大屏行業(yè)比內(nèi)功 解密巨洋科技創(chuàng)新源動(dòng)力

強(qiáng)筋健骨，大屏行業(yè)比內(nèi)功

    企業(yè)創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新力的主體，這樣的觀點(diǎn)已經(jīng)得到了全國(guó)上下的一致認(rèn)可。然而，在實(shí)踐中如何真正發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體的作用，構(gòu)建社會(huì)主義創(chuàng)新型社會(huì)，尤其是怎樣在遍布全國(guó)的中小型企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)中樹立科技創(chuàng)新的意識(shí)、建立持續(xù)有效的科技創(chuàng)新機(jī)制，一直是困擾眾多企業(yè)家、政府決策者的重大難題。

    2009年12月10日“濟(jì)南市中國(guó)軟件名城創(chuàng)建試點(diǎn)工作簽約儀式暨動(dòng)員大會(huì)”在濟(jì)南市召開。國(guó)家相關(guān)部委以及當(dāng)?shù)卣�府領(lǐng)導(dǎo)人，工信部副部長(zhǎng)婁勤儉、山東省副省長(zhǎng)王軍民、濟(jì)南市市長(zhǎng)張建國(guó)同志出席大會(huì)，并做了重要指示。如此高規(guī)格的會(huì)議上，吸納了來(lái)自濟(jì)南市這座科教名城的眾多知名企業(yè)鼎力參與。然而，整個(gè)大會(huì)最引人注目不是那些像浪潮、NEC等早已蜚聲海外的巨頭，而是一家名為山東巨洋神州信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱巨洋）的中小型民營(yíng)企業(yè)。

    作為一家典型的中小型企業(yè)，巨洋如何成為“濟(jì)南軟件10強(qiáng)”，并在濟(jì)南這座科教名城，創(chuàng)建全國(guó)軟件名城的戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位呢？“創(chuàng)新是企業(yè)的內(nèi)功，這就如同武俠中的競(jìng)技，“勝負(fù)并不在于他塊頭的大小，而在于內(nèi)力的高低”，巨洋總裁魏磊先生如此表示。

    巨洋營(yíng)銷總監(jiān)趙總在日前舉行的上海數(shù)字標(biāo)牌展上接受Pjtime.com專訪時(shí)表示：巨洋一直是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，我們希望我們能夠堅(jiān)持在技術(shù)層面上研發(fā)轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品上面，能夠更多的提供給用戶好的感受，做受人尊敬的企業(yè)，這實(shí)質(zhì)上也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，巨洋不想去重復(fù)國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的不足，我們要做百年品牌，必須要有真本事，這也是我們一直孜孜不倦的研發(fā)創(chuàng)新的源動(dòng)力。

    近年來(lái)，巨洋一直將科技創(chuàng)新作為企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)建設(shè)。面對(duì)已經(jīng)步入10年期的國(guó)內(nèi)大屏顯示行業(yè)，巨洋深刻認(rèn)識(shí)到，這一時(shí)期任何企業(yè)都已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)品，產(chǎn)品核心技術(shù)的泛化、核心工藝的雷同化不可避免。面對(duì)這種局面，部分大屏企業(yè)甚至認(rèn)為：產(chǎn)品成熟了，創(chuàng)新空間不斷壓縮，創(chuàng)新投入難以成功，創(chuàng)新的價(jià)值已經(jīng)縮水。

    偏向虎山行，這是巨洋面對(duì)“大屏行業(yè)創(chuàng)新價(jià)值縮水”的擔(dān)憂而做出的決斷。表面看來(lái)大屏市場(chǎng)面臨產(chǎn)品雷同化的必然結(jié)局，但是恰恰是雷同化的趨勢(shì)，使得那些擁有差異化、先進(jìn)性工藝的產(chǎn)品系統(tǒng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

    08年前后，國(guó)內(nèi)幾家知名的大屏企業(yè)，紛紛加強(qiáng)了軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用。09年，部分企業(yè)軟件產(chǎn)品銷售甚至成為了企業(yè)利潤(rùn)的支柱來(lái)源，和投入產(chǎn)出比最高的部分。勝于雄辯的事實(shí)證明，大屏市場(chǎng)不是在走向“同質(zhì)化條件下的創(chuàng)新枯竭”，而是在走向“同質(zhì)化條件下創(chuàng)新升值”。

    巨洋向投影時(shí)代指出，大屏市場(chǎng)同質(zhì)化條件下的必然趨勢(shì)是品牌集中、產(chǎn)能規(guī)模化。但是市場(chǎng)究竟要向哪個(gè)企業(yè)集中，則取決于這家企業(yè)的內(nèi)功如何，有沒有超越市場(chǎng)多數(shù)參與者的“殺手锏”，有沒有極端困難條件下的“創(chuàng)新能力”。目前，巨洋已經(jīng)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)占據(jù)了廣泛的大屏顯示市場(chǎng)，榮登國(guó)內(nèi)大屏顯示市場(chǎng)領(lǐng)跑者之列，并進(jìn)一步向世界知名品牌邁進(jìn)。

有本有源，創(chuàng)新成巨洋發(fā)展核動(dòng)力

    武者不在力，而在氣；競(jìng)爭(zhēng)不在有形，而在無(wú)形。

    巨洋近期連獲殊榮：濟(jì)南市“企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)證、“軟件10強(qiáng)企業(yè)”、“山東省數(shù)字視訊工程技術(shù)研究中心”、“大屏盛典”年度優(yōu)秀品牌、年度創(chuàng)新產(chǎn)品、2010中國(guó)新媒體商用顯示十大創(chuàng)新品牌……桂冠折枝，不是無(wú)源之木。瞄準(zhǔn)大屏幕顯示行業(yè)不斷規(guī)�；�、集中化的發(fā)展方向，以知名品牌建設(shè)為中心、以全球研發(fā)基地為依托，以創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理為根本，巨洋已經(jīng)揚(yáng)帆起航！

    2009年中，巨洋推出了“倍顯”二代創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了300w的高亮度顯示，并結(jié)合巨洋新一代的光路設(shè)計(jì)，在大大提高了顯示墻的亮度和色彩表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，以極高的光源利用率構(gòu)建起巨洋綠色低碳顯示專家形象的基礎(chǔ)。而其最新研發(fā)的16路圖像處理器是國(guó)內(nèi)唯一自主研發(fā)，可以實(shí)現(xiàn)16路視頻信號(hào)和2路RGB信號(hào)同時(shí)在1—8塊屏以內(nèi)的拼接屏幕中任意漫游疊加、拉伸縮放的高端圖像處理器，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高性能圖像處理器的空白，其性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出同行業(yè)其他圖像處理器。

    2009年底，巨洋新一代7毫米雙邊液晶拼接顯示系統(tǒng)正式上市。作為未來(lái)大屏幕顯示市場(chǎng)的重要技術(shù)方向，以及低端市場(chǎng)和商用市場(chǎng)最佳解決方案產(chǎn)品，巨洋7毫米雙邊液晶拼接系統(tǒng)具有全球領(lǐng)先的水平，其上市時(shí)間甚至早于三菱、飛利浦等國(guó)際巨頭，再次印證了巨洋科技創(chuàng)新、緊跟潮流、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)步伐的實(shí)力。

    2010年初，巨洋繼09年推出“倍顯”系列拼墻取得卓越市場(chǎng)反響后，再次隆重推出創(chuàng)新的晶彩系列DLP顯示墻單元，其在繼承巨洋顯示單元已經(jīng)擁有20余項(xiàng)業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)基礎(chǔ)上，又從光源、色輪到DMD/BD主板、鏡頭等各方面對(duì)光學(xué)引擎進(jìn)行了全面升級(jí)，更開創(chuàng)性的采用了“空氣軸承技術(shù)”，配合180W雙燈冷備光源系統(tǒng)以及SXGA+高分辨率可以為客戶提供了更明亮、更清晰圖像和更穩(wěn)定的性能，在大屏市場(chǎng)再次掀起一場(chǎng)絕對(duì)“晶彩”好戲。

    今年，巨洋還大力拓展專業(yè)顯示市場(chǎng)，先后推出全新的VATION TOUCHT 70英寸超大觸摸顯示器以及IP168和IP165光下可讀海洋顯示器。最高達(dá)到IP68級(jí)別的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)使得這一系列產(chǎn)品完全可以在高灰塵、高水壓下持續(xù)不斷的工作，借此巨洋也成為國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)首家全面挺進(jìn)特種大屏幕顯示系統(tǒng)市場(chǎng)的企業(yè)。

    差異化產(chǎn)品不斷誕生的背后是巨洋成熟的研發(fā)體系。目前巨洋在全球建立了“二級(jí)研發(fā)體系”：全球研發(fā)中心（溫哥華）主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)理論體系和前瞻性技術(shù)的研發(fā)，國(guó)內(nèi)研發(fā)基地則主要完成產(chǎn)品階段、實(shí)用化技術(shù)的研發(fā)生產(chǎn)。巨洋表示，在視頻處理的基礎(chǔ)理論上國(guó)外依然要領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，這是巨洋全球研發(fā)中心不惜重金漂洋過(guò)海的根本原因，而服務(wù)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需要、以及國(guó)內(nèi)應(yīng)用技術(shù)上的領(lǐng)先地位，又決定了巨洋的全球研發(fā)中心必須服務(wù)于國(guó)內(nèi)的研發(fā)基地。

    通過(guò)架構(gòu)分明的研發(fā)體系的建設(shè)，巨洋首先獲得的“研發(fā)創(chuàng)新”上的主動(dòng)性。管理體系、研發(fā)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立，是資金使用獨(dú)立、賬目獨(dú)立的基礎(chǔ)，也是研發(fā)戰(zhàn)略不被無(wú)端干擾、研發(fā)投入始終擁有足夠保障的關(guān)鍵，更是研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、責(zé)任評(píng)估、效益評(píng)估全面獨(dú)立化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的核心。

    在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)制度的過(guò)程中，巨洋緊密結(jié)合大屏行業(yè)的實(shí)際，向客戶需求要項(xiàng)目與向全球知識(shí)金字塔頂層要能力緊密結(jié)合，以全球兩極化的研發(fā)體系，中西合璧的研發(fā)隊(duì)伍，科學(xué)的制度、全面的保障、到寬容的風(fēng)險(xiǎn)和失敗容忍為前提，創(chuàng)造出了中小企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的典范。

制度保障、體系先行，戰(zhàn)略創(chuàng)新結(jié)碩果

    談創(chuàng)新，很多企業(yè)家最擔(dān)心的問(wèn)題是“失敗了怎么辦”？這樣的壓力不僅壓在決策者肩上，更壓在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的肩上。也成為眾多企業(yè)不敢于“大力原創(chuàng)性創(chuàng)新”，研發(fā)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略過(guò)多停留在辦公室、會(huì)議桌之上的關(guān)鍵。

    面對(duì)這種擔(dān)心，巨洋告訴我們，“風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但可管理”。在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略上，巨洋不僅僅做到了團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、體系明確、投入充足，更做到了風(fēng)險(xiǎn)可觀可控。研發(fā)隊(duì)伍全面減壓，減去擔(dān)心失敗的壓力，僅保留研發(fā)創(chuàng)新的原始沖動(dòng)。

    實(shí)現(xiàn)這一效果的關(guān)鍵是巨洋制度保障為基礎(chǔ)，體系建設(shè)先行的創(chuàng)新戰(zhàn)略。巨洋表示，企業(yè)研發(fā)中心的設(shè)立，研發(fā)體系的建立標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的科技創(chuàng)新從“戰(zhàn)術(shù)”地位到戰(zhàn)略地位的跨越。而建立完善的創(chuàng)新制度體系則是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的轉(zhuǎn)移�！皺C(jī)構(gòu)獨(dú)立”、“賬目獨(dú)立”、“研發(fā)資金充�！焙汀捌髽I(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)主抓”這幾個(gè)方面是戰(zhàn)略級(jí)研發(fā)的主要特征，而制度高于一切、流程決定合法性、風(fēng)險(xiǎn)由程序承擔(dān)則是戰(zhàn)略決策到具體執(zhí)行的橋梁。

    巨洋在研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理上，堅(jiān)持以科學(xué)的決策流程高于一切的治理理念。只要是按照流程和程序決策的事情，但凡在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)具體失誤之外的風(fēng)險(xiǎn)和失敗，均不追究任何的責(zé)任，相反還要對(duì)整個(gè)流程執(zhí)行中的有功之臣、苦勞之臣給予獎(jiǎng)勵(lì)�！帮L(fēng)險(xiǎn)屬于結(jié)果”，“不是大家努力去做了風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)消失”，“風(fēng)險(xiǎn)由科學(xué)的決策來(lái)管理，由制度化的流程來(lái)承擔(dān)”，借此全面減輕研發(fā)創(chuàng)新的“失敗壓力”，創(chuàng)造出全球級(jí)“輕松創(chuàng)新”“快樂(lè)研發(fā)”的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)研發(fā)從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略，再到戰(zhàn)略執(zhí)行的全方位制度體系保障。

    領(lǐng)導(dǎo)敢于決策研發(fā)、隊(duì)伍敢于放手去干，體系資源有保障、投入風(fēng)險(xiǎn)提前化解，正是這樣一種研發(fā)創(chuàng)新治理機(jī)制，誕生了巨洋在可視系統(tǒng)應(yīng)用表現(xiàn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新材料工藝等領(lǐng)域的多項(xiàng)高新技術(shù)認(rèn)證、五十余項(xiàng)創(chuàng)新專利。

    多年耕耘，巨洋已經(jīng)建立起一支老中青結(jié)合，以中青年為主，高學(xué)歷研發(fā)人才為骨干的企業(yè)人才隊(duì)伍。在企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在企業(yè)中青年骨干之間形成，比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、比解決問(wèn)題，敢拼敢打、迎難而上的研發(fā)進(jìn)取精神。在創(chuàng)新政策上，巨洋堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目論證與寬松“風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境”相結(jié)合的策略。以老專家、著名院校教授為基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目論證，在理論上、基礎(chǔ)立項(xiàng)上盡量減低風(fēng)險(xiǎn)。以企業(yè)中青年骨干為核心進(jìn)行科研攻關(guān)，允許失敗、允許風(fēng)險(xiǎn)，中青年骨干少擔(dān)責(zé)任，不擔(dān)責(zé)任，給科技創(chuàng)新以盡可能寬松、寬容的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)年輕一代的積極性和主動(dòng)性。逐步實(shí)現(xiàn)了有項(xiàng)目可做、有充足經(jīng)費(fèi)支持、有幫有帶、有一線實(shí)踐、更允許“風(fēng)雨之后見彩虹”的研發(fā)創(chuàng)新環(huán)境，構(gòu)筑起碩果不斷的良性創(chuàng)新園地。

    巨洋的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是戰(zhàn)略創(chuàng)新體系的建設(shè)：制度保障、政策保障、資源保障、人才保障和文化保障是必不可少的因素。創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期的體系化的過(guò)程，建立在科學(xué)的戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)上的獨(dú)立于人的體系建設(shè)、依托于人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、敢于實(shí)踐的精神建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)可控的管理建設(shè)是成功的企業(yè)創(chuàng)新體系，尤其是中小型企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的重點(diǎn)。

    大屏工程顯示系統(tǒng)，作為信息化條件下現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)的重要裝備產(chǎn)品，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活中扮演著重要角色。巨洋向Pjtime.com表示：作為大屏顯示行業(yè)的代表性企業(yè)，巨洋有義務(wù)為國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)提供更好的技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)支持。無(wú)論在是硬件產(chǎn)品上，還是在服務(wù)軟件上，科學(xué)的創(chuàng)新戰(zhàn)略都是支持巨洋不斷前進(jìn)的基礎(chǔ)。未來(lái)巨洋將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新力建設(shè)管理，不斷提高企業(yè)技術(shù)中心的運(yùn)行質(zhì)量和建設(shè)水平，著力培育核心技術(shù)，建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的同時(shí)，在政府的鼓勵(lì)和政策的引導(dǎo)下不斷提高自主創(chuàng)新的核心能力，為形成擁有知名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為做強(qiáng)做大民族專業(yè)大屏顯示產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。