2014年1月6日,拉斯維加斯消費電子展又一次展開了對全球消費電子界的巡禮。雖然展會上依然有INTEL或者三星這樣的國際巨頭,而且異;钴S,但是展會中真正能夠帶給人們“關(guān)于明天的啟迪”的產(chǎn)品卻已經(jīng)幾乎沒有了!
上圖是zol對索尼某款手機(jī)產(chǎn)品的“現(xiàn)場發(fā)布會文字直播”的介紹。從中可以看到,這款產(chǎn)品最被重視的改進(jìn)居然是“存儲容量提升到32G”,這等毫無技術(shù)含量的“參數(shù)變化”。類似的產(chǎn)品進(jìn)步更包括本屆展會的重頭戲:4K和8K的彩電產(chǎn)品。這些產(chǎn)品除了在像素密度上增加了很多以外,沒有任何實質(zhì)性的顯示技術(shù)層面的提升——對于五六十寸的液晶顯示產(chǎn)品,不用說4K,制造出16K的產(chǎn)品都不是難事。但是,問題在于,消費者真的需要這么高的分辨率嗎?
對于類似的產(chǎn)品進(jìn)步,輿論結(jié)果是“微創(chuàng)新成為了CES2014的主流”。這個結(jié)論很不錯,將沒有根本性的創(chuàng)新,美化成了“微創(chuàng)新”。一個新概念讓“負(fù)面”輿情成為了“正面”。
但是,藏在微創(chuàng)新背后的根本規(guī)律確不會被人們簡單忘記,那就是已經(jīng)不再新穎的“性能相對過剩”的概念。這個概念最早是在05年之后,在intel為代表的CPU領(lǐng)域開始引入的。這一概念也是解釋最近8年間,半導(dǎo)體計算、存儲和顯示領(lǐng)域,行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的“根本性”規(guī)律。
甚至,即便是平板顯示,已經(jīng)出現(xiàn)OLED這類代替LCD液晶產(chǎn)品的“新革命技術(shù)”的領(lǐng)域,分析界也不忘記“性能過!彼軒淼漠a(chǎn)業(yè)影響。因為,僅僅從“性能體驗”的提升角度看,OLED沒有任何能代替LCD的理由。超薄、節(jié)能這類特性是二者公有的屬性。至于OLED出色的色彩和對比度性能,則要付出整體壽命縮短的代價。也正因為有這樣的產(chǎn)業(yè)分析結(jié)論,日系和臺系面板企業(yè)對OLED才保持了今日的“謹(jǐn)慎”。
“相對性能”過剩已經(jīng)是CES展會最大的看點:半導(dǎo)體、顯示、PC、手機(jī)、數(shù)碼影像,以及其他的科技小玩意,很少有哪個能夠跳的出這一根本規(guī)律?纯匆壕е赶钠盏恼蛊,每一個都似曾相識,甚至和兩年前、三年前的概念沒有任何顯著差異。Intel的產(chǎn)品也不比夏普的進(jìn)步速度高多少!(chuàng)新是現(xiàn)象,相對性能過剩是本質(zhì)的全球電子消費產(chǎn)品市場格局已經(jīng)形成。
在相對性能過剩的消費電子市場,全球產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)律也在轉(zhuǎn)變:成本競爭代替技術(shù)領(lǐng)先競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭代替技術(shù)領(lǐng)先競爭、追趕者和領(lǐng)先者的技術(shù)差距,市場差距成縮小趨勢。
對此如果需要舉例說明,筆者可以提供一下三個方面的案例。第一,中興和華為的手機(jī)ARM CPU正在逐漸成為各自高端手機(jī)的一個選擇。而在此前,歐美韓臺企業(yè)則壟斷這一市場。全球最后入場的大尺寸平板顯示面板企業(yè)華星光電,已經(jīng)指定OLED量產(chǎn)規(guī)劃,這一進(jìn)度甚至快于此前的領(lǐng)導(dǎo)者:日本同行。就在CES2014展會開始之前不久,上海一家名為海鷗的企業(yè),推出了自己的旗艦DC——這個領(lǐng)域是日系電子企業(yè)最后的堡壘,現(xiàn)在中國企業(yè)也已經(jīng)開始“挖墻腳”了。
類似于以上的例子不勝枚舉。全球消費電子領(lǐng)域技術(shù)的相對性能過剩、技術(shù)進(jìn)步和替代速度的下降,為后來者、追趕者提供了夢寐以求的機(jī)會。在這一規(guī)律下,全球半導(dǎo)體制造的中心已經(jīng)開始由歐美日,向韓中轉(zhuǎn)移;全球顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊從日系轉(zhuǎn)換為韓系,中國大陸地區(qū)也在強(qiáng)勢崛起;全球半導(dǎo)體設(shè)計的新中心:中國設(shè)計基地正在形成,甚至成為了一種國家產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略(如紫光收購上海展訊)……
這是產(chǎn)業(yè)的高端層面,在產(chǎn)業(yè)的低端層面,消費電子的制造領(lǐng)域,早已經(jīng)是大陸企業(yè)的天下。即便是數(shù)年前日本企業(yè)還獨占鰲頭的彩電產(chǎn)品,現(xiàn)在索尼、東芝這樣的巨頭也不得不依賴于臺灣和大陸地區(qū)的代工產(chǎn)能,夏普更是失掉了日本顯示界最為驕傲的液晶十代線一半的產(chǎn)能控制權(quán),等離子大王松下則在徹底關(guān)閉等離子產(chǎn)品線的不歸路上。
全球消費電子產(chǎn)業(yè)制造與設(shè)計格局的重構(gòu),是消費電子核心技術(shù)相對性能過剩條件下,競爭元素多元化、成本競爭激烈化的必然結(jié)果。CES展會上那些被冠以“微創(chuàng)新”的產(chǎn)品,就是這一過程的最好見證者,同時也會帶領(lǐng)全球消費者更為明確的看清全球消費電子設(shè)計和制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢。