從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折,國(guó)際金融危機(jī)還在發(fā)展,一些國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)短期內(nèi)難以緩解。主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體失業(yè)率居高難下,增長(zhǎng)動(dòng)力不足,新興經(jīng)濟(jì)體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力。面對(duì)當(dāng)下依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們的安防企業(yè)將如何考慮下一步的發(fā)展呢?
苦練內(nèi)功 加強(qiáng)上下游合作
我們以為不論外界環(huán)境如何變化,企業(yè)始終要堅(jiān)持自己的發(fā)展目標(biāo),要做一個(gè)“清晰的企業(yè)”。所謂“清晰的企業(yè)”,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一,企業(yè)要有一個(gè)清晰的視野,即企業(yè)必須要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策的變動(dòng),并對(duì)其有深刻洞察和預(yù)測(cè),要深入分析。第二,企業(yè)要有一個(gè)清晰的思路,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中要始終未雨綢繆,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)以及客戶的關(guān)系以適應(yīng)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展。第三,企業(yè)要有清晰的行動(dòng),用目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是要靠實(shí)力說(shuō)話的,企業(yè)需要找準(zhǔn)在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈上的定位,在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也要找好合作伙伴。如果不能直接與國(guó)企抗衡,就應(yīng)該尋求合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。近些年來(lái),中央也推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,跨地區(qū)兼并重組,進(jìn)行境外并購(gòu)和投資合作,提高產(chǎn)業(yè)集中度。這時(shí),企業(yè)要做好充分的準(zhǔn)備,根據(jù)自身情況和形勢(shì)作出判斷和調(diào)整,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
面對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展,安防行業(yè)不僅要考慮爭(zhēng)得更大份額,更要考慮把蛋糕做大。對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō),既要專業(yè)化,又要規(guī);,二者互相協(xié)調(diào)。對(duì)安防行業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),也是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。加強(qiáng)各個(gè)方面的資金與技術(shù)合作,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性。
加速產(chǎn)業(yè)升級(jí) 提升產(chǎn)品品質(zhì)
近幾年海外市場(chǎng)的波動(dòng),促使更多企業(yè)回歸內(nèi)銷,導(dǎo)致產(chǎn)能在短期內(nèi)大量釋放,產(chǎn)品劇增,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。不少安防企業(yè)在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后就開(kāi)始將目光從外銷市場(chǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng),爭(zhēng)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中分得更大蛋糕,就要在產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)以及配套服務(wù)上做出自己的特色。企業(yè)只有逐漸提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目的投資力度,才能在未來(lái)市場(chǎng)上占得一席之地。