賠本?阿里盒子年終大促

    11月18日至11月20日，天貓網(wǎng)正火熱開展聚劃算“云OS互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒年終大促”活動，擁有十幾款性價(jià)比高的盒子降價(jià)促銷，優(yōu)惠價(jià)從199元到399元不等。包括海美迪Q2、天敏3D、開博爾A1和華數(shù)彩虹盒子等產(chǎn)品均有在售。活動期間天貓將派發(fā)30萬個50元“零門檻”紅包，先到先得。

    而沒趕上此次聚劃算活動的億格瑞也在自己的天貓旗艦店里活動起來，目前有五款產(chǎn)品降價(jià)熱賣中。

    積極搶占入口 順帶反擊百度

    在移動互聯(lián)網(wǎng)完成跑馬圈地并率先發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融后，搶占下一個流量入口客廳，是阿里上市前謀劃千億市值大餅的重要支撐。不僅是阿里，百度也意識到這點(diǎn)，推出了低價(jià)位的百度影棒。產(chǎn)品和阿里盒子相差不大，但售價(jià)卻便宜很多。此次阿里盒子的促銷價(jià)為298元，買就送170元的紅包，這個價(jià)位被業(yè)內(nèi)視為針對百度電視棒的198的反擊。

    阿里推盒子當(dāng)然是想做到產(chǎn)業(yè)鏈聚合式的壟斷，提前切入，率先卡位，產(chǎn)業(yè)鏈條聚合，提高準(zhǔn)入門檻，提前固化用戶的使用習(xí)慣。因此阿里在發(fā)布智能TV系統(tǒng)時就著手布局智能TV的生態(tài)聯(lián)盟。在芯片上聯(lián)手華為海思、思科，IC半導(dǎo)體牽手的Mstar(晨星)、Amlogic(晶晨)、全志，阿里還與創(chuàng)維、長虹、海爾、創(chuàng)維等電視領(lǐng)域的重量級大佬達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造智能TV生態(tài)聯(lián)盟，全面向“客廳”邁進(jìn)。

    為了盡量擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)限制，提升用戶的體驗(yàn)和黏性，阿里在推廣TV操作系統(tǒng)時可謂用盡了心思。TV操作系統(tǒng)會推出配套的智能手機(jī)應(yīng)用，裝應(yīng)用之后，用戶的智能手機(jī)能夠變身遙控器，可以對電視進(jìn)行所有操作，電視將徹底淪為阿里服務(wù)延伸的通道，阿里自己來掌控用戶體驗(yàn)。這自然又是阿里的優(yōu)勢。在家庭WIFI的支撐下，手機(jī)和電視之間也將實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的互通。

    阿里系統(tǒng)打通了電商與網(wǎng)絡(luò)支付功能，介入阿里系電商平臺和網(wǎng)絡(luò)支付平臺底層。也意味未來用戶在電視上就可以上淘寶、阿里巴巴商城，在電視上通過支付寶完成支付，并且享有支付水電煤繳費(fèi)的服務(wù)。

    當(dāng)然你也可以在看電視之余隨時查一查自己余額寶的賬戶又收益了多少。不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，電商是阿里最重要的業(yè)務(wù)形態(tài)，需要占領(lǐng)各種終端以吸引更多用戶。雖然阿里智能電視系統(tǒng)將具備支付等功能，但要讓一家人坐在電視機(jī)前下單、支付，可能不太現(xiàn)實(shí)。

    賠上幾百萬 為的是賺大錢

    去年，阿里集團(tuán)收購華數(shù)持有的華數(shù)淘寶股份，代價(jià)是2800萬元。阿里集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，上述種種合作是對“電商進(jìn)客廳”做鋪墊，沒有上述鋪墊，便不會有今天的成果，也不會有未來的“客廳里的電商”。

    阿里TV系統(tǒng)內(nèi)置了“聚劃算”網(wǎng)購功能，這意味著用戶在通過阿里盒子、阿里電視看電視、電影的同時，還可以順手拿起遙控器來“淘寶”：在電視屏幕上登陸淘寶或者支付寶賬戶，在電視上下單購買。

    目前，阿里盒子、阿里電視即內(nèi)置阿里智能TV操作系統(tǒng)的盒子與電視機(jī)產(chǎn)品已陸續(xù)上市，且銷量頗佳。淘寶網(wǎng)絡(luò)購物用十年時間占領(lǐng)了電腦屏幕，用近三年時間進(jìn)入了手機(jī)屏幕(包括平板電腦)，借道盒子、智能電視，淘寶網(wǎng)絡(luò)購物將進(jìn)入電視屏幕，實(shí)現(xiàn)了四屏合一。

    在四屏之中，淘寶已經(jīng)在PC、平板、智能手機(jī)三屏中擁有自己的優(yōu)勢，但在智能電視機(jī)屏幕則還是處女地，也是阿里集團(tuán)拓展的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，阿里TV系統(tǒng)并不只停留在搶占智能電視市場、占領(lǐng)“第四屏”入口這個概念上，其還承擔(dān)著阿里巴巴“智能生活圈”的夢想與野心。天貓開展的促銷活動可能讓其損失幾百萬，但從長遠(yuǎn)的盈利目標(biāo)來看，這項(xiàng)投資還是很劃算的。