三網(wǎng)融合背景下 網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展之路

    出臺(tái)相關(guān)政策，打破行業(yè)壁壘。三網(wǎng)融合為網(wǎng)絡(luò)電視的產(chǎn)業(yè)化提供了巨大的發(fā)展空間，網(wǎng)絡(luò)電視巨大的增長(zhǎng)潛力也為三網(wǎng)融合集聚了示范效應(yīng)，體制的變革勢(shì)在必行。2010年7月，國(guó)務(wù)院正式下發(fā)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單，北京、上海等網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的城市都包括在內(nèi)，三網(wǎng)融合推動(dòng)著歷史的車(chē)輪向前邁進(jìn)了一大步。在政策的利好趨勢(shì)下，廣電、電信等產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門(mén)只有著眼于這一大趨勢(shì)，摒棄門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，利益之爭(zhēng)，才能共同為網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展出臺(tái)切實(shí)、可行、有利的政策，為網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    開(kāi)發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)電視有三個(gè)突出特性：一是超強(qiáng)互動(dòng)性，二是服務(wù)個(gè)性化，三是傳播的分眾特性，而體現(xiàn)這些突出特性的基礎(chǔ)就在于內(nèi)容④。廣電行業(yè)手握海量?jī)?nèi)容，又掌控著集成播控權(quán)，在網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)易形成行業(yè)壟斷，擠壓其他運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容提供商的生存空間。在三網(wǎng)融合的歷史趨勢(shì)下，各彩電廠(chǎng)商與民營(yíng)內(nèi)容提供商只有注重內(nèi)容的原創(chuàng)開(kāi)發(fā)，吸納創(chuàng)意內(nèi)容，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)電視的特性設(shè)計(jì)觀看模式，增強(qiáng)互動(dòng)性與用戶(hù)的超值體驗(yàn)，才能改變現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而針對(duì)可持續(xù)性盈利模式尚不清晰的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，可以多元化業(yè)務(wù)創(chuàng)新為突破口，探索適宜網(wǎng)絡(luò)電視可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。除視頻點(diǎn)播下載業(yè)務(wù)之外，網(wǎng)絡(luò)電視還可開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)視頻廣告、增值應(yīng)用等多媒體交互式服務(wù)，拓寬盈利范圍，增加業(yè)務(wù)收入。沿襲良好的運(yùn)營(yíng)軌跡，不難預(yù)見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)的洗禮，未來(lái)的商業(yè)模式也將更為清晰與成熟。

    加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，與外資彩電品牌抗?fàn)帯＞W(wǎng)絡(luò)電視是典型的技術(shù)推動(dòng)型媒體，彩電硬件的每一次創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的每一次突破，都會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三網(wǎng)融合對(duì)于技術(shù)與產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也是強(qiáng)有力的助推器。國(guó)內(nèi)彩電制造商要想在三網(wǎng)融合的技術(shù)浪潮中占據(jù)一席之地，就必須重視新技術(shù)的研發(fā)和使用，才能更好地與外資品牌抗?fàn)�。TCL作為中國(guó)最早研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)，早期就積攢了較多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在激烈的中國(guó)平板電視市場(chǎng)，TCL最先借助“產(chǎn)品加內(nèi)容”的網(wǎng)絡(luò)電視新模式，避開(kāi)了市場(chǎng)現(xiàn)有的價(jià)格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、概念戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了電視產(chǎn)品的更新?lián)Q代，領(lǐng)跑于中國(guó)彩電行業(yè)。2010年4月初，TCL首款3D互聯(lián)網(wǎng)電視，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)引擎”、“多媒體解碼引擎”、“數(shù)字電視引擎”的全面升級(jí)。強(qiáng)勁的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，最終強(qiáng)化了TCL在網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，也順應(yīng)了三網(wǎng)融合時(shí)代的發(fā)展要求。

    建立多元的行業(yè)競(jìng)合格局。網(wǎng)絡(luò)電視的業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面需要個(gè)性化的頻道、豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容去吸引用戶(hù)；另一方面也需要產(chǎn)業(yè)鏈中各主體發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，建立多方合作的商業(yè)模式，以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。隨著三網(wǎng)融合工作的穩(wěn)步推進(jìn)，彩電企業(yè)紛紛展開(kāi)與內(nèi)容提供商的合作，以便獲得網(wǎng)絡(luò)視頻的合法化。由于電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商、民營(yíng)內(nèi)容提供商的加入，電視市場(chǎng)將會(huì)變得更具競(jìng)爭(zhēng)性，整個(gè)行業(yè)也將會(huì)加速洗牌，重構(gòu)新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)合格局。比如，各運(yùn)營(yíng)商為更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在爭(zhēng)奪節(jié)目源方面便會(huì)更加舍得花錢(qián)，從而令節(jié)目制造商得利，節(jié)目質(zhì)量也因此得以提高。在三網(wǎng)融合的時(shí)代背景下，這對(duì)于終端用戶(hù)無(wú)疑是個(gè)利好，也有助于產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善與優(yōu)化。