安防中小企業(yè)如何解決用工荒招工難

    據麥斯特人才機構的調查顯示，作為我國安防事業(yè)起步較早的地區(qū)之一的福建省50%企業(yè)存在招工難現象，只有十分之一企業(yè)表示招工較容易。安防發(fā)展的核心區(qū)域--珠三角地區(qū)同樣面臨著招工難的問題。從目前安防分布的三大區(qū)域來看，珠三角地區(qū)作為我國安防產業(yè)的主要發(fā)祥地，目前，已經成為我國安防產品生產制造貿易的最大產業(yè)集群。面對用工荒招工難，安防中小企業(yè)該如何解決？

    一人難求

    另外安防發(fā)展的核心區(qū)域--珠三角地區(qū)同樣面臨著招工難的問題，據廣州市人力資源市場服務中心發(fā)布的去年12月到今年1月對廣州市330家流動人員超過200人的企業(yè)的調查結果顯示，制造業(yè)仍然是用工需求缺口較大的行業(yè)，占到現有用工量的20%左右，用工缺口前三大行業(yè)分別為制衣、電子電器、食品制造。尤其是勞動密集型的加工制造業(yè)“招工難”凸顯的更為明顯。

    而我們通過中國安防行業(yè)協(xié)會提供的數據，可以發(fā)現安防企業(yè)中民營企業(yè)占了將近7成，而且很大一部分是中小企業(yè)。雖然這部分企業(yè)自身擁有一定的科技創(chuàng)新能力，并且在安防行業(yè)的快速發(fā)展的機遇下還能夠有不錯的經濟效益。但另外相當一部分仍屬于勞動密集型的安防加工制造企業(yè)，這部分企業(yè)或許在面對“招工難”的現象壓力超乎尋常的大。

    從目前安防分布的三大區(qū)域來看，珠三角地區(qū)作為我國安防產業(yè)的主要發(fā)祥地，目前，已經成為我國安防產品生產制造貿易的最大產業(yè)集群。“珠三角”地區(qū)安防產業(yè)集群發(fā)展以安防產品制造業(yè)發(fā)達，體系完整，外向型經濟明顯為特點，但產業(yè)類型仍然屬于勞動密集型的產業(yè)，并以中小企業(yè)為主。從以上分析以及我們日常媒體報道中我們可以發(fā)現，珠三角地區(qū)“招工難”現象尤為嚴重。

    為何這么難？

    安防行業(yè)中勞動密集型的加工制造企業(yè)為何會面臨如此大的壓力？這部分企業(yè)又該如何在這場人才爭奪戰(zhàn)中占的先機。

    據調查顯示，對企業(yè)環(huán)境、待遇和工作地點不滿意的占30%，認為招聘信息少，無處獲取招聘信息的占24%。求職者最為關注的因素分別為：薪酬水平(40%)、發(fā)展空間(24%)、工作環(huán)境(14%)、崗位輕松度(8%)、企業(yè)知名度(7%)。我們可以發(fā)現，薪酬水平和發(fā)展空間是企業(yè)招工順暢的兩大推動力。

    另外造成“招工難”有三個直接原因，一是信息不對稱，求職者面對海量的招聘信息，找不到屬于自己的崗位，而企業(yè)面對海量的求職者，往往是花費巨大的人力物力還找不到合適的人才。二是招工與求職者能力結構不符，求職者和企業(yè)對本身的定位不清楚，導致應聘和招聘頻頻失去應有的效果。三是求職者的期望與企業(yè)對人才的要求有差距�；蚴乔舐氄咂谕�太高，企業(yè)無法滿足�；蚴瞧髽I(yè)對人才的要求過于苛刻，總想不投入，就能拿來就用。

    安防中小企業(yè)如何解決招工難

    從深層次挖掘，我們會發(fā)現，“招工難”現象是與國家以及地方經濟發(fā)展緊密相連的。

    首先，東部沿海地區(qū)經濟結構調整升級，勞動密集型的加工制造業(yè)逐步向內地遷移，這也促使內地經濟的持續(xù)發(fā)展，眾多外出務工者可以實現就地解決就業(yè)，不必千里迢迢南下或者北上找工作。因此，在東南沿海地區(qū)原有的勞動密集型加工制造企業(yè)就面臨招工難的現象。

    其次，隨著社會生活水平的不斷提升，企業(yè)如果仍然依照原有的薪資標準來招聘，估計會一無所獲。再加上近幾年物價水平不斷上升，人們生活成本在不斷提高，求職者對薪資待遇的要求也逐步提升，尤其對企業(yè)提供的軟環(huán)境極為看重。新版勞動法出臺以后，許多加工制造業(yè)企業(yè)無法適應新的要求，就面臨“招工難”。

    去年下半年，中小企業(yè)融資難的現象，此起彼伏。雖然中央和地方出臺了許多支持性的政策和措施，但這些內容實施起來還面臨著諸多困難。例如，中小企業(yè)如果要申請國家150億的中小企業(yè)發(fā)展基金就面臨這及其嚴格的審核。這也就加大了企業(yè)在人力資源方面資金投入的壓力。

    安防中小企業(yè)，如何解決“招工難”的問題，從大的方面來看勞動密集型為主的安防加工制造企業(yè)要借助國家經濟結構調整的機遇，轉變企業(yè)發(fā)展方向和方式，注重科技創(chuàng)新投入，這樣企業(yè)才能生存下來。

    企業(yè)生存下來了，就該考慮如何吸引到人才，留住人才。在企業(yè)現有狀況下，提高工資是解決招工難的重要途徑，但是安防企業(yè)提供更優(yōu)越的軟環(huán)境，更能吸引人。企業(yè)應確保社保、醫(yī)保等福利政策的推行，提高重點崗位及人才緊缺型崗位的整體薪酬水平，滿足求職者的求職期望，爭取以薪留人，提高人才就職穩(wěn)定性。

    其次，要加強企業(yè)文化建設，改善工作環(huán)境和生活環(huán)境，用人性化服務留住人才。

    最后，要讓入職者能夠充分發(fā)揮其職能，充分體現其價值所在。

    安防中小企業(yè)只有通過提高企業(yè)薪資待遇，以及更優(yōu)越的軟環(huán)境吸引優(yōu)秀技術人才，才能在紛亂復雜的人才爭奪戰(zhàn)中取得先機。

    另外當地政府管理應加大幫扶措施，例如當地政府需讓外地務工人員逐步享受到市民化待遇，“比如子女入學，能夠申請保障房，加強醫(yī)療保險的覆蓋面等等。開展職業(yè)技能培訓等，尤其是農民工等求職弱勢群體的就業(yè)幫扶措施，開展職業(yè)技能培訓、職場心理輔導等課程，幫助求職者掌握職業(yè)技能，提高求職者就業(yè)能力。