深度解讀丨文旅商業(yè)街區(qū)遭遇瓶頸，貼合新消費需求的轉(zhuǎn)型機遇在哪里？

    文旅商業(yè)街區(qū)，是近年來文旅項目開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的重要舉措之一，大部分城市都在文旅商業(yè)街區(qū)上發(fā)力，期望通過街區(qū)的改造提升，迭代升級，從而建立起城市新地標或打造新名片。問題是，文旅商業(yè)街區(qū)如何面對未知的市場，承接快速更新的消費需求?在過去的幾年中，文旅商業(yè)街區(qū)的開發(fā)運營有哪些雷池?或許我們可以從文旅商街的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展中找到答案。

    隨著旅游市場的逐漸興旺，文旅商業(yè)街區(qū)也隨之興起。與傳統(tǒng)商業(yè)街千篇一律的繁華景象不同，文旅商街更注重文化融合，旅游屬性更加明顯 ，一般位于城市旅游富集區(qū)或城市文化特色突出的傳統(tǒng)街區(qū)，注重主題化、體驗化和城市文化內(nèi)涵的挖掘 。

    從布局情況來看，文旅商街主要集中在一二線城市 ，這樣的分布與城市經(jīng)濟發(fā)展水平、歷史文化底蘊、人口密度等因素密不可分，在多種因素的影響及推動下，文旅商街也逐步發(fā)展成為一座城市的核心吸引物，即“城市靈魂”所在。

    文旅商街之痛：留不住人也留不住錢

    如今，除了各級城市大力推動文旅商街的開發(fā)外，各個文旅目的地也將文旅商街做為剛需配套業(yè)態(tài)，以期帶動項目的二消增長�，F(xiàn)在的文旅商業(yè)街區(qū)就像各類古鎮(zhèn)、小鎮(zhèn)一樣，有些過剩的現(xiàn)象，數(shù)量是絕對夠了，但是都好像啟動了基因復(fù)制模式“中國文旅一盤棋，文旅商街一家親”，這句話聽起來很大氣，但其中卻透漏著文旅商街的一縷縷悲哀之氣。

    痛點一：

    無管理 無把控

    中國的文旅盤，很多從根本上都是房地產(chǎn)盤，賣房是第一要務(wù)。所以涉及到的商鋪，大多數(shù)都是直接銷售，所有商鋪都缺乏統(tǒng)一管理，往往由業(yè)主隨心所欲。最終就導(dǎo)致一個嚴重的問題：一條街甚至一個古鎮(zhèn)，只賣那幾樣?xùn)|西。直接結(jié)果就是，商戶掙不到錢，逐步商鋪流失，展現(xiàn)蕭條。

    一些文旅商街在招商時可能會考慮到一些品類的管控和商業(yè)設(shè)計，但是到了真正招商期，由于面臨招商不順的問題，往往自亂陣腳，盲目招商，到最后只要有商家入駐就好，也不管什么品類和質(zhì)量把控的事了。最終出現(xiàn)的結(jié)果就是，無管理、無把控，無論是展現(xiàn)形式還是產(chǎn)品質(zhì)量，都無法做到較好的狀態(tài)，最后也是被市場所遺棄。

    痛點二：

    傳統(tǒng)商業(yè)街過剩

    社會的快速發(fā)展，讓各類商業(yè)都野蠻成長，供求關(guān)系也發(fā)生了天翻地覆的變化，大批商業(yè)過剩，購物方式的多樣化，給傳統(tǒng)商業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。商街購物已經(jīng)不再是社會消費的剛需場景。但在這樣的大背景下，文旅商街卻逆勢而上，給中國的商街陣營快速的招兵買馬。原以為文旅商街是不一樣的商街，但到最后才發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)商街和文旅商街只是換了一個稱呼而已，形成一個尷尬的局面。這種結(jié)果讓一大批資本血染紅海，或是讓一大批購房者開啟了大放血的模式。

    傳統(tǒng)商街已經(jīng)失去了對顧客的吸引力，文旅商街又再一次加入了傳統(tǒng)商街的陣營，傳統(tǒng)商街的過剩已經(jīng)成為了定局。 把文旅商街硬生生玩成了傳統(tǒng)商街，這絕對是玩死的節(jié)奏，也玩出了目前文旅商街大片死氣的現(xiàn)狀。

    痛點三：

    缺行家 無參考

    文旅行業(yè)到現(xiàn)在還算是一個新生行業(yè)，更多的都是披著文旅外衣的房地產(chǎn)商，這種偽文旅也給整個文旅行業(yè)樹立了一個錯誤的航標。文旅行業(yè)的發(fā)展都在追隨著偽文旅的航標在前赴后繼，也造就了目前文旅項目尸橫遍野的現(xiàn)狀。文旅行業(yè)的發(fā)展，雖然從業(yè)者很多，但是行家極少，因為所有的人都是在摸著石頭過河。真正的文旅行家，在目前國內(nèi)的人才市場中真的是鳳毛麟角。

    中國的文旅產(chǎn)業(yè)雖然是發(fā)展了幾年，但是真正成熟的發(fā)展模式還沒有出現(xiàn)，畢竟都是跟著偽文旅的風潮一路向前。所謂的經(jīng)典案例，也未必是案例，只能說是個例、特例，而且這些個例都是無法復(fù)制和模仿。做文旅項目，我們學(xué)習的不是成功經(jīng)驗，更多的是失敗教訓(xùn)。新文旅人，不要想著去模仿別人的文旅盤 ，因為你的未來絕對不是他的未來。

    文旅商街的未來：破界融合追需求

    文旅商街的未來，不是商業(yè)的未來，而是需求的未來。在國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，和文旅融合的背景下，文旅商街將面臨新的發(fā)展趨勢：

    01

    市場下沉，向三四線城市、縣鎮(zhèn)集聚

    一方面，文旅商業(yè)街區(qū)并不是一個純文旅項目或者文旅配套，除了滿足游客需求，還需要滿足城市居民的休閑娛樂需求。 隨著消費升級，下沉市場的消費水平也在快速增長，換言之，三四線城市、縣鎮(zhèn)下沉市場的消費需求亟待滿足，文旅街區(qū)作為新的消費點將在下沉市場迸發(fā)生機。

    另一方面，基于文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，文旅商街將進一步完善旅游供給。 當前很多三四線城市的文旅產(chǎn)業(yè)依然過度依賴自然風景名勝區(qū)、歷史文化遺產(chǎn)等資源稟賦，文旅商街可作為新的核心吸引物，很多城市也在做嘗試，通過改造提升或者新建開發(fā)來打造文旅街區(qū)。

    02

    內(nèi)容創(chuàng)新，主題化、特色化鮮明

    文旅商街的發(fā)展未來 ，絕對不是商業(yè)發(fā)展的未來，也不是單純場景的未來，而是內(nèi)容的未來 。文旅商街的突破點就在于以前圈內(nèi)認可常說的商街景區(qū)化，但是在景區(qū)化的道路上，卻很少有人走出一條理想的道路，最后展現(xiàn)的更多的都是主題公園的街區(qū)巡游。文旅商街的未來絕對不是加什么?而是融什么

    文旅商業(yè)街區(qū)作為一個獨立的文旅產(chǎn)品，在面對客群快速迭代的消費需求時，主題化、特色化將會更加鮮明 ，因為缺乏特色的產(chǎn)品，注定難以實現(xiàn)差異化發(fā)展，被市場淘汰的風險也更高。事實上，很多的文旅產(chǎn)品都在試圖發(fā)掘自身的特色，客群定位也需要更加精準，小而美的產(chǎn)品將更加符合文旅融合時代的發(fā)展趨勢 。

    03

    文化注入，文化與商業(yè)兼容

    文旅盤中，文旅商街的定位一直都是配套設(shè)施。未來，文旅商街需要的不是商業(yè)本身，而是一種在基礎(chǔ)需求滿足的前提下，為游客提供更豐富的精神需求和文化體驗。 時代的改變，產(chǎn)品的升級，伴隨的還有游客需求的升級。深度體驗游時代，文旅商業(yè)需要更加注重主題文化的提煉和表達，才有可能真正抓住游客的心，激發(fā)游客消費的欲望。

    文旅商街需要根據(jù)文化主題對街區(qū)動線、場景設(shè)計、情景互動、產(chǎn)品融合、核心吸引物、經(jīng)營手法等各個方面進行系統(tǒng)性的研究和創(chuàng)作。加強文化注入、文化表達和文化氛圍的營造，使得文化與商業(yè)兼容，才能真正為文旅商街賦能。

    結(jié)  語

    文旅商業(yè)街目前仍處于陣痛期，但未來所產(chǎn)生的商業(yè)機會，卻是一個新的商業(yè)藍海。涉足文旅商街的藍海區(qū)域，需要融合破界融合，自帶內(nèi)容的吸引核，并且不能脫離市場。文旅商街的破界，也是旅游的破界，打破傳統(tǒng)的固化思維，尋求更高層次的發(fā)展，才為市場提供更能滿足需求的產(chǎn)品。