創(chuàng)維“漂白”不玩票，“燒錢”求突破

    繼4月份高調宣布耗資1.5億的冰洗一期工程全部完工之后，日前，創(chuàng)維集團再次在白電業(yè)務重金投入，宣布耗資10億元的南京冰洗二期工程投入建設。據(jù)悉，二期工程占地300畝，預計將于明年一、二月投入使用。創(chuàng)維方面表示，冰洗二期工程投產(chǎn)后將解決目前冰箱產(chǎn)能不足的狀況。

    10億元對于創(chuàng)維而言究竟意味著什么？根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布的2012/2013財年報告顯示，2012年4月1日至2013年3月31期間，公司凈利潤為15.01億港元（約合11.89億元人民幣）。這也就意味著，南京冰洗二期工程的投入占據(jù)了創(chuàng)維2012年全年利潤的80%以上。從巨額的資金投入不難看出，創(chuàng)維對白電絕不是在玩票，而是抱著志在必得的決心。

    2012年，黃宏生復出后曾提出千億夢想，即2015年實現(xiàn)500億元、2020年實現(xiàn)1000億元的目標，而要實現(xiàn)這一目標，黃宏生表示，主要依靠智能電視、機頂盒、白電和智能手機四大業(yè)務。而且，白電業(yè)務的增長速度也確實賦予了創(chuàng)維持續(xù)投入的決心。根據(jù)創(chuàng)維2012/2013年財報數(shù)據(jù)顯示，報告期內，創(chuàng)維白電產(chǎn)品在中國大陸市場取得10.93億港元的銷售額，按年大幅上升408.4%，而作為核心業(yè)務的彩電產(chǎn)品在中國大陸市場銷售額同比增長僅為25.9%。

    以智能電視為契機，黑電領域迎來了各路諸侯，不僅有傳統(tǒng)的彩電廠商堅守，更有聯(lián)想、樂視、小米等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“搶灘”，這無疑讓以技術為導向的黑電圈越來越難混。白電行業(yè)則不同，其是以成本和規(guī)模為主導，技術準入門檻低，這對于渠道建設已經(jīng)十分成熟的黑電巨頭們而言，無疑是個不可多得的優(yōu)勢。如果說黑電市場是“難啃的骨頭”，那么白電市場無疑就是肥美的“小鮮肉”。這也正是諸多黑電巨頭傾情白電領域的原動力所在，創(chuàng)維也不例外。

    創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠在接受相關采訪時曾明確表示，創(chuàng)維進軍白電業(yè)務就是看中這個市場具有穩(wěn)定需求空間，并希望通過自身的家電領域的品牌優(yōu)勢，從產(chǎn)品和渠道入手拓展市場。

    不過，對于創(chuàng)維而言，進軍白電領域容易，要想有一番作為卻并不容易。由黑“漂”白，創(chuàng)維并不是嘗鮮者，卻是極少數(shù)從零開始的企業(yè)。與海信、長虹為代表的收編式“染白”相比，創(chuàng)維明顯是個“新人”。在白電圈里，與容聲、美菱等老品牌相比，創(chuàng)維品牌也明顯稚嫩，更不用說海爾、美的等白電巨頭，而所謂的渠道優(yōu)勢，與這些企業(yè)相比，顯然也不那么突出。

    當前的黑電市場競爭日益激烈，形式復雜，創(chuàng)維加碼白電業(yè)務，多元化發(fā)展，無疑是在提升企業(yè)的安全系數(shù)，是非常明智的選擇。然而，面對競爭同樣激烈且產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重的白電市場，創(chuàng)維必須盡快找準自己的位置，打造出有自身品牌烙印的產(chǎn)品，否則，市場需求低迷，生產(chǎn)規(guī)模越大營銷包袱越大。