中航國畫：走好自己的路，做強(qiáng)民族激光顯示

    近年來，國內(nèi)激光顯示行業(yè)創(chuàng)業(yè)新秀層出不窮，演繹起一股民族投影的新風(fēng)潮。在大量新品牌壓境的背景下，以技術(shù)創(chuàng)新見長(zhǎng)的中航國畫如何實(shí)現(xiàn)自己的“特定價(jià)值”與“產(chǎn)業(yè)目標(biāo)”呢？借IFC2018展會(huì)之際，投影時(shí)代（PJTIME.COM）與中航國畫包括總經(jīng)理錢仕良先生在內(nèi)的眾多高層進(jìn)行了深入交流。

    看好激光產(chǎn)業(yè)，做好自我定位

    在交流中，國畫激光團(tuán)隊(duì)對(duì)激光顯示行業(yè)的發(fā)展信心滿滿。一方面，高端顯示是與信息化過程緊密結(jié)合的“應(yīng)用門類”。包括智能化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)，信息化的拓展讓高端顯示大有可為。國畫指出，以其出身的航空行業(yè)為例，虛擬仿真顯示應(yīng)用幾乎涉及從最初的產(chǎn)品理念設(shè)計(jì)、理論驗(yàn)證，到生產(chǎn)制造、測(cè)試，用戶培訓(xùn)，以至于科技科普等“全鏈條”�！靶枨笫蔷薮蟮模�所以激光顯示的前景必然光明”。

    另一方面，在高端顯示上，很多國內(nèi)客戶、需求單位長(zhǎng)期“只能選用國外品牌”的產(chǎn)品。這是為什么呢？因?yàn)閲�外品牌在相�?yīng)的技術(shù)積累上有十余年，甚至更長(zhǎng)的歷史。這使得國內(nèi)企業(yè)的追趕“有點(diǎn)有心無力”。而激光顯示時(shí)代的開啟，就如同新能源車與燃油汽車的迭代關(guān)系，提供了一個(gè)“彎道超車”、“換道超車”的機(jī)會(huì)。

    歷史給出了這樣一個(gè)機(jī)遇：技術(shù)和需求的雙支撐，讓激光顯示的民族創(chuàng)新成為一種潮流”。國畫激光亦是在這一潮流中誕生的生力軍。

    談到國畫激光，必然不能繞過航空工業(yè)的背景。但是，在錢先生看來，國畫不是傳統(tǒng)的國有企業(yè)，甚至國畫就不具有國有企業(yè)影子�！耙粋�(gè)完全市場(chǎng)化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、完全市場(chǎng)化的操過方式”，這是國畫作為一個(gè)企業(yè)和品牌的基本定位。

    國畫介紹稱，錢先生從航空工業(yè)上電轉(zhuǎn)到國畫任職，經(jīng)歷了完整的市場(chǎng)化過程：包括辭去航空工業(yè)上電所有的職務(wù)、失掉國企的各種待遇；通過國畫董事會(huì)的招聘進(jìn)入國畫，并以自有資金投資國畫激光顯示項(xiàng)目——這樣的過程與任何民營企業(yè)沒有任何差異。

    現(xiàn)在國企講究混改、增強(qiáng)企業(yè)活力�？梢哉f國畫激光這個(gè)項(xiàng)目，從一開始就是按照這種最先進(jìn)的模式在運(yùn)作”。整個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)中，航空工業(yè)上電最初的投入、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈支持，更多的可以視為“天使輪”的投資；管理層的自有資金入股投資，則是真正的創(chuàng)業(yè)資金。目前，國畫激光顯示項(xiàng)目亦在進(jìn)行新一輪標(biāo)準(zhǔn)的VC融資……這些操過和任何民營企業(yè)沒有“區(qū)別”。

    所以，國畫激光這個(gè)項(xiàng)目一開始就具有“歷史機(jī)遇+市場(chǎng)運(yùn)作”的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)模式。錢先生認(rèn)為，這是中航國畫的一大特點(diǎn)，也是很多人可能會(huì)誤會(huì)的地方。

    情懷不是一張牌，而是一份職責(zé)

    中航國畫不像國企，而是民營的、完全市場(chǎng)化的企業(yè)。但是，這不妨礙中航國畫具有“航空工業(yè) ‘航空?qǐng)?bào)國’的民族情懷”。交談中，錢先生甚至和我們回憶了“兩彈一星”時(shí)代的艱難與壯舉。

    在國畫激光顯示的“價(jià)值定位”上，錢先生不回避民族品牌、國企血統(tǒng)、情懷主義這樣的“命題”。出身于航空工業(yè)系，必然有著航空工業(yè)的烙印和基因。這是非常寶貴的財(cái)富。這筆財(cái)富決定了中航國畫在圈內(nèi)、在眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的“不同味道和調(diào)性”。

    一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)、包括一些互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在基本是自己的小圈子——自己賺錢、自己消費(fèi)、自己嗨。這種模式不是國畫的品性�！眹�畫來自航空工業(yè)的基因，一開始就是“產(chǎn)業(yè)立企”的概念，是不在投影、激光顯示行業(yè)，做出一些屬于產(chǎn)業(yè)高端的成就，誓不罷休的追求。這區(qū)別于“個(gè)人享受主義的事業(yè)”�！叭绻�說國畫有國企的烙印，這種產(chǎn)業(yè)報(bào)國思想就是唯一的特征和不可改變的內(nèi)在基因”。

    也正因?yàn)檫@種理想高度的不同，國畫的“民族情懷”并不“輕松”�！耙恍┢放埔泊蛎褡迮�、民族情懷。但是，那是一種消費(fèi)主義，即用這種的方式來包裝自己，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破。他們未必能為民族二字注入內(nèi)涵，能在情懷上堅(jiān)守更高的價(jià)值尺度”。國畫看來“民族情懷”不能用來消費(fèi)，而是要用來呵護(hù)：民族情懷意味著“為民族做貢獻(xiàn)”的重任。

    國畫的民族情懷就是“重任在肩”——這是國畫與生俱來的理想和基因。這也是航空工業(yè)集團(tuán)，在600多億美金的大盤子下，能夠始終支持國畫這個(gè)小小的事業(yè)去發(fā)展的原因：因?yàn)�，產(chǎn)業(yè)報(bào)國的志趣相投。

    理性布局市場(chǎng)，做好精細(xì)創(chuàng)新

    今天，重任在肩的國畫已經(jīng)在很多領(lǐng)域闖出一片天地。尤其是面對(duì)航空、航天、軍工等這些高水平應(yīng)用，在延時(shí)、灰度、可靠性等特種需求指標(biāo)上，做出了足以替代進(jìn)口、市場(chǎng)一流的應(yīng)用成績(jī)。那么，未來的國畫如何進(jìn)一步發(fā)展呢？

    錢先生以2020年為節(jié)點(diǎn)，為國畫劃定了中短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。從長(zhǎng)期看，堅(jiān)持自主技術(shù)創(chuàng)新是國畫激光顯示的“核心命題”。雖然現(xiàn)在很多人講微笑曲線、做兩端，但是國畫看來“制造雖然是微笑曲線的盆底，但是盆底漏水，兩邊在高也沒有意義”。所以，在光學(xué)鏡頭、熒光陶瓷組件、甚至依托中航工業(yè)在激光半導(dǎo)體材料產(chǎn)品上，國畫激光都有前瞻性布局。“國畫激光”是產(chǎn)業(yè)報(bào)國的定位，不會(huì)脫實(shí)務(wù)虛：這也符合國家大力發(fā)展制造業(yè)、反對(duì)去工業(yè)化、防止制造空心化的政策方向。

    而從短期看，作為民營企業(yè)、完全市場(chǎng)化運(yùn)作的國畫，必須考慮生存問題。這方面，錢先生分析了激光顯示的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：專業(yè)級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)，符合國畫技術(shù)過硬這樣的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，國畫堅(jiān)持一流品質(zhì)、自己主導(dǎo)的市場(chǎng)策略；相反，家用、教育這種量大的市場(chǎng)，則更適合于經(jīng)銷商，或者海爾小帥這種伙伴合作，實(shí)現(xiàn)借力打力。

    即便是專業(yè)市場(chǎng)，國畫也講究細(xì)分化的定位。從產(chǎn)品線看，國內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)中6000到8000流明占75%；8000到12000是第二個(gè)層次，占到15%左右；15000以上不到10%,大楷有7%左右；2萬以上的不到3%。國畫激光顯示目前主要瞄準(zhǔn)6000-15000流明的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較大、需求更為旺盛，能夠?yàn)閲�畫提供生存和發(fā)展的“基本根據(jù)地”，還能夠幫助國畫確立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)創(chuàng)新體系、制造產(chǎn)業(yè)鏈整合空間，有效實(shí)現(xiàn)好國畫 “解決生存問題、深入產(chǎn)業(yè)深部、提升團(tuán)隊(duì)能力”三大基本任務(wù)。

    有遠(yuǎn)期愿景、也有近期抓手，國畫激光民族牌不是“空談情懷”，而是“真正的用實(shí)際業(yè)務(wù)能力實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值”。目前，國畫激光已經(jīng)建立起從光源系統(tǒng)、光機(jī)系統(tǒng)、整機(jī)創(chuàng)新、關(guān)鍵零組件、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)、差別性用戶定制等在內(nèi)的強(qiáng)大“全流程”激光顯示產(chǎn)業(yè)能力。是國內(nèi)外激光顯示行業(yè)，少見的“能貫穿產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新企業(yè)”。

    交流中，錢先生也坦言了國畫的一些不足之處。例如，軍工背景的影響，使得國畫在輿論營銷上比較弱勢(shì)——比如，J20飛機(jī)是航空工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)和制造，代表了全球戰(zhàn)斗機(jī)工業(yè)的最高水平；運(yùn)20也是航空工業(yè)的重量級(jí)大手筆，技術(shù)全球領(lǐng)先——但是，在輿論營銷上，空軍的出鏡率占據(jù)主力，比運(yùn)20小很多的商飛C919也更出風(fēng)頭。類似這些方面，是航空工業(yè)系一貫低調(diào)風(fēng)格造成的特點(diǎn)。這也將是2018年國畫激光要著重“自我研究”的領(lǐng)域。

    和錢先生、國畫高層多位領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的交流，也讓人感覺到“航空工業(yè)血統(tǒng)”、“國畫文化”的特質(zhì)：不善于包裝自己，卻擁有強(qiáng)大的內(nèi)心、崇高的理想，擁有更多腳踏實(shí)地的刻苦奮斗精神，是踏實(shí)、樸實(shí)、堅(jiān)韌性格的復(fù)合體。筆者認(rèn)為，國畫的這種內(nèi)在獨(dú)特精神，恰是今天很多創(chuàng)新領(lǐng)域“浮華風(fēng)氣”下的一股清流。相信，在國畫強(qiáng)大理想和執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力的驅(qū)動(dòng)下，未來的中航國畫激光必然成為一個(gè)“激光顯示產(chǎn)業(yè)的大玩家，足以值得驕傲的民族品牌的代表”。