即松下在歐洲市場(chǎng)正式銷(xiāo)售OLED電視之后,2017年CES展會(huì)索尼也加入了LG為首的OLED電視聯(lián)盟,并準(zhǔn)備在2017年上市三款OLED電視機(jī)。
說(shuō)起索尼在OLED行業(yè)的淵源,那是一段不堪回首的日子:一方面,索尼是最早OLED電視推崇者這一,其早期的臥室小OLED電視,幾乎創(chuàng)造了“小電視”的歷史最高價(jià)——當(dāng)然也正是因?yàn)?8年前,OLED技術(shù)的不成熟,且極高的成本,讓索尼的早期努力折戟沉沙。
另一方面,索尼沒(méi)有完全放棄OLED產(chǎn)品:在廣電監(jiān)視器,即制作電視和電影內(nèi)容所使用的專(zhuān)業(yè)顯示產(chǎn)品上,索尼早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全OLED化,并取得了全球大牌導(dǎo)演的一致認(rèn)可!笳咭舱f(shuō)明OLED在顯示效果上的“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”。
2017年索尼高調(diào)展出OLED電視機(jī),這是索尼民用市場(chǎng)OLED技術(shù)的回歸。只不過(guò),此前的失敗產(chǎn)品是基于索尼全套自主技術(shù),現(xiàn)在的產(chǎn)品則要依賴“帶頭大哥”LG。
有消息稱(chēng),LG2017年將向索尼供給10萬(wàn)塊OLED電視面板。這也基本是索尼2017年OLED電視的銷(xiāo)量規(guī)模。雖然,10萬(wàn)臺(tái)OLED電視對(duì)比索尼每年接近千萬(wàn)臺(tái)的總銷(xiāo)量,是一個(gè)小數(shù)目。但是,在OLED大尺寸面板,LG總計(jì)兩三百萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能背景下,首次合作的索尼也算拿到了一個(gè)“大單”。
事實(shí)上,OLED電視領(lǐng)域目前只有LG自身在追求銷(xiāo)量——至少他要讓生產(chǎn)線產(chǎn)能全開(kāi),不產(chǎn)生多少“窩工”損失。其他參與品牌,包括松下、索尼和國(guó)內(nèi)彩電企業(yè),更多的是表現(xiàn)出一種“占位”欲望。即,在終端產(chǎn)品上先占領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)高點(diǎn)。
這種情形的發(fā)生主要是因?yàn)镺LED大尺寸面板制造上的“兩難”選擇。即,一方面,LG已經(jīng)成熟的蒸渡白光工藝,在固有成本上比較高、在最終產(chǎn)品效果上難以達(dá)到三原色OLED產(chǎn)品的理想水平;另一方面,印刷OLED技術(shù)正在快速發(fā)展的路上,該技術(shù)能有效降低大尺寸OLED的成本、提高成品率,并實(shí)現(xiàn)三原色OLED電視面板的規(guī)模制造。
這種技術(shù)路線之爭(zhēng),事實(shí)上阻止了全行業(yè)投資OLED電視大尺寸面板的路徑:白光OLED蒸渡技術(shù)雖然成熟卻要擔(dān)心印刷OLED的逆襲;印刷OLED雖然性能理想,但是卻尚未進(jìn)入可以放心大膽投資的階段。
如果用一個(gè)字來(lái)形容,今天的OLED電視,這個(gè)字就是“熬”——什么時(shí)候技術(shù)路線明確了:印刷工藝行與不行有了明確結(jié)論,OLED電視才能真正迎來(lái)“出頭”。在此之前,無(wú)論是索尼還是松下的搶位,都是“占位”性的布局。
對(duì)此,好消息是2017年全球至少三五條印刷OLED示范線、試驗(yàn)線要建設(shè)。最快今年底、明年初,OLED的最終路線選擇就會(huì)確定!翱ㄔ谧罱K技術(shù)路線確認(rèn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前,率先成為OLED電視品牌”,這就是今年索尼CES展會(huì)推出OLED電視的核心目的。