近年,國內(nèi)外各大領(lǐng)域的跨界舉動層出不窮—手機、電視、音樂、汽車、舞蹈??無論從城市到鄉(xiāng)村、從物質(zhì)到精神、從衣食到住行,諸多跨界行業(yè)、產(chǎn)品、內(nèi)容作為目前當下年輕群體最為熱衷話題,已逐步成為他們對新銳生活態(tài)度和審美方式的代名詞,同時國內(nèi)外不同行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈也紛紛與“跨界”掛勾。
技術(shù)體系、行業(yè)脈絡(luò)模糊
隨著國外三網(wǎng)合一、中國三網(wǎng)融合試點工作的不斷加快與推進,再輔助相關(guān)領(lǐng)域(如手機、電視)進入到智能化時代時,這種跨界風將IT、消費類電子、互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣電等行業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。國外最明顯的案例是蘋果等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界到智能電視領(lǐng)域;國內(nèi)最明顯的案例是百度、奇虎等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界到智能手機領(lǐng)域。
在種種跨界之風盛行的背景之下,為了隨時隨地更好地滿足年輕群體對于文化、視頻、音頻等內(nèi)容及收視方式的需求,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈各方自然會推動相應運營商(如有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商、電信運營商等)盡快打通各自旗下的信息傳輸通道(如有線、地面、直播星、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)、智能電網(wǎng)等)的互聯(lián)互通,以便能夠使廠商的產(chǎn)品能夠早日被消費者所接受。而信息傳輸通道一旦打通,其日益發(fā)達的通道也將讓消費者在內(nèi)容、應用等方面會有更好的體驗。
不可避免的一個事實就是,無論是內(nèi)容提供商、廣電或電信運營商、相關(guān)平臺方,面臨的市場競爭都將會日益加劇,未來,行業(yè)與行業(yè)相互滲透與融合將是一個不可阻擋的潮流,屆時將很難對一個企業(yè)或品牌在其屬性上進行清晰的界定。
以智能電視為例,盡管國內(nèi)外傳統(tǒng)家電廠商和IT新貴紛紛涉足其中,但如何定義智能電視,智能電視主要構(gòu)成包括哪些,智能電視行業(yè)標準甚至于國家標準是什么,面對上述一系列核心問題,基本上是國內(nèi)外傳統(tǒng)家電廠商和IT新貴自身做的定義,而且各家智能電視技術(shù)體系及行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)并不是很清晰。
借三網(wǎng)融合發(fā)展市場
數(shù)年之前,國內(nèi)外家電廠商便早早針對中國智能電視市場進行布局,但一直未取得理想的成績。事實上,智能電視作為一個全新的終端產(chǎn)品,可以借助三網(wǎng)融合試點工作而確定其市場地位。
在黑白電視、彩色電視、液晶電視之前,基本上是傳統(tǒng)的國內(nèi)外家電廠家來競爭電視機這個市場,而這個市場的信息傳輸通道基本上是以有線電視為主。
圍繞著如何打破三網(wǎng)融合試點工作的僵局這個命題,業(yè)內(nèi)外人士形成一個共識,那就是要打破相關(guān)政策、體制,特別是在完善法律體系、實行雙向?qū)Φ、建立開放和融合的監(jiān)管機制方面,需要進一步加快改革,打破部門、本位、小集團、小部門主義,要在政策、制度等層面進行變革及創(chuàng)新。
此項工作雖然很關(guān)鍵且重要,但三網(wǎng)融合試點工作是一項長期且需要不斷向前推進的工程,在“遠水解不了近渴”的情況下,則需要有外力及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方能夠抓住并挖掘出用戶需求,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,以業(yè)務、產(chǎn)品、服務為紐帶將各方(如管理機構(gòu)、運營商、內(nèi)容提供商、設(shè)備廠商、媒體、用戶等)聯(lián)系在一起并互動起來。
近幾年,在新技術(shù)的助推下,諸如IPTV、網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等紛紛火爆出爐并打造著各自的市場,作為與廣大消費者密切相關(guān)的終端產(chǎn)品,近幾年其更新速度呈幾何數(shù)增長,而智能電視這個終端形態(tài)則有可能成為三網(wǎng)融合破局利器之一。