VR，你慢點(diǎn)走：還有技術(shù)沒(méi)跟上

    2016年被認(rèn)為是VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的元年。研究數(shù)據(jù)甚至認(rèn)為，2016年全年VR產(chǎn)品銷量能從2015年的50萬(wàn)臺(tái)，躍升到450萬(wàn)臺(tái)。但是，事實(shí)真有這么“美”嗎？

    規(guī)模不小，但是質(zhì)量不敢恭維

    據(jù)市場(chǎng)研究公司GfK的調(diào)查顯示，2016年上半年中國(guó)VR設(shè)備總銷量為167萬(wàn)臺(tái)，僅6月份銷量就破50萬(wàn)大關(guān)，相較于今年1月增長(zhǎng)27.8倍。6月份后，VR產(chǎn)品銷量暴增的原因之一是浙江高考語(yǔ)文命題中“虛擬現(xiàn)實(shí)”概念的“廣告”作用。不過(guò)，這份數(shù)據(jù)的另一個(gè)部分是，不足50元的VR產(chǎn)品占據(jù)了4成市場(chǎng)；超過(guò)9成的產(chǎn)品銷量?jī)r(jià)格低于200元。

    或者說(shuō)，消費(fèi)者都在是“以好奇心”為出發(fā)點(diǎn)，買“最爛的產(chǎn)品”，來(lái)“嘗鮮”。這些消費(fèi)者中，絕大多數(shù)都沒(méi)有搞清楚，VR的意義。這些銷量本身也并不意味著“巨大的客戶”價(jià)值。

    所以，業(yè)界另一個(gè)觀點(diǎn)是，現(xiàn)在的VR產(chǎn)品，尤其是消費(fèi)端的與手機(jī)配合使用的“眼鏡”和“頭戴”等近眼顯示產(chǎn)品，不僅不利于VR行業(yè)的發(fā)展，反而可能過(guò)早的給消費(fèi)者留下“不良印象”——因?yàn)?0元以下的價(jià)格，實(shí)在是造不出什么品質(zhì)過(guò)硬的VR產(chǎn)品。一方面，索尼、HTC等品牌的VR頭戴產(chǎn)品要三五千元，另一方面大頭銷量的產(chǎn)品價(jià)格只要幾十元。這種差異就是VR市場(chǎng)現(xiàn)在最大的問(wèn)題。

    “副作用”嚴(yán)重影響產(chǎn)品應(yīng)用頻度

    國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)品著名產(chǎn)品，暴風(fēng)魔鏡自上市以來(lái)，累計(jì)銷量突破 100 萬(wàn)臺(tái)。調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢 IuserTracker 的數(shù)據(jù)稱，暴風(fēng)魔鏡月度活躍用戶數(shù) 147.5 萬(wàn)人，在中國(guó)VR行業(yè)處于第一。

    暴風(fēng)魔鏡的產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)50元以下產(chǎn)品占據(jù)4成的VR市場(chǎng)格局下，已經(jīng)屬于“高品質(zhì)高端”產(chǎn)品。但是，其活躍用戶量和累計(jì)銷量的比之依然很低。一個(gè)例子是，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)領(lǐng)先品牌海信，今年6月智能電視日活躍用戶比已達(dá)44.8%，日活躍用戶數(shù)超過(guò)700萬(wàn)。這一時(shí)期海信智能電視國(guó)內(nèi)累積銷量超過(guò)1700萬(wàn)。海信的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成月活躍用戶量，基本為月活躍用戶量為產(chǎn)品累積銷量的12倍。這與暴風(fēng)魔鏡1.4倍的數(shù)據(jù)差距很大。即便倒退到智能電視普及初期，2012年12月，海信智能電視的日活躍用戶比也高達(dá)25%。折算成月活躍用戶量，也可達(dá)到月活躍用戶量為產(chǎn)品累積銷量的6倍。

    不同類型的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)強(qiáng)行對(duì)比，無(wú)法得出準(zhǔn)確價(jià)值。但是，彩電和VR都屬于消費(fèi)電子產(chǎn)品、都是顯示產(chǎn)品、更都是智能顯示產(chǎn)品。二者在用于活躍程度上的差距不應(yīng)如此之大。那么，是什么問(wèn)題，導(dǎo)致了消費(fèi)者購(gòu)買近眼顯示VR設(shè)備后，應(yīng)用頻度并不理想呢？

    答案自然在產(chǎn)品體驗(yàn)上：VR產(chǎn)品體驗(yàn)主要由三部分構(gòu)成。第一是佩戴體驗(yàn)，即作為眼鏡、頭盔等形式的設(shè)備，戴起來(lái)是不是舒服。尤其是對(duì)于佩戴近視鏡的消費(fèi)者，其產(chǎn)品佩戴體驗(yàn)，現(xiàn)在還不能做到“可以長(zhǎng)期高頻度”使用。

    第二是，內(nèi)容體驗(yàn)。即VR近眼顯示看什么。固然，即便是常規(guī)的視頻，VR顯示也有更好的視野感。但是，VR追求的是真實(shí)立體感。僅僅為了視野覆蓋，忍受眼鏡或者頭盔的佩戴不便，恐怕不是大多數(shù)消費(fèi)者的選項(xiàng)。目前，市場(chǎng)缺乏專業(yè)的VR內(nèi)容，不僅是游戲、基本的視頻內(nèi)容都很缺乏�，F(xiàn)在，VR用戶主要還是集中在使用3D視頻內(nèi)容。后者雖然是古老的技術(shù)，但是內(nèi)容制造量也并不高。

    第三是，顯示體驗(yàn)。即眩暈、惡心、致幻、畫面顆�；�等問(wèn)題。對(duì)于那些價(jià)格不足50元的產(chǎn)品，這些顯示性問(wèn)題顯然無(wú)法解決。即便是幾千元的產(chǎn)品，目前的顯示技術(shù)儲(chǔ)備依然“不夠充足”。事實(shí)上，即便成熟已久的電影院3D巨幕，也很難有效解決眩暈、惡心等問(wèn)題。

    與佩戴舒適性、內(nèi)容豐富度比較，畫面顯示體驗(yàn)的問(wèn)題是最影響VR產(chǎn)品使用頻度的因素。這一問(wèn)題的解決也是VR產(chǎn)品真正普及的前提條件。

    VR顯示面板，分辨率和刷新率都不夠

    近眼VR顯示設(shè)備的核心是顯示面板——一塊或者兩塊OLED顯示屏幕。VR真實(shí)感的原理并不神秘：即通過(guò)讓顯示屏幕離眼睛的距離更近，分別為左右眼提供不同的畫面信號(hào)，產(chǎn)生足以覆蓋整個(gè)視野的立體畫面效果。

    這個(gè)原理的核心是“最近的觀看距離”。這一點(diǎn)對(duì)于顯示產(chǎn)品的分辨率提出了苛刻要求�，F(xiàn)代顯示設(shè)備是由一個(gè)個(gè)很小的像素點(diǎn)構(gòu)成——并不是連續(xù)不斷的畫面。消費(fèi)者看到的連續(xù)畫面是因?yàn)椋�觀看距離導(dǎo)致人眼無(wú)法分辨微小像素之間的空隙。但是，近眼設(shè)備的觀看距離非常小，這導(dǎo)致人眼對(duì)像素的分辨能力大大提升。

    所以，如果是手機(jī)顯示，200PPI的產(chǎn)品都可以稱為視網(wǎng)膜屏。而近眼VR產(chǎn)品，達(dá)到同等畫面精細(xì)度、連續(xù)性效果，至少需要2000PPI的分辨率。也就是說(shuō)，對(duì)于VR而言，2000PPI才是“真正的視網(wǎng)膜屏幕”。而理想的效果下，這個(gè)分辨率指標(biāo)至少要有25%以上的性能余量。

    現(xiàn)在，不管是液晶顯示產(chǎn)品，還是OLED產(chǎn)品，或者DMD產(chǎn)品，都還不能經(jīng)濟(jì)的為VR設(shè)備提供2000PPI以上的顯示面板。這是VR近眼設(shè)備畫面“馬賽克化”的根源所在。也是導(dǎo)致眩暈和惡心的一個(gè)重要因素。

    另一方面，對(duì)于“更近的觀看距離”，人眼對(duì)于“時(shí)間分辨率”的感知能力也更強(qiáng)。即顯示設(shè)備的舒適性，需要建立在更高的畫面刷新率之上。一般電影院屏幕的觀看距離需要24-30幀的刷新頻率即可；電視機(jī)、電腦顯示器則從60HZ起步，最好達(dá)到120HZ的刷新頻率。對(duì)于近眼設(shè)備，這個(gè)數(shù)據(jù)的值，最好能提升10倍——顯然，這是今天的顯示技術(shù)難以達(dá)到的效果。

    目前，市場(chǎng)上廉價(jià)的VR設(shè)備的刷新率，最高不過(guò)120HZ，大多數(shù)只有50或者60HZ。這使得這些產(chǎn)品的眩暈和惡心感比較劇烈。

    通過(guò)以上分析，可以看到VR設(shè)備改善使用體驗(yàn)依然需要建立在顯示面板技術(shù)的不斷進(jìn)步之上：從分辨率角度看，目前OLED面板500PPI的產(chǎn)品大量普及，這距離2000PPI的目標(biāo)是4倍差距。即像素間距在縮小50%，就可以實(shí)現(xiàn)更好的“無(wú)馬賽克“顯示。三星已經(jīng)有推出這種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的計(jì)劃。

    從刷新率看，120HZ還是一個(gè)主流顯示面板的指標(biāo)，頂級(jí)產(chǎn)品指標(biāo)不過(guò)240hz。但是，得益于OLED和液晶不同的驅(qū)動(dòng)方式——OLED是電流驅(qū)動(dòng)，OLED工作是半導(dǎo)體電子遷移過(guò)程；液晶是電壓驅(qū)動(dòng)，液晶分子工作是機(jī)械旋轉(zhuǎn)、本身具有旋轉(zhuǎn)粘滯性——OLED實(shí)現(xiàn)更高的刷新率的技術(shù)難度并非不可跨越。GTC2016展會(huì)上半導(dǎo)體企業(yè)英偉達(dá)(Nvidia)推出過(guò)一款屏幕刷新率高達(dá)1700Hz的VR顯示器，但是目前沒(méi)有具體的上市計(jì)劃。

    分辨率、刷新率這將是未來(lái)VR設(shè)備顯示面板最重要的進(jìn)步方向。也只有這兩個(gè)方向突破了，VR產(chǎn)品的顯示體驗(yàn)才能真正達(dá)到“高頻應(yīng)用”的門檻。

    當(dāng)然，VR顯示還有一個(gè)致幻問(wèn)題：即使用過(guò)后，用戶可能對(duì)空間等產(chǎn)生幻覺(jué)。這個(gè)問(wèn)題將無(wú)法“結(jié)局”。因?yàn)閂R的目的就在于“最真實(shí)的顯示感”。既要追求畫面效果的無(wú)限真實(shí)，又要時(shí)刻保持清醒、提醒自己“這都是假的”，這顯然不可能做到。

    VR健康發(fā)展，莫要拼價(jià)格

    任何行業(yè)，尤其是新興行業(yè)的發(fā)展，都不能以價(jià)格戰(zhàn)為中心�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的很多品牌，過(guò)渡追求短平快，講究成本定價(jià)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)。這種方法對(duì)于大眾性、規(guī)模性、技術(shù)成熟的產(chǎn)品，固然算是商業(yè)模式創(chuàng)新。但是，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈條還在摸索中、技術(shù)還需要不斷完善的產(chǎn)品，就將是“行業(yè)毒藥”。

    對(duì)于VR顯示而言，4成銷量來(lái)自于50元以下產(chǎn)品：這個(gè)數(shù)據(jù)某種意義上，就是對(duì)科技創(chuàng)新的“褻瀆”。

    本不成熟的技術(shù)和產(chǎn)品體系，如何實(shí)現(xiàn)如此超低的價(jià)格？一款舒適的墨鏡產(chǎn)品的價(jià)格可能都不止如此，何況一個(gè)近眼顯示產(chǎn)品。VR近眼顯示，不僅是應(yīng)用科技，更是關(guān)系眼睛和身體健康的產(chǎn)品。50元以下的售價(jià)，如何保證這些產(chǎn)品的品質(zhì)？更不要提佩戴應(yīng)用的安全了？

    拼量、拼短平快，賺一筆是一筆。這是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)，是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)自身的不負(fù)責(zé)。

    筆者認(rèn)為，VR行業(yè)的發(fā)展不能以價(jià)格越來(lái)越低為基礎(chǔ)，不能以價(jià)格戰(zhàn)為方法論。事實(shí)上，現(xiàn)在的價(jià)格體系，已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)健康的傷害。VR企業(yè)，若想在這個(gè)行業(yè)“長(zhǎng)期生存”，必須把重點(diǎn)放在產(chǎn)品創(chuàng)新上。

    一方面，采購(gòu)更高品質(zhì)的上游面板、設(shè)計(jì)更好的應(yīng)用系統(tǒng)：包括軟件、計(jì)算硬件、通信與存儲(chǔ)系統(tǒng)等方面的進(jìn)步，VR產(chǎn)品都大有可為。另一方面，如何在產(chǎn)品造型、輕量化、佩戴舒適性、電磁安全等方面，發(fā)揮創(chuàng)新價(jià)值，也是VR產(chǎn)品的重要革新方向。

    和一般的手機(jī)、TV產(chǎn)品比較，VR產(chǎn)品的形態(tài)更為復(fù)雜：無(wú)論是眼鏡、頭盔，還是其它類型的產(chǎn)品，這種復(fù)雜的形態(tài)，實(shí)際提供了更大的產(chǎn)品創(chuàng)新空間。VR產(chǎn)品具有更好的擺脫同質(zhì)化體驗(yàn)的先天形態(tài)基礎(chǔ)。在皮膚接觸、熱控制、造型美等方面，VR能夠誕生出那些手機(jī)和TV上沒(méi)有、也不需要的創(chuàng)新點(diǎn)。

    一個(gè)行業(yè)的成熟和發(fā)展，應(yīng)該建立自基本的產(chǎn)品成熟和發(fā)展之上。這是VR現(xiàn)在最缺乏的。也正因如此，現(xiàn)在VR跑太快將不是什么好事。筆者認(rèn)為，VR廠商應(yīng)該放下急功近利的心態(tài)，多多用“工匠精神”，去解決VR應(yīng)用中的那些體驗(yàn)問(wèn)題。只有這樣，VR產(chǎn)業(yè)才能在正軌上有序前進(jìn)。