請不要異化互聯(lián)網(wǎng)精神

    日前，華為總裁任正非一個內(nèi)部講話被披露，任正非稱：“華為有沒有互聯(lián)網(wǎng)精神不重要，重要的是活下去。”他還說：“那些聲稱要顛覆這個世界的，最后基本上都被顛覆了。”

    在互聯(lián)網(wǎng)言論席卷天下并吞八荒大勢下，任正非這番言論可謂“不合時宜”。因此，任正非此言既出，立馬遭到那些以“顛覆”為己任的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)厲聲指責(zé)，稱華為正在滑向傳統(tǒng)而沒落的邊緣，沒有資格繼續(xù)成為中國企業(yè)的標(biāo)桿。

    實際上，任正非的觀點既不獨到也不新鮮，不過表述了一個常識而已，但是，從任正非嘴里說出來，意義便非同尋常，對當(dāng)前炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)神話兜頭潑了一盆冷水。因為目前的中國，沒有幾個企業(yè)像華為那樣成功，也沒有幾個企業(yè)家像任正非那樣具有國際影響力。如果非要找一個，阿里巴巴的馬云可以入圍。那么，互聯(lián)網(wǎng)出身的馬云是怎么評價互聯(lián)網(wǎng)的呢？

    在2013年CCTV年度經(jīng)濟人物頒獎會上，面對“雷軍和董明珠10億豪賭”，馬云做了這樣的總結(jié)：“沒有什么傳統(tǒng)企業(yè)和非傳統(tǒng)企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想。數(shù)字經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟，沒有實體經(jīng)濟強大的支撐是沒法走出來的。所有的數(shù)字都是因為有實體，只有實體成長了，數(shù)字才會好看，這些數(shù)字才是扎實的�！憋@然，馬云認(rèn)為實體經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的基礎(chǔ)，二者是唇齒相依的關(guān)系，沒有實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)將成無源之水無本之木。

    實際上，同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米，其領(lǐng)軍人物雷軍對互聯(lián)網(wǎng)的理解也不是簡單的“顛覆”二字。雷軍將互聯(lián)網(wǎng)的精神內(nèi)核概括為七個字：“專注”、“極致”、“口碑”、“快”。在雷軍互聯(lián)網(wǎng)精神內(nèi)核的總結(jié)里，我們看不到“顛覆”二字。

    但是，樂視的賈躍亭不這么認(rèn)為。同為互聯(lián)網(wǎng)新生代代表人物，賈躍亭更擅于制造用來炒作的話題，以此吸引投資者、消費者關(guān)注。樂視電視自2013年7月上市以來，上演了一出又一出“話劇”，只是每一出都和業(yè)績沒有太大關(guān)系。這些話題到底給樂視電視帶來了什么？平心而論，除了收獲眼球，市場收獲不大。2013年，樂視電視總銷量區(qū)區(qū)30萬臺（即使這一數(shù)字，也被彩電企業(yè)普遍懷疑），尚不及主流彩電企業(yè)的零頭（創(chuàng)維、TCL、海信、長虹四大企業(yè)年銷量均在1000萬臺以上，也許又要有人罵我是傳統(tǒng)思維了），這個數(shù)字讓自命“顛覆者”的樂視很沒有面子。大多數(shù)人認(rèn)為，在對互聯(lián)網(wǎng)精神內(nèi)核的理解上，賈躍亭遠(yuǎn)遜于雷軍，雖然雷軍也很高調(diào)，但至少他對格力這一“工業(yè)精神”時代的標(biāo)桿企業(yè)也心存敬意。

    任正非的觀點，提醒人們思考一個問題：我們對互聯(lián)網(wǎng)的崇拜，是不是有點過火了？有人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)精神被我們這個社會神話了、異化了，那些一旦貼上“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽就自命不凡的企業(yè)，到了該靜下心來理性思考的時候。

    什么都一窩蜂，什么都一陣風(fēng)，是中國社會多年形成的積弊，互聯(lián)網(wǎng)時代這種積弊再次回潮。必須看到，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是一個工具，是通向?qū)嶓w經(jīng)濟的較短路徑，卻不能替代實體經(jīng)濟本身，好比《康熙字典》收錄的字，再多也無法替代《紅樓夢》一樣。

    實際上，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最發(fā)達的美國，奧巴馬政府提出了“重振美國制造業(yè)”的口號。

    樂視之所以被視為“不入流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，就在于它總是試圖將實體經(jīng)濟置于死地，甚至連自己的產(chǎn)品也來自實體企業(yè)（代工）都可以不顧。一個有趣的現(xiàn)象是，標(biāo)榜為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟代表的樂視，手里揮舞的卻是價格戰(zhàn)的“狼牙棒”，既看不到它的“專注”、“極致”，也看不到他的“口碑”與“快”。

    當(dāng)然，換位思考站在企業(yè)利益角度看，樂視這樣做也無可厚非，畢竟樂視在彩電行業(yè)的積累幾乎是零，要走尋常路幾乎不可能有出頭之日，而槍挑秩序建立者無疑是“迅速上位”的好招。有人這樣形容樂視：一個人想出名其實很容易，扇名人一個耳光你就成了名人。

    因此，那些把互聯(lián)網(wǎng)置于實體經(jīng)濟對立面的人，不是對虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟關(guān)系認(rèn)知淺薄，就是刻意誤導(dǎo)公眾。

    日前，網(wǎng)上有篇樂視高層發(fā)表的文章《傳統(tǒng)彩電廠商死到臨頭還在笑》，稱彩電制造商們“對用戶需求的不作為，漠視智能電視行業(yè)的未來趨勢，對內(nèi)容整合缺乏人性化的種種弊端，將把自己埋葬在笑聲里�！鄙踔琳f“傳統(tǒng)電視廠商角逐市場的歷史，就是一部用戶的血淚史�！�

    作為家電行業(yè)十幾年的觀察者、研究者，我親眼見證了中國彩電產(chǎn)業(yè)這幾年的快速發(fā)展，無論視頻“服務(wù)內(nèi)容”還是產(chǎn)品“用戶體驗”，都有巨大進步，怎么到樂視嘴里就成了“對用戶需求不作為”？彩電制造商們將更多視頻內(nèi)容整合進產(chǎn)品且終生免費，怎么到樂視這里就成了“缺乏人性”？中國彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高公民素質(zhì)，助推中國融入文明社會功不可沒，怎么到樂視這里就成了“一部用戶的血淚史”？我想問一句：你的父母是看著國產(chǎn)電視一路哭過來的嗎？

    營銷沒有錯，出格的營銷就有錯了，你可以極端但你不能無視事實潑婦罵街。這也是我一直替樂視擔(dān)心的地方，把企業(yè)誠信形象視同兒戲，想把自己打扮成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反而離互聯(lián)網(wǎng)的范兒越來越遠(yuǎn)。這里，我把任正非的話送給樂視，希望不要在偽互聯(lián)網(wǎng)的路上走得太遠(yuǎn)。

    實際上，某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對“智能”的狹隘理解，讓它們的智能化戰(zhàn)略越來越顯現(xiàn)出局限性�？梢钥隙ǖ氖�，未來的智能一定是“大智能”的概念，不僅手機、電視要智能，一切家電設(shè)備都將智能化，未來3—5年，中國將進入“大智能”快速發(fā)展通道，僅僅在手機、電視領(lǐng)域有所布局的企業(yè)，未來很難駕馭“大智能”這個機會。期待靠別人代工就締造出一個智能帝國的想法，和找人替考上大學(xué)一樣幼稚。

    當(dāng)然，我從來不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入智能電視領(lǐng)域是一件壞事。必須承認(rèn)的是，在過去相當(dāng)長一段時間，中國彩電企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動力不足，這也是我屢屢批判的。但是，自2013年下半年以來，彩電制造企業(yè)們集體覺醒，創(chuàng)新意識被激發(fā)出來，現(xiàn)在，你和任何一家彩電企業(yè)的人聊天，他們?nèi)�句話不離“創(chuàng)新”、“用戶體驗”、“新盈利模式”，這是過去從來沒有過的現(xiàn)象。