牽手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客 SINOCES開啟平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

    從“創(chuàng)客樂園”到智慧展會(huì)，已走過14個(gè)年頭的SINOCES開始用互聯(lián)網(wǎng)思維打造展會(huì)，并由“依靠會(huì)展場(chǎng)館出租為主的物業(yè)租賃模式”向“提供消費(fèi)電子行業(yè)綜合服務(wù)的平臺(tái)供應(yīng)商模式”轉(zhuǎn)變。

    成消費(fèi)電子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“引擎”

    ６月15日，朱帥收到了一封來自中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)（SINOCES）的邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)他參加將于７月１０日至１３日在青島舉行的第１4屆SINOCES，并現(xiàn)場(chǎng)展示自己的創(chuàng)意項(xiàng)目。

    朱帥是一位“創(chuàng)客”，  是齊魯大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系的一名大三學(xué)生，他的創(chuàng)客項(xiàng)目是“Commensal共生花盆”，這是一個(gè)結(jié)合生物學(xué)共生原理，白天利用太陽能儲(chǔ)存為電能，晚上通過花盆發(fā)光為植物提供光合作用必須的光照，以此達(dá)到“共生”。同時(shí)還可以檢測(cè)、提醒、保持土壤的合理濕度，并且結(jié)合手機(jī)應(yīng)用增加其社交屬性，使單調(diào)的植物培養(yǎng)更富有情趣化和智能化。朱帥說，他的這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的合作邀請(qǐng)函，現(xiàn)在又接到SINOCES這樣國家級(jí)的展會(huì)平臺(tái)的創(chuàng)新展示邀請(qǐng)，令他激動(dòng)不已。

    SINOCES組委會(huì)負(fù)責(zé)人樓偉列巡視員表示，“創(chuàng)客”模式帶來的創(chuàng)新效率提升，讓市場(chǎng)對(duì)其趨之若鶩。為了交流、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，搭建合作平臺(tái)，營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的強(qiáng)磁場(chǎng)，今年的SINOCES以“創(chuàng)想無界 智贏未來”為主題，邀請(qǐng)了十幾位像 朱帥一樣的“創(chuàng)客”，與創(chuàng)業(yè)者特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們一起分享創(chuàng)業(yè)感受、創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)成果。

    他認(rèn)為，“‘創(chuàng)客’是中國消費(fèi)電子制造業(yè)的未來，而云計(jì)算、３Ｄ打印、人機(jī)交互，環(huán)境智能，虛擬現(xiàn)實(shí)等等領(lǐng)域都為‘創(chuàng)客’的創(chuàng)新帶來無限的想象空間”。

    目前，“創(chuàng)客”特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們擁有無限的創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和激情，然而由于大學(xué)生往往社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，也使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上面臨更多的挑戰(zhàn)。為此，SINOCES組委會(huì)特地邀請(qǐng)了業(yè)界富有經(jīng)驗(yàn)的專家和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓他們對(duì)自己的項(xiàng)目方案有更加客觀清晰的認(rèn)識(shí)，幫助他們把構(gòu)思變成切實(shí)可行的商業(yè)模式。

    業(yè)界人士認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，SINOCES將成為中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一個(gè)“引擎”。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的開局之年，SINOCES開創(chuàng)性地為 “創(chuàng)客”實(shí)現(xiàn)了和企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的對(duì)接整合，緩解了科技創(chuàng)新中的“孤島現(xiàn)象”，使消費(fèi)電子領(lǐng)域的創(chuàng)新成果能更快的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

    打造“智慧”展會(huì)

    除了為“創(chuàng)客”們提供和企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的對(duì)接整合平臺(tái)外，SINOCES的另一個(gè)意圖就是，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”將自己打造成“智慧”展會(huì)。

    只需打開裝在手機(jī)上的APP即可“導(dǎo)航”到想要去的展位和停車位置，可以看到參觀者在展館內(nèi)的停留偏好并“繪制”出逛展的“地圖”，也可以預(yù)訂周邊酒店或飛機(jī)票……這樣的場(chǎng)景將很有可能在今年的SINOCES上實(shí)現(xiàn)。

    據(jù)悉，在SINOCES的主展地——青島國際博覽中心，觀展者只需要在手機(jī)上下載一個(gè)APP，就可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地預(yù)訂餐飲、酒店、旅游、飛機(jī)票等服務(wù)。當(dāng)然，對(duì)面積龐大的青島國際展覽中心來說，觀展者尤為需要的是快速找到目的地。

    目前，SINOCES正在對(duì)展館實(shí)行包括室內(nèi)WIFI、室外GPS無縫連接、導(dǎo)航與路徑指引等技術(shù)改造。不僅如此，網(wǎng)友也可以通過現(xiàn)場(chǎng)用戶之間的互動(dòng)，如發(fā)送信息互相問候、發(fā)起話題等參與SINOCES。同時(shí)，SINOCES的各項(xiàng)重要信息也將通過APP及時(shí)發(fā)布。

    對(duì)于SINOCES來說，對(duì)接供需雙方的需求是最為重要的基本功能。過去將參展商、專業(yè)買家的基本資料整理成冊(cè)，人工配對(duì)推動(dòng)信息的展會(huì)服務(wù)方式雖然也頗有效果，但存在成本高、信息利用率低以及匹配誤差較大等問題。

    “從某種角度來說，傳統(tǒng)會(huì)展模式對(duì)會(huì)展資源的利用度、開發(fā)度并不高。這并非會(huì)展業(yè)人士不努力，而是會(huì)展期間的資源太多、時(shí)間又太短，用傳統(tǒng)方式根本無法深入開發(fā)”，

    樓偉列說：“SINOCES要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)保持競(jìng)爭力，最核心的就是要提高效率和提供更加個(gè)性化的深度服務(wù)。如今，我們將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入其中，許多過去的難題便迎刃而解”。

    啟動(dòng)平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

    和其他諸多展會(huì)一樣， SINOCES以往基本上靠“賣攤位”的模式盈利。然而，隨著會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭的加劇，這種模式已很難繼續(xù)，而SINOCES也開始了從“依靠會(huì)展場(chǎng)館出租為主的物業(yè)租賃模式”向“提供消費(fèi)電子行業(yè)綜合服務(wù)的平臺(tái)供應(yīng)商模式”轉(zhuǎn)變。

    樓偉列說，2015年的SINOCES將向平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“用互聯(lián)網(wǎng)思維打造展會(huì)”。在他看來，平臺(tái)戰(zhàn)略的精髓在于打造一個(gè)完善的、成長潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”，憑借精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng)，有效激勵(lì)多方群體之間互動(dòng)。

    在樓偉列眼中，這里所說的平臺(tái)，是指能提供核心價(jià)值，并使內(nèi)部與外部、外部與外部之間的互聯(lián)成為可能的某種事物。平臺(tái)以連接消費(fèi)與供給的形式創(chuàng)造價(jià)值，并不斷進(jìn)行自我完善。

    為什么平臺(tái)這么重要？樓偉列說，平臺(tái)提供的不是產(chǎn)品，而是解決方案，并且這種解決方案對(duì)“雙邊市場(chǎng)”都是雙贏的。平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體，一旦因?yàn)樾枨笤黾佣鴫汛�，另一方群體的需求也會(huì)隨之增長。如此一來，一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制便建立了，通過此平臺(tái)交流的各方也會(huì)促進(jìn)對(duì)方無限增長。而通過平臺(tái)模式達(dá)到戰(zhàn)略目的，包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對(duì)抗競(jìng)爭者，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、重塑市場(chǎng)格局。

    曾任IBM全球副總裁的琳達(dá)·S·桑福德在其所箸的《開放性成長:商業(yè)大趨勢(shì)》一書中這樣寫道：在全球化的背景下，要得到有益的增長，必須把自身從傳統(tǒng)的調(diào)控機(jī)制中解放出來，最明顯的就是，必須從自己的小圈子里跳出來，過去很多企業(yè)都緊握著自己的價(jià)值鏈，而現(xiàn)在，應(yīng)該將它變成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

    “琳達(dá)·S·桑福德所說的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)如今看來和現(xiàn)在我們推行的平臺(tái)化戰(zhàn)略基本一致，在新的全球化的平臺(tái)里，要想獲得利潤的最大化，需要通過建立和參與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)來開展自己的事業(yè)，并創(chuàng)建一個(gè)全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”，樓偉列說，“這也是SINOCES努力的目標(biāo)”。