占有率不足8% 外資彩電在華集體遇寒冬

來源:比特網(wǎng) 更新日期:2009-04-14 作者:張穎

外資彩電在華傷了“元?dú)狻?/B>

    金融危機(jī)令生產(chǎn)液晶屏的日韓企業(yè)從去年底以來開始放量對中國彩電廠家供應(yīng)液晶屏,這使中國彩電企業(yè)有了再度打價(jià)格戰(zhàn)的籌碼,中外平板彩電的博弈隨之出現(xiàn)新格局。

    “中外彩電市場占比已從2007年的4:6發(fā)展到現(xiàn)在的6:4,年底這個(gè)比例將變成7:3!眲(chuàng)維董事局主席張學(xué)斌上周二預(yù)測表示。

    昨天(2009年4月13日),中怡康時(shí)代市場研究公司市場總監(jiān)彭煜向記者證實(shí),從市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)上看,從去年11月開始,外資和國產(chǎn)平板電視的銷售占比已由之前的6:4已變成4:6。

    來自家電統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示,2009年2月外資彩電在華的銷售額為41.82%,而一年前的2008年3月該數(shù)字高達(dá)62.25%。

    中外平板彩電的博弈出現(xiàn)了新格局。在2006年“十一”黃金周前,國產(chǎn)平板電視依靠價(jià)格優(yōu)勢,在平板電視市場份額上一直占據(jù)上風(fēng)。而從2006年“十一”開始,以三星、索尼、索尼等為代表的外資品牌開始打起國產(chǎn)品牌擅長的價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),并集中在黃金周等大型促銷期內(nèi)“瞬間降價(jià)”,反攻得手,市場份額持續(xù)上揚(yáng)。在2008年春節(jié)期間,一級城市的北京市場國產(chǎn)彩電的市場占有率跌至兩成。而到了2008年五一黃金周期間,北京家電賣場前五名均被外資品牌摘得。

    在中外彩電銷售額占比發(fā)生逆轉(zhuǎn)的同時(shí),彩電品牌的銷售排行也發(fā)生戲劇性轉(zhuǎn)變。中怡康的數(shù)據(jù)顯示,今年1、2月,銷量前四名的彩電品牌是海信、創(chuàng)維、TCL、康佳四家國產(chǎn)品牌,外資彩電無一入選。而2008年同期第一名和第二名分別為韓國的三星和日本的索尼占據(jù)。

    外資彩電銷售排行的下跌,帶來的是在華市場占有率的減少。來自兩家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)中怡康和奧維的數(shù)據(jù)均顯示,今年外資各彩電品牌在華的市場占有率均不到8%。如在中怡康彩電排行中,海信、創(chuàng)維、TCL、康佳的市場占有率今年都在12%以上,目前排行外資彩電品牌第一的夏普為7.46%。而去年,不少外資彩電品牌的市場占有率超過10%。

    在中怡康對全國387個(gè)城市3800多個(gè)家電銷售門店的銷售監(jiān)測中,去年還在彩電銷售前十名中的飛利浦液晶電視,在今年2月已跌出了前十名,排名第11位,市場占有率銳減46.7%,為3.35%。

外資彩電不再掌控上游資源

    來自國美蘇寧等家電賣場的商家均認(rèn)為,外資彩電此番敗在了國產(chǎn)彩電的價(jià)格戰(zhàn)中。

    北京一連鎖商家回憶,2008年11月,TCL忽然啟動(dòng)降價(jià)促銷。不到半個(gè)月,所有國產(chǎn)彩電企業(yè)都參與降價(jià)。2009年元旦、春節(jié),國產(chǎn)品牌再次降價(jià)。三次降價(jià),國產(chǎn)彩電品牌穩(wěn)固6成的市場份額。

    而彩電行業(yè)分析師則認(rèn)為,外資彩電在華集體遭遇寒冬,最主要的原因是在金融危機(jī)面前,外資彩電失去上游屏資源控制的優(yōu)勢。

    據(jù)了解,彩電上游的液晶屏,目前還掌握在日韓等企業(yè)手中。在金融危機(jī)之前,由于歐美國家的消費(fèi)者收入高,消費(fèi)能力強(qiáng),對液晶電視需求量大,所以生產(chǎn)液晶屏的日韓企業(yè)優(yōu)先供應(yīng)歐美地區(qū)。由于上游資源緊缺,這使中國彩電企業(yè)無力打價(jià)格戰(zhàn)與外資品牌爭奪市場份額。

    2008年5月后,金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場衰退嚴(yán)重,對耐用消費(fèi)品的需求大幅減少,這使中國彩電企業(yè)的屏資源得到有效滿足。隨著上游資源的放松,國產(chǎn)彩電企業(yè)不再受到屏資源的價(jià)格壓制,這使國產(chǎn)彩電企業(yè)能再度開打價(jià)格戰(zhàn),反攻外資成功,從而改寫了市場格局。

    “只有上游屏資源的產(chǎn)能停止擴(kuò)張,歐美經(jīng)濟(jì)回復(fù),外資彩電企業(yè)重新控制住上游資源的情況下,中外彩電企業(yè)在華的市場格局才有望被重新改寫。”彭煜分析稱。

    興業(yè)證券家電分析師時(shí)紅還指出,平板電視經(jīng)過四五年的市場培育,如今已從時(shí)尚人群的消費(fèi)向普及型消費(fèi)過度。在一二級市場面臨飽和的情況下,三四級市場成為中外彩電品牌過招的舞臺。而外資品牌在華的銷售渠道狹窄,目前還僅停留于依附國美蘇寧等大型家電賣場,渠道遲遲沒有下沉,導(dǎo)致無法和在三四級市場如魚得水的國產(chǎn)品牌同臺競技。

    二十多年來,國內(nèi)彩電企業(yè)80%的銷售額來自于地縣農(nóng)村市場,20%則來自于國美、蘇寧渠道。而外資品牌在中國則恰恰相反,只有10%-20%來自地縣市場,外資品牌想滲透中國特有的渠道,這個(gè)過程需要花很長的時(shí)間。

    此外,今年國家啟動(dòng)的“家電下鄉(xiāng)”使外資彩電品牌進(jìn)一步喪失了與國產(chǎn)彩電比拼的優(yōu)勢。

    今年3月,商務(wù)部、財(cái)政部將家電下鄉(xiāng)的彩電價(jià)格提高到3500元。對此,TCL、海信、創(chuàng)維、長虹等彩電廠家均表示,“家電下鄉(xiāng)”將有效擴(kuò)大液晶電視的銷售。

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