2018年11月7日,巴可(Barco)公布了一項重組計劃,旨在與不斷變化的市場需求和增長機會保持一致,同時提高公司的長期盈利能力。該綜合計劃涉及巴可組織結構和效益的具體方面,特別是在產(chǎn)品管理,商業(yè)和服務交付流程方面。該計劃還包括針對目標地區(qū)的某些增長計劃、創(chuàng)新以及進一步業(yè)務拓展進行成本效率的再投資。
巴可首席執(zhí)行官Jan De Witte
巴可公司首席執(zhí)行官Jan De Witte表示:“為了加強巴可在全球動態(tài)市場中的領先地位以及快速發(fā)展的客戶需求,巴可公司必須在組織上更加敏銳,并聚焦于用戶服務。”
“自2016年啟動‘重點推進’計劃以來,巴可通過合理化業(yè)務組合及部分制造業(yè)務,并實施價值工程計劃,取得了可衡量和穩(wěn)定的進展。通過這一計劃,我們邁出了‘專注于執(zhí)行’計劃的下一步,并擁抱了巴可作為一家成功的硬件、軟件和服務公司的未來!盝an De Witte補充道。
2019年,該計劃可能會影響整個組織的約240個職位,其中約55個職位在比利時。生產(chǎn)工人職位不受影響。除了提高業(yè)務效率外,巴可預計到2020年,扣除對戰(zhàn)略增長計劃的再投資外,將其間接費用水平減少約2000萬歐元。因此,巴可預計將在2018財年第四季度實施重組費用。
De Witte先生總結道:“我們正在與我們運營的不同地區(qū)的員工代表進行接觸,以便就該計劃開展建設性的對話,并期望能夠找到適合可能受影響員工利益的解決方案!
為實施該計劃,巴可將在2019年部署以下舉措:
•將軟件開發(fā)部門集中到一個全球軟件開發(fā)結構中
•重新平衡營銷、服務提供和項目管理能力,以加強區(qū)域授權
•重新調整并加強營銷和產(chǎn)品管理功能,確保提供包含軟件、硬件和服務的解決方案的端到端責任
•簡化組織并簡化決策制定,同時消除整個組織的功能重復
•合理化外部支出和采購外部服務的做法