反思與探索的一年——記2019年投影產(chǎn)業(yè)10大趨勢(shì)

1.商教市場(chǎng)持續(xù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整

    2019年國內(nèi)投影行業(yè)銷量再創(chuàng)525萬臺(tái)新高的背景下，行業(yè)企業(yè)卻紛紛感覺“日子越來越難過”。前兩年結(jié)構(gòu)性的低迷，正在變成行業(yè)普遍性的低迷。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，“這是冰點(diǎn)與低谷的主要特征”。

    但是，無論如何，投影產(chǎn)業(yè)還處于創(chuàng)新的風(fēng)口之上、處于較快的增長時(shí)期，行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人士并沒有理由徹底“灰心失落”：2019年，行業(yè)大格局的清淡之下，更多的是反思和對(duì)未來嶄新成長維度的新探索。

    這就如同，春天最美麗的花朵，一定在嚴(yán)冬開始孕育花苞。2019年投影產(chǎn)業(yè)最大的趨勢(shì)就是“雪被之下新的孕育”。

    2019年投影機(jī)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的重頭戲，商教市場(chǎng)繼續(xù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，并已經(jīng)形成明確的趨勢(shì)性規(guī)律。即，投影從通吃、或者部分通吃，變成了“有效市場(chǎng)供給的搭配者”之一。

    在教育市場(chǎng)，人們的關(guān)注點(diǎn)更多的在“政策市”的低谷周期，造成行業(yè)規(guī)模的調(diào)整。但是，這個(gè)劇烈變化，不足以讓投影行業(yè)忽視，液晶顯示產(chǎn)品的發(fā)展，正在展現(xiàn)出新的結(jié)構(gòu)特征：即超過四分一的液晶交互平板是80+英寸左右的產(chǎn)品。液晶交互平板已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大尺寸化。

    而對(duì)于K12教育而言，未來的“電子黑板”，很難是“一塊多媒體屏幕能夠解決的”。如果電子黑板都是用多個(gè)顯示設(shè)備拼合而成，那么投影所謂的大尺寸優(yōu)勢(shì)，在85+的液晶顯示器面前就“并不突出”。

    投影的優(yōu)勢(shì)是大屏幕。但是，大屏原則的落地，要考慮實(shí)踐需求�！盞12教育或者需要一款85英寸的交互屏幕就足夠；或者是需要一個(gè)傳統(tǒng)黑板那樣的狹長型組合拼接屏幕——同樣的道理，會(huì)議室顯示系統(tǒng)零售市場(chǎng)，即中小會(huì)議室一款85英寸的屏幕足夠用；或者是大型會(huì)議場(chǎng)所，往往需要更大、更高亮度的LED顯示屏。

    從需求出發(fā)，匹配產(chǎn)品的特色，而不是單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特點(diǎn)：這一邏輯下，投影在教育、商用市場(chǎng)的萎縮，就能得到很好的持續(xù)性規(guī)律解釋：當(dāng)液晶的尺寸在85英寸以上穩(wěn)定下來的時(shí)候，投影機(jī)在商教市場(chǎng)的選擇價(jià)值，從“大屏通吃”，變成了“大屏可以選擇投影，也可以選擇液晶”。

    所以，商教投影市場(chǎng)，2019年最大的結(jié)構(gòu)性變化，來自競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品85英寸液晶的加速崛起。當(dāng)交互液晶85英寸產(chǎn)品集采價(jià)格只有12000元的時(shí)候，投影需要重新定義自己的價(jià)值，而不是僅僅強(qiáng)調(diào)“大屏”。如東方中原在交互教學(xué)設(shè)備上始終堅(jiān)持“多元和前瞻”的研發(fā)戰(zhàn)略部署，做到“高準(zhǔn)確度的需求滿足能力”。

    從這個(gè)角度看，2019年之前液晶顯示和投影顯示在商教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的體現(xiàn)的是“既有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的份額此消彼長”；2019年之后，這種競(jìng)爭(zhēng)則將變成“塑造一個(gè)嶄新的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)”：比如，教育市場(chǎng)，投影的應(yīng)用重點(diǎn)從單純多媒體和電子黑板，變成數(shù)字教室多元體驗(yàn)設(shè)備。商用市場(chǎng)的變革會(huì)稍微晚于教育行業(yè)，但是在競(jìng)品技術(shù)挑戰(zhàn)下的轉(zhuǎn)折邏輯，不會(huì)顯著不同。

2.家用市場(chǎng)的高端升級(jí)

    如果沒有家用機(jī)的增長，2019年投影產(chǎn)業(yè)將是負(fù)增長的！這樣的格局下，家用市場(chǎng)廣受關(guān)注理所當(dāng)然。但是，與過去數(shù)年，家用市場(chǎng)“主要由數(shù)量驅(qū)動(dòng)”不同，2019年是家用投影消費(fèi)轉(zhuǎn)向質(zhì)量升級(jí)的開端。

    從市場(chǎng)占比最大的智能投影看，2019年1080p機(jī)型的占比提升到新的高度。1080p機(jī)型內(nèi)部的0.47英寸光閥占比較0.33英寸更有較大程度增加。尤其是代表產(chǎn)品體驗(yàn)性能的亮度標(biāo)準(zhǔn)，2019年不僅僅實(shí)現(xiàn)了近2000流明的新高，更是實(shí)現(xiàn)了1000流明左右及其以上產(chǎn)品占比近乎半數(shù)的成績(jī)。

    從性能看，2019年的智能投影和2017年的差距，簡(jiǎn)直就是‘體驗(yàn)翻番’，”行業(yè)人士指出，雖然市場(chǎng)增幅從此前的翻番，下降到三成多的歷史低點(diǎn)，但是質(zhì)量升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)意義更為巨大：只有重視質(zhì)量的應(yīng)用者，才能持續(xù)產(chǎn)生行業(yè)效益。

    類似的變化在激光電視身上也很明顯。明基更是直截了當(dāng)?shù)闹赋�，�?.47英寸光閥上玩極限、在七八十英寸上說大屏，這不是激光電視應(yīng)有的“打開方式”：激光電視市場(chǎng)一股“撥亂反正”的清流正在形成。

    或者說，兩年的實(shí)踐證明，靠壓低性能體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)激光電視的發(fā)展沒有幫助，反而擾亂了合理的產(chǎn)業(yè)節(jié)奏。2019年低價(jià)位激光電視的在二季度之后，全面萎靡，成為一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)點(diǎn)，成為市場(chǎng)回歸理性、消費(fèi)轉(zhuǎn)向真實(shí)體驗(yàn)價(jià)值的里程碑：雖然增幅劇烈下降的陣痛猶在，但是回歸正規(guī)的變革，更為值得欣喜。甚至，2019年4K產(chǎn)品在激光家用投影占比中首次超過6成，占比大幅增長。

    2019年即便是廉價(jià)的傳統(tǒng)家用投影市場(chǎng)也在出現(xiàn)新變化。愛普生5999元激光3LCD智能投影、米家的2400流明定焦激光投影儀，代表了廠商在廉價(jià)市場(chǎng)創(chuàng)新的努力——這種努力最大的意義是，消費(fèi)者看到了“家用應(yīng)用徹底告別汞燈光源”的可能。隨著激光降價(jià)、LED提升亮度，家用產(chǎn)品線的固態(tài)光源渴望覆蓋所有價(jià)位和所有分辨率、焦段類型的產(chǎn)品。

    每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都在走向更高端！”這就是2019年家用投影市場(chǎng)在增幅大幅下降之下的另一個(gè)“巨變”。也意味著增幅下降之下，這塊投影業(yè)最大的獨(dú)立版圖，正開啟嶄新的成長紀(jì)元：即質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和存量博弈，取代增量創(chuàng)新的新時(shí)代到來了。

3.工程市場(chǎng)尋找新增長點(diǎn)的努力

    加強(qiáng)工程產(chǎn)品線！”這是2019年投影機(jī)行業(yè)的核心戰(zhàn)略：除非一個(gè)品牌沒有工程投影機(jī)產(chǎn)品。

    無論是日臺(tái)品牌、還是本土新興的激光創(chuàng)新品牌，現(xiàn)在均視工程市場(chǎng)的成敗為“生存的根基”：這一方面是因?yàn)�，商教萎縮，而工程應(yīng)用卻在高速增長；另一方面也是因?yàn)椋�互�?lián)網(wǎng)品牌為代表的家用市場(chǎng)“燒錢”大戰(zhàn)過于血腥，不符合傳統(tǒng)投影品牌和很多激光創(chuàng)新品牌的“企業(yè)文化”。

    但是，千軍萬馬玩工程，這樣的投影行業(yè)格局，并不是“輕松”的事情——實(shí)事上，即便接近15%的行業(yè)長期成長性，也不及“玩家們”品牌發(fā)力帶來的擁擠效益。

    因此，2019年工程投影市場(chǎng)體現(xiàn)出兩大發(fā)展特色：第一是，工程也要搞搞價(jià)格戰(zhàn)。畢竟不是所有的客戶都財(cái)大氣粗，價(jià)格優(yōu)勢(shì)在三四線市場(chǎng)具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)力。再加上工程投影機(jī)自身的昂貴屬性，更使得幾個(gè)點(diǎn)的價(jià)格差，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目就是不小的經(jīng)費(fèi)數(shù)字變化，對(duì)資金緊張的客戶而言格外有吸引力。

    第二是，誰有能力挖掘新的應(yīng)用領(lǐng)域，誰就能夠“更好的生存”。比如，視美樂在專用教室市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)力極具細(xì)分市場(chǎng)特色、索尼在高教市場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)作也保持了行業(yè)優(yōu)勢(shì)……除此之外，主題餐廳、KTV、運(yùn)動(dòng)休閑、夜經(jīng)濟(jì)等都是嶄新的行業(yè)增長點(diǎn)。行業(yè)專家指出，工程投影市場(chǎng)的未來，關(guān)鍵是應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新，這一點(diǎn)甚至超過了投影產(chǎn)品自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，正在成為決定品牌成敗的關(guān)鍵。

    當(dāng)然，工程投影機(jī)自身的創(chuàng)新也是必不可少的產(chǎn)業(yè)繁榮前提。例如，激光光源壽命向3萬小時(shí)提升、產(chǎn)品更具輕型化、同等價(jià)位產(chǎn)品過去兩年至少亮度提升了500-1000流明、超短焦距等光學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)步、以及內(nèi)置的更多智能功能和工程融合設(shè)計(jì)選項(xiàng)……

    總之，工程投影機(jī)市場(chǎng)在2019年繼續(xù)表現(xiàn)出“越來越重要”的投影主市場(chǎng)格局。特別是數(shù)字視聽、數(shù)字環(huán)境技術(shù)的發(fā)展，讓工程機(jī)的應(yīng)用“更為普遍化”，為工程投影的“成長開拓了更寬廣的道路”。也讓人們看到了一個(gè)：路更寬、技術(shù)更優(yōu)、價(jià)格更低、量更大的工程市場(chǎng)未來。

4.傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)文化選擇

    投影產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是行業(yè)一直關(guān)注的焦點(diǎn)：但是，創(chuàng)新不僅僅需要技術(shù)上的進(jìn)步，有些時(shí)候更需要“視野”上進(jìn)步！2019年，傳統(tǒng)投影品牌的互聯(lián)網(wǎng)熱情，就是這種創(chuàng)新。

    年初愛普生上市的CH-TW610機(jī)型，雖然是傳統(tǒng)汞燈類型的產(chǎn)品，但是融入了京東和愛奇藝的產(chǎn)業(yè)鏈合作。年中愛普生再次推出的EF-100W （白色）、EF-100B（黑色），進(jìn)一步與本土智慧生態(tài)“深度”融合——牛奶OS+芒果內(nèi)容平臺(tái)；并實(shí)踐AI語音智能技術(shù)。

    無獨(dú)有偶，明基智能激光電視選擇與華數(shù)進(jìn)行內(nèi)容合作、優(yōu)派智能投影機(jī)X10-4K投影機(jī)選擇與天貓精靈智能控制生態(tài)進(jìn)行合作……

    可以說，與互聯(lián)網(wǎng)的合作，傳統(tǒng)投影廠商已經(jīng)認(rèn)清楚方向：包括網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、AIOT生態(tài)、渠道和品牌建設(shè)三個(gè)維度，已經(jīng)讓傳統(tǒng)投影品牌的家用產(chǎn)品的“軟”體驗(yàn)，日益與互聯(lián)網(wǎng)品牌不分上下。

    這方面?zhèn)鹘y(tǒng)投影品牌甚至已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，不僅是家用需要“智慧生態(tài)”的創(chuàng)新；商用市場(chǎng)也需要智慧生態(tài)的創(chuàng)新。明基在商用投影機(jī)上格外強(qiáng)調(diào)智能才是未來，強(qiáng)調(diào)要將“如何去用”作為創(chuàng)新重點(diǎn)，要在未來數(shù)字辦公、5G時(shí)代，為商務(wù)投影提供更好的“互聯(lián)”體驗(yàn)，進(jìn)而從單純?cè)O(shè)備供應(yīng)商，變成會(huì)議信息化服務(wù)商。

    智能是基礎(chǔ)、應(yīng)用生態(tài)是管家、AIOT是紐帶�！毙袠I(yè)專家指出，無論投影品牌選擇怎樣的合作方式，在未來的AIOT+5G環(huán)境下，會(huì)議、教育、家用等投影設(shè)備，都必須“充分互聯(lián)”，開放平臺(tái)。這不僅僅是產(chǎn)品技術(shù)和形態(tài)的變化，也是產(chǎn)品價(jià)值體系和品牌文化形象的轉(zhuǎn)折，更是未來市場(chǎng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪。

5.渠道的新選擇

    2019年是投影產(chǎn)業(yè)比較迷茫的一年。但是，相比較品牌企業(yè)的壓力，渠道體系在2019年更加“承壓”。

    首先，商教市場(chǎng)是傳統(tǒng)投影渠道的“主打領(lǐng)域”，而這一領(lǐng)域在2019年遭遇了連續(xù)需求下滑。交互平板產(chǎn)品的發(fā)展，不僅搶占了傳統(tǒng)投影機(jī)的份額；而且?guī)�來了新的“平板”產(chǎn)品渠道商；更驅(qū)動(dòng)了客戶對(duì)傳統(tǒng)投影渠道在新興技術(shù)品類上服務(wù)能力的不滿的形成。

    第二，工程市場(chǎng)雖然保持增長，但是渠道體系的變化卻大于市場(chǎng)增量的變化。一方面，傳統(tǒng)投影渠道紛紛發(fā)力工程市場(chǎng)，導(dǎo)致工程集成的參與者在行業(yè)內(nèi)擴(kuò)張；另一方面，工程投影應(yīng)用場(chǎng)景增加，更多的視聽行業(yè)企業(yè)加入到“項(xiàng)目設(shè)計(jì)和集成”中來，工程投影渠道參與者在行業(yè)外部、關(guān)聯(lián)應(yīng)用場(chǎng)景中擴(kuò)張。

    第三，家用市場(chǎng)、零售投影市場(chǎng)，越來越依賴非傳統(tǒng)渠道、依賴電商市場(chǎng)，依賴半直營性的網(wǎng)上門店。在這種轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)投影渠道企業(yè)缺乏資源，無法左右品牌的選擇變化，呈現(xiàn)出單當(dāng)方面受到擠壓的格局。

    總是，渠道的難度要比品牌更大、渠道的內(nèi)部沖擊和外部沖擊的疊加性也更強(qiáng)。尤其是和國際化的投影品牌比較，國際投影大牌在全球市場(chǎng)的騰挪空間巨大；反而，渠道企業(yè)高度依賴國內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)和行業(yè)，策略調(diào)整的空間相對(duì)有限。

    但是，恰是這種難度，促成了渠道企業(yè)更為激進(jìn)的轉(zhuǎn)型：1.全產(chǎn)品線自主品牌，包括商教投影、白板、工程投影、交互平板、會(huì)議平板、內(nèi)容軟件和策劃、甚至小間距LED屏產(chǎn)品，不同渠道商或者選擇一個(gè)、或者選擇多個(gè)，全面的加強(qiáng)自有品牌產(chǎn)品線的建設(shè)。

    2.多元業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。渠道的自有產(chǎn)品線，和原有代理品牌產(chǎn)品不可能沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這直接導(dǎo)致渠道和品牌之間的垂直強(qiáng)合作關(guān)系解體，更多變成了水平競(jìng)合。渠道和品牌之間相互價(jià)值的“靈活性”顯著增強(qiáng)。這為渠道打造更寬廣的價(jià)值空間，提供了可能。因此，渠道紛紛包裝自己為集成商、服務(wù)商、解決方案商，展開“更加深入用戶需求”的服務(wù)多元化。

    傳統(tǒng)投影渠道的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在品牌和渠道之間的忠誠上；現(xiàn)在，這種競(jìng)爭(zhēng)力則更多表現(xiàn)為渠道自身能夠帶來的增值價(jià)值上。”用一個(gè)詞形成渠道體系的變化，那就是“獨(dú)立性”——投影渠道企業(yè)正在歷史性的強(qiáng)調(diào)自身發(fā)展的獨(dú)立性。

6.新應(yīng)用市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)窗口

    市場(chǎng)的成長壓力，往往也是廠商們努力開拓新產(chǎn)品線、新應(yīng)用場(chǎng)景的動(dòng)力。2019年，投影行業(yè)品牌們?cè)诩颖杜�力尋找新的增量點(diǎn)。

    比如，愛普生在互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品上的應(yīng)用增長；峰米推出更多的LED智能投影機(jī)；激光投影在2000流明+亮度常規(guī)家用機(jī)上的布局；智能商務(wù)投影版圖的進(jìn)一步擴(kuò)充；工程投影中反射式超短焦產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)；羿飛教育推出的書法臨摹微投應(yīng)用等等，都是極具有“新市場(chǎng)”代表性的創(chuàng)業(yè)努力。

    同時(shí)，投影廠商也在努力突破既有產(chǎn)品線的束縛。既然商教領(lǐng)域的市場(chǎng)壓力來自于交互平板，那么投影廠商為何不能加大交互平板產(chǎn)品的市場(chǎng)攻勢(shì)呢？索尼、明基、寶視來、NEC等品牌都在液晶交互產(chǎn)品、LED大屏上做起新文章——投影品牌變成“綜合顯示服務(wù)”商成為潮流。

    投影廠商在2019年也加強(qiáng)了與細(xì)分渠道體系攜手開拓“細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景”的努力。比如，理光專門召開針對(duì)全息投影工程應(yīng)用的品鑒會(huì)、海信激光投影亮相寧波創(chuàng)意設(shè)計(jì)周暨中國設(shè)計(jì)品牌計(jì)劃活動(dòng)、甚至索尼新款工程機(jī)配備“智能場(chǎng)景設(shè)置”功能……投影行業(yè)進(jìn)入全面的場(chǎng)景下沉應(yīng)用時(shí)代。

    過去5年是投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)紅利期；未來5年是投影產(chǎn)業(yè)將技術(shù)突破變成應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新的時(shí)期——是應(yīng)用紅利期�！毙袠I(yè)專家指出，投影產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇日趨需要“向外看”，向數(shù)字化、智慧化、5G和AI時(shí)代的視聽革命看。

    鴻合攜手阿里OS——這樣的合作，在以前是難以想象的。因?yàn)槲磥淼囊暵爲(wèi)?yīng)用一定是AI+5G、是AIOT，是各種創(chuàng)新的應(yīng)用組合。投影廠商無論是尋找新需求點(diǎn)、還是引入新產(chǎn)品線、或者拓展生態(tài)伙伴，都是圍繞“視聽?wèi)?yīng)用的升級(jí)”而來�！�—這一變革2019年還只是“小荷才露尖尖角”。

7.博弈新高度——資本市場(chǎng)

    投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資本市場(chǎng)的支持。2019年鴻合與光峰成功IPO，尤其是光峰激光顯示登錄科創(chuàng)板，帶領(lǐng)本土投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入“新高度”。

    過去10年，本土創(chuàng)新投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不缺乏資本運(yùn)作的痕跡。其中，極米和堅(jiān)果是重要的“資本成功孕育”的品牌。二者已經(jīng)各獲得四輪以上的投資，并分別成為百度系和阿里系生態(tài)的成員。但是，本土投影顯示產(chǎn)業(yè)鏈公開IPO，2019年還是頭一次。

    鴻合的IPO更多體現(xiàn)的是鴻合在交互平板等產(chǎn)品上的發(fā)展；光峰的IPO則是更為純粹的“投影顯示”。且光峰成功在科創(chuàng)板上市，代表了激光顯示產(chǎn)品在“資本市場(chǎng)”的新高度。年底，激光顯示另一大咖，海信也有新動(dòng)作：海信顯示部門上市平臺(tái)，海信電器正式改名為“海信視像”——告別電器概念，也意味著海信顯示版圖價(jià)值的重構(gòu)。

    從“風(fēng)險(xiǎn)融資”到“公開IPO”這種資本運(yùn)用的變化，背后是國內(nèi)創(chuàng)新投影品牌實(shí)力的變化，是市場(chǎng)成績(jī)的認(rèn)可。另據(jù)私下消息，極米和堅(jiān)果兩大智能投影品牌，也對(duì)IPO抱有開放性的態(tài)度和濃厚的興趣。

    行業(yè)專家指出，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大，不能僅僅靠企業(yè)自己的緩慢原始積累，借助資本的力量是必然的選擇。國內(nèi)投影創(chuàng)新產(chǎn)品是否從光峰開始、從2019年開始，在資本運(yùn)作上進(jìn)入一個(gè)嶄新高度，培育出更多上市企業(yè)是一個(gè)值得期待的問題。

    國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較完善、內(nèi)需市場(chǎng)更是全球最大，這樣的先天條件有利于本土創(chuàng)新投影品牌做大做強(qiáng)。但是，另一方面，本土投影創(chuàng)新企業(yè)面臨眾多國際巨頭的較量、在歷史性的知識(shí)和品牌積累上處于劣勢(shì)、在國際市場(chǎng)處于劣勢(shì)；同時(shí)也缺乏光閥技術(shù)的自我突破。

    這樣激烈的對(duì)抗性市場(chǎng)格局之下，國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)未來的資本之路顯然不會(huì)一帆風(fēng)順。但是，產(chǎn)業(yè)有不足之處，恰是說明有成長可能。比如，光峰的激光引擎能夠獲得科創(chuàng)板青睞；如果能夠突破自主光閥產(chǎn)品，也應(yīng)該獲得市場(chǎng)青睞；甚至智能投影的應(yīng)用創(chuàng)新和生態(tài)價(jià)值，深受資本市場(chǎng)認(rèn)可。

    機(jī)遇是明確。”行業(yè)專家認(rèn)為，2019年本土投影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作進(jìn)入新階段，是對(duì)行業(yè)潛在機(jī)遇的認(rèn)可。這將給行業(yè)發(fā)展帶來多大的影響，還需要時(shí)間來回答。

8.深化的競(jìng)品技術(shù)之爭(zhēng)

    如果說2019年是投影產(chǎn)業(yè)“壓力有史以來最大的一年”，恐怕不會(huì)有人不同意。因?yàn)椋�這一年除了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、教育市場(chǎng)的政策因素外，更有“競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的崛起”。

    首先，大尺寸液晶從三個(gè)維度正在競(jìng)爭(zhēng)投影既有市場(chǎng)。65英寸及其以上尺寸的液晶顯示產(chǎn)品，2019年成長超過50%；預(yù)期這一速度在2020年不會(huì)放緩。超大尺寸產(chǎn)品價(jià)格更是加速下降，70英寸突破5000元只是時(shí)間問題、85英寸跌破萬元也已經(jīng)箭在弦上。

    這導(dǎo)致，在教育市場(chǎng)，尤其是K12市場(chǎng)，液晶交互白板市場(chǎng)繼續(xù)“減量、提質(zhì)”：即，雖然宏觀需求萎縮，教育液晶銷售乏力，但是85+產(chǎn)品銷量依然在2019年翻番，這抵消了激光投影在大尺寸市場(chǎng)上的一定優(yōu)勢(shì)。類似的情況也發(fā)生在“商用會(huì)議”市場(chǎng)。2019年雖然會(huì)議平板銷量增幅“斷崖”了，但是數(shù)萬臺(tái)的銷量增長，尤其是大尺寸產(chǎn)品占比增加，依然對(duì)“增長乏力的商用投影”造成壓力。

    甚至，大尺寸液晶產(chǎn)品也對(duì)家用投影市場(chǎng)產(chǎn)生了影響。包括傳統(tǒng)家庭影院投影、微型投影、智能投影和激光電視，如果目標(biāo)是80+英寸的屏幕，現(xiàn)在不得不直面液晶大屏的較量。尤其是激光電視的增幅放緩，核心原因就在于低成本激光電視產(chǎn)品遭受了大尺寸液晶的挑戰(zhàn)。

    第二，2019年，mini-led顯示產(chǎn)品也正在進(jìn)一步成長為更多領(lǐng)域投影大屏的挑戰(zhàn)者。在眾多工程應(yīng)用中，小間距LED屏幕在拼接大屏、會(huì)議背景大屏、會(huì)議主顯示大屏市場(chǎng)和拼接墻市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)一些優(yōu)勢(shì)。2019年，隨著更低價(jià)格、更小間距LED屏幕的問世，在大尺寸的會(huì)議觸控顯示產(chǎn)品上，小間距LED再次表現(xiàn)出侵略性的成長，對(duì)相應(yīng)投影顯示技術(shù)的應(yīng)用形成挑戰(zhàn)。

    宏觀經(jīng)濟(jì)因素、教育市場(chǎng)的政策因素，是具有周期性的、可以預(yù)測(cè)的、必然會(huì)過去的“壓力”：但是，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品技術(shù)的壓力，卻是一次性的“侵略”。行業(yè)專家指出，被競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)搶占的市場(chǎng)份額，投影很難再次翻盤。

    所以，論起壓力，競(jìng)品技術(shù)才是真正長期的格局改變者。2019年這一壓力正在進(jìn)一步放大，而且2020年不會(huì)緩解。投影品牌必須認(rèn)真應(yīng)對(duì)這種市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)的改變，重新規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

9.后創(chuàng)新時(shí)代尋找新賣點(diǎn)

    壓力是創(chuàng)新的動(dòng)力，2019年投影產(chǎn)業(yè)也是如此。正因?yàn)槭袌?chǎng)運(yùn)行在低谷、競(jìng)品技術(shù)不斷蠶食，投影品牌們更愿意做出“此前沒有”的產(chǎn)品。

    例如，米家激光投影儀和愛普生的廉價(jià)激光機(jī)型——這種家用投影機(jī)，真的不能說“此前沒有是被技術(shù)拽住了。”事實(shí)上，開拓低價(jià)位激光投影市場(chǎng)的前提是，激光投影最大的獨(dú)立板塊：教育市場(chǎng)在2019年出現(xiàn)了萎縮。面對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)，即便只是為了消化產(chǎn)能，激光廠商們也需要做出努力。

    再例如，視美樂推出的“書法臨摹”投影產(chǎn)品，這是即視美樂數(shù)字專用教室一系列“差異應(yīng)用”后的另一創(chuàng)新——投影不再只是玩大屏，而是去玩小屏幕，這種跳躍前無古人，但是一定會(huì)“后有來者”�！皶�法臨摹投影”克服了傳統(tǒng)液晶顯示產(chǎn)品的一系列不足：例如防水、透紙效果、墊毯筆鋒感，是真正數(shù)字化的書法神器。

    投影的魅力，此前一直認(rèn)為是‘大屏’，但是大屏只是投影特殊成像方式體現(xiàn)出的一個(gè)優(yōu)勢(shì)——投影的成像方式還可以發(fā)掘出眾多獨(dú)特應(yīng)用�！毙袠I(yè)專家認(rèn)為，未來投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展焦點(diǎn)，將會(huì)從簡(jiǎn)單的“大屏視聽”，向各種差異化的“應(yīng)用體驗(yàn)”升級(jí)：投影不和液晶玩平面——而是去玩立體，這樣的背景下，投影顯示才能有更大的未來。

    作為畫面可塑造性最強(qiáng)大的顯示技術(shù)，投影本就應(yīng)該將多元化的應(yīng)用作為核心產(chǎn)業(yè)特征。投影產(chǎn)品的創(chuàng)新不應(yīng)該拘泥于“硬”的技術(shù)，而是要在硬技術(shù)突破的同時(shí)，在軟形態(tài)上更上一層樓：例如，極米推出的吊頂燈投影產(chǎn)品，就是將微投嵌入性發(fā)揮到極致的創(chuàng)新。

    面對(duì)投影產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的消費(fèi)格局轉(zhuǎn)變，面對(duì)智能微投市場(chǎng)增長的日漸到頂，投影產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)用創(chuàng)新的需求從未如此強(qiáng)烈。行業(yè)專家認(rèn)為，2019年開始，投影廠商在應(yīng)用端的創(chuàng)新會(huì)開啟投影應(yīng)用的一個(gè)新時(shí)代。

10.總量新高背后，結(jié)構(gòu)性問題突出

    2019年投影產(chǎn)業(yè)總規(guī)模，按照不同口徑統(tǒng)計(jì)，在480-525萬臺(tái)——對(duì)比10年前百萬出頭的市場(chǎng)規(guī)模，這一成績(jī)“看起來很美”！

    但是，對(duì)于高度差異化的細(xì)分市場(chǎng)需求而言，投影產(chǎn)業(yè)的格局卻沒有表面那么風(fēng)光：例如，家用投影板塊是總量和增量的絕對(duì)大頭。但是，智能投影機(jī)的百萬增量，實(shí)際增長率卻創(chuàng)歷史新低——業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2020年增長率會(huì)更低，增量也會(huì)下滑，市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈階段。這一年激光電視產(chǎn)品，增幅也大舉下滑，同是增量也只有2018年的7成。

    在傳統(tǒng)投影應(yīng)用市場(chǎng)，皇冠上的明珠“數(shù)字電影放映機(jī)”受到國內(nèi)放映市場(chǎng)的大小年效應(yīng)影響，以及此前高速增長的熒幕供給過剩，進(jìn)入存量博弈期。教育市場(chǎng)和商用市場(chǎng)，受到政策、宏觀經(jīng)濟(jì)和競(jìng)品的壓力，市場(chǎng)萎縮均超過10%。其中，商用市場(chǎng)表現(xiàn)出，高端產(chǎn)品萎縮比低端市場(chǎng)更嚴(yán)重的形勢(shì)，利潤高度承壓。

    傳統(tǒng)投影市場(chǎng)唯一處于利好通道的是工程投影產(chǎn)品線：市場(chǎng)規(guī)模兩位數(shù)成長、客戶需求也有日益高端化的趨勢(shì)。工程市場(chǎng)幾乎成為2019年行業(yè)利潤唯一的顯著增長點(diǎn)。也正因?yàn)楣こ踢@碗飯很香，所以投影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“所有品牌拼”工程的格局。這導(dǎo)致工程市場(chǎng)實(shí)際處于供給過剩的狀態(tài)。一些新興品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力頗大。

    更為重要的是，近500萬臺(tái)的投影機(jī)銷量中，半數(shù)產(chǎn)品售價(jià)僅僅在2000元左右，或者不足2000元。這部分產(chǎn)品要么利潤微薄，要么處于虧損狀態(tài)�；蛘哒f，改善品牌的盈利結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)在投影產(chǎn)業(yè)最重要的任務(wù)之一，也是市場(chǎng)最大的經(jīng)營壓力所在。

    所以，投影機(jī)銷量新高背后，是一個(gè)非常顯著的結(jié)構(gòu)化市場(chǎng)：賺錢、賠錢并存；增長、萎縮同在，不同廠商也是有喜有憂。

    綜上所述，2019年的國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)不是“一帆風(fēng)順”。市場(chǎng)壓力系統(tǒng)性的表現(xiàn)在：此前幾年的創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新市場(chǎng)漸漸飽和、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品技術(shù)日益強(qiáng)大、新興的需求市場(chǎng)挖掘不夠深入、優(yōu)異的總規(guī)模成績(jī)與不佳的盈利能力并存。這樣的格局之下，2019年行業(yè)更多的進(jìn)行了反思和戰(zhàn)略調(diào)整，構(gòu)成了一輪“深蹲”姿勢(shì)，同時(shí)也在創(chuàng)新和供給層面謀求更多的新變化，為未來的行業(yè)成長蓄力。