視界科技股份有限公司(簡稱“維冠視界”,證券代碼:835002)董事長龍乙平在三板虎投資價值訪談時激情澎湃地表示。
“三板虎在新三板服務(wù)方面上非常的專業(yè),正是我們所尋找的專業(yè)機(jī)構(gòu)!饼堃移脚c三板虎團(tuán)隊對此接觸后,對三板虎的專業(yè)服務(wù)給出如此的評價。
因此,龍乙平敞開心扉地與三板虎分享了維冠視界的成長故事以及下一步的宏圖大計。
維冠視界:中國安防行業(yè)一線一流品牌
早在2003年龍乙平創(chuàng)業(yè)之際,就開始對公司進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格的管理,為企業(yè)日后逐鹿資本市場打下了堅實的基礎(chǔ),2009年原公司改制,搖身一變成了如今的維冠視界。
圖為維冠視界董事長龍乙平在三板虎投資價值訪談中
“在2010年,維冠視界提出了第一個五年規(guī)劃,五年內(nèi)我們要將維冠打造成為安防行業(yè)一線一流的知名品牌!饼堃移皆谄髽I(yè)家專訪上侃侃而談。
三板虎發(fā)現(xiàn),維冠視界經(jīng)過五年的發(fā)展,已達(dá)到最初規(guī)劃的目標(biāo),已成為安防行業(yè)一線一流的知名企業(yè)。目前,維冠視界已成為國內(nèi)在市場占有率、品牌知名度、市場美譽(yù)度方面上前三名的地位,并且在安防顯示設(shè)備這塊領(lǐng)域上,成為中國最專業(yè)的安防顯示品牌之一。
據(jù)公開資料顯示,維冠視界是一家從事安防監(jiān)控集智慧顯示終端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程設(shè)計施工、智慧城市建設(shè)系統(tǒng)解決方案為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。
三板虎了解到,維冠視界已成為中國顯示終端的第一品牌,在行業(yè)內(nèi)還首創(chuàng)了“麥店”模式,“麥店”是國內(nèi)首創(chuàng)基于B端,集電商與新媒體為一體的O2O平臺,專為實體零售店提供“一公里商圈”的B2C服務(wù)。
維冠視界:新三板第一個基于B端的O2O平臺
“從事傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)的說起來都是淚!饼堃移教峒皬氖聜鹘y(tǒng)制造業(yè)的辛酸感慨不已。他表示,維冠視界目前要做的并不是轉(zhuǎn)型,而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
據(jù)三板虎了解,在同質(zhì)化和市場飽和的傳統(tǒng)硬件領(lǐng)域,在企業(yè)固有成本增高的同時,硬件的銷售額卻在每年下降,利潤越來越薄,而“互聯(lián)網(wǎng)+”和“電商”好似一股春風(fēng)進(jìn)入硬件市場,為硬件市場開拓更加廣泛的銷售渠道,為企業(yè)帶來了O2O的新商業(yè)模式。
維冠視界也同樣面臨著硬件領(lǐng)域的痛苦問題,當(dāng)電商強(qiáng)勢崛起后,創(chuàng)立了維冠視界基于B端的O2O模式。
維冠視界是第一個基于B端的探索者,最初在創(chuàng)立這個項目時,國內(nèi)所有的電子商務(wù)平臺都是基于C端的,因此龍乙平明確的表示堅決不能走基于C端的路線。
經(jīng)過幾年發(fā)展,維冠視界的O2O模式被投資者認(rèn)可,并受到廣大的用戶喜愛。
龍乙平向三板虎表示,今后會做好兩件事情。一是將好的東西展示出來,二是將產(chǎn)品延伸至手機(jī)。
維冠視界:新三板創(chuàng)新股權(quán)激勵模式的第一家企業(yè)
“到2020年,我們的目標(biāo)可以用以下幾個數(shù)據(jù)來說明:五年內(nèi)完成百億市值,十個員工達(dá)到億萬身家,一百個員工達(dá)到千萬身家!饼堃移皆谄髽I(yè)家專訪上雄心壯志的向三板虎表示這三個數(shù)字計劃。
由龍乙平的訴說中,能看出他更加注重公司員工的利益與發(fā)展。維冠視界每年會花費(fèi)60萬元左右將重要的企業(yè)骨干派發(fā)出去進(jìn)行高端人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
“維冠視界將在五月份披露員工的股權(quán)激勵方案,叫做虛擬期權(quán)轉(zhuǎn)限制性股票,一定要讓員工少花錢,花很少的錢得到公司股票! 龍乙平表示在員工的股權(quán)激勵上,不會空洞的畫一個餅,一定要給出明確的激勵方案,員工的千萬身價一定要實現(xiàn)。
擁有優(yōu)秀的商業(yè)模式,主營業(yè)務(wù)非常明確,可靠的員工股權(quán)激勵方案,這樣的維冠視界,沖擊百億市值指日可待!