8月,吵了一年多的華為彩電終于上市了。但是,華為榮耀智慧屏的創(chuàng)新中,相比鴻鵠818的芯片、鴻蒙的操作系統(tǒng),真正讓彩電行業(yè)為之一振的卻是“不起眼兒”的“沒有開機(jī)廣告”!并迅速得到行業(yè)廠商的“跟進(jìn)”!
有人說這開了先河,大屏君其實(shí)“不以為然”:沒有開機(jī)廣告的智能電視不是沒有,韓系和日系品牌大多數(shù)都沒有這“折騰”事情,更何況沒有智能電視前,彩電都沒有開機(jī)廣告。只可惜,在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng),智能時(shí)代以來外資品牌的占比越來越弱,彩電行業(yè)早已經(jīng)是內(nèi)資品牌掌握話語權(quán)的時(shí)代。
開機(jī)廣告,可以賺大錢的工具
不需要解釋,消費(fèi)者自然明白“廣告不會(huì)免費(fèi)”。很多彩電企業(yè)執(zhí)念于開機(jī)廣告,目的就是想在智能電視時(shí)代多一個(gè)“盈利途徑”。
尤其是目前,彩電行業(yè)常年價(jià)格戰(zhàn)的背景下,彩電企業(yè)的凈利潤(rùn)水平不是虧損就是不足5%。而開機(jī)廣告是一個(gè)“積累性”的業(yè)務(wù)。例如,過去5年一個(gè)品牌銷售了3000萬臺(tái)電視,這就意味著有三千萬個(gè)終端可以“上廣告”。
天下苦開機(jī)廣告久已
更為重要的是,開機(jī)廣告是“畫面、聲音”的廣告。大屏君自認(rèn)為消費(fèi)者看到的廣告多數(shù)是“沒聲音”的。比如,電梯傳媒廣告、地鐵站的廣告、公交站的廣告,這些都沒有聲音。很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),真正圖文并茂的廣告可能只有“電視臺(tái)”一個(gè)傳統(tǒng)渠道。而正真具有全國(guó)影響力的電視臺(tái)平臺(tái),則更為少數(shù),基本限制于央視和衛(wèi)視頻道。
但是,電視機(jī)開機(jī)廣告,1.畫面、聲音同步;2.產(chǎn)品消費(fèi)覆蓋全國(guó);3.主流彩電品牌6-8個(gè),比主流的全國(guó)電視臺(tái)數(shù)量還稀少;4.看電視必須開機(jī)……這些條件整合起來,大屏君覺得,開機(jī)廣告如果真的“做大做強(qiáng)”,甚至媲美央視《新聞聯(lián)播》前的廣告。如媒體曾經(jīng)披露,某“電視機(jī)開機(jī)廣告2017年賣到 180萬元/天。那時(shí),貴州茅臺(tái)在《新聞聯(lián)播》前投放的 20秒廣告,一年 5億元,平均一天也不過 136.98萬元!
同時(shí),電視開機(jī)廣告是“強(qiáng)制性”的。消費(fèi)者無法選擇。——或許你可以和大屏君說“畫面不看”,但是“聲音轟炸”真的很難躲過去。不可能消費(fèi)者為了不看廣告,還要“帶一個(gè)隔音頭盔”。
正因?yàn)橐陨线@些特征,目前一個(gè)彩電品牌每年的開機(jī)廣告可能有數(shù)千萬的收入,而且隨著存量市場(chǎng)的擴(kuò)大,收入還在增長(zhǎng)——這種收益幾乎沒有多少直接成本:華為榮耀智慧屏的“無開機(jī)廣告”,直接砍掉了彩電業(yè)一個(gè)數(shù)億元的凈利潤(rùn):斷人財(cái)路,如殺人父母。這事情“不能不大”!
開機(jī)體驗(yàn),華為智慧屏沒有啥技術(shù)就領(lǐng)先了
為什么華為智慧屏的“無開機(jī)廣告”會(huì)引發(fā)市場(chǎng)熱議呢?一方面是因?yàn)檫@是彩電企業(yè)的財(cái)路,另一方面更是因?yàn)橄M(fèi)者的不滿是“公開的秘密”。
華為榮耀智慧屏號(hào)稱1—2秒鐘開機(jī);傳統(tǒng)的帶有開機(jī)廣告的電視,視其聯(lián)網(wǎng)速度、智能系統(tǒng)速度和廣告長(zhǎng)度不同,開機(jī)時(shí)間10-40秒鐘。二者的體驗(yàn)差異非常巨大。華為很聰明,幾乎不需要什么技術(shù)準(zhǔn)備,也不需要增加成本,就為自己的產(chǎn)品找到了一個(gè)“差異化賣點(diǎn)”。
如果說開機(jī)廣告的效益是“投機(jī)取巧”的聰明;那么大屏君覺得這次華為的做派則是“看準(zhǔn)市場(chǎng)灰色規(guī)則”的“真聰明”。兩種選擇之間,消費(fèi)者會(huì)為哪一個(gè)埋單,顯而易見。
行業(yè)分析專家認(rèn)為,消費(fèi)者或許不是不能容忍開機(jī)廣告,但是他們一定不愿意被強(qiáng)迫看開機(jī)廣告。問題的核心不在于“幾十秒鐘”有多大的意義,而在于“強(qiáng)迫”二字上。消費(fèi)者有選擇看與不看廣告的權(quán)利。
一個(gè)證明消費(fèi)者“討厭廣告”的數(shù)據(jù)是:據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模自2016年開始呈爆發(fā)式增長(zhǎng)后,2019年將突破2.5億人。如截至2019一季度末,愛奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)9680萬人,其中98.6%為付費(fèi)會(huì)員,同比增長(zhǎng)58%;騰訊視頻付費(fèi)用戶數(shù)為8900萬,同比增長(zhǎng)43%!顿M(fèi)會(huì)員的好處,一方面是獨(dú)有內(nèi)容;另一方面就是沒有廣告干擾。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,現(xiàn)在的彩電、互聯(lián)網(wǎng)視頻等已經(jīng)進(jìn)入90后主導(dǎo)的時(shí)代。90后新的消費(fèi)觀更注重個(gè)人自由性,對(duì)廣告的態(tài)度與70后截然不同,忍耐性也低于80后。彩電市場(chǎng)的銷量中,90后已經(jīng)是與80后相當(dāng)?shù)娜后w,且占比還在增加。所以大屏君認(rèn)為,如果硬件企業(yè)要生存,就必須“討好”90后為代表的新消費(fèi)習(xí)慣——品牌年輕化,首先從告別開機(jī)廣告做起!
對(duì)此大屏君可以這樣說:1.有開機(jī)廣告,是利用70和80后對(duì)廣告的忍耐,創(chuàng)造了新商業(yè)模式;2.去掉開機(jī)廣告,是在90后崛起背景下,吸引新消費(fèi)者的“商業(yè)模式”再次創(chuàng)新。
即便不談錢,開機(jī)廣告也是不應(yīng)該有的
“如果你的智能手機(jī)開機(jī)要三四十秒鐘,你能接受嗎?”答案是,當(dāng)你想接電話的時(shí)候,還沒等開機(jī),對(duì)方已經(jīng)因?yàn)闆]人接聽而掛掉了。
這也許是一個(gè)笑話。但是,大屏君卻覺得,同樣是智能系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、加上顯示屏幕,智能電視本應(yīng)該與智能手機(jī)的開機(jī)體驗(yàn)差不多少。更何況,智能電視用固定電源作為待機(jī)供電,待機(jī)功耗長(zhǎng)期在5瓦左右,是智能手機(jī)產(chǎn)品幾十倍耗電量——消耗更多電量待機(jī),開機(jī)速度反而更慢,這是不合理的。
實(shí)際上,很多開機(jī)電視廣告的理由就在于“開機(jī)需要時(shí)間”,“這時(shí)間很單調(diào)乏味,不如來一個(gè)小廣告”。這個(gè)說法乍看很合理,只不過經(jīng)不住推敲,大屏君至少有三個(gè)理由來反駁它:
第一, 開機(jī)增加廣告,是不是更消耗系統(tǒng)資源,是不是讓開機(jī)更慢?第二,既然都能播放廣告視頻和聲音了,到底是開機(jī)完成,還是沒完成,系統(tǒng)還在做什么工作?尤其是那些網(wǎng)絡(luò)更新的廣告,都已經(jīng)上網(wǎng)下載廣告視頻播放了,按理應(yīng)該早已經(jīng)完成開機(jī)過程了。第三,所謂的開機(jī),并非從斷電開機(jī)的過程,更多的是待機(jī)狀態(tài)下開機(jī),這個(gè)過程真的需要耗費(fèi)那么多的時(shí)間嗎?
所以,即便不談錢的問題,只是技術(shù)上討論,開機(jī)廣告的合理性也說不通。更何況,大屏君亦注意到輿論對(duì)開機(jī)廣告合法性的探討:廣告內(nèi)容的跟新消費(fèi)者沒有知情權(quán)、沒有選擇權(quán);廣告內(nèi)容根據(jù)消費(fèi)者看電視習(xí)慣適配,消費(fèi)者隱私可能被暴露給產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié);下載內(nèi)容和APP沒有經(jīng)過必要授權(quán),其安全性存疑……
不過,“我就想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單看個(gè)電視”,這愿望隨著華為榮耀智慧屏的到來已經(jīng)離實(shí)現(xiàn)不遠(yuǎn)。理論上,只要華為堅(jiān)持下去,彩電企業(yè)都會(huì)被動(dòng)跟隨,市場(chǎng)存量電視(包括OTT的智能盒子)也可以通過系統(tǒng)更新,去掉開機(jī)廣告。
在這里,大屏君想到了知名藝術(shù)家黃宏、鞏漢林1997年春晚表演的小品《鞋釘》。其中一句著名臺(tái)詞是“祖?zhèn)魅斝,沒賣過一個(gè)釘子。修鞋的、縫幫兒、釘掌兒,賣的是手藝。這叫道兒!”做彩電就要做好彩電,廣告運(yùn)營(yíng)和彩電軟硬件打包,強(qiáng)制消費(fèi),這可不是“正道”!