VR技術(shù)促進(jìn)，家裝2.0的時(shí)代即將到來(lái)

    在VR大潮的攻勢(shì)之下，IKEA都下海了。前段時(shí)間，IKEA推出了全新的虛擬實(shí)境軟件 IKEA VR Experience。在這個(gè)軟件中，用戶可以通過(guò) HTC Vive VR 鏡頭體驗(yàn)不同的廚房設(shè)計(jì)，并通過(guò)更換虛擬廚房?jī)?nèi)的吊柜、廚柜顏色來(lái)調(diào)整更為滿意的方案。

    很顯然，VR已經(jīng)對(duì)我們生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，它通過(guò)技術(shù)和硬件設(shè)備，在現(xiàn)實(shí)生活中打造出另一個(gè)無(wú)比絢爛的虛擬世界。在資本的推動(dòng)和媒體的大量關(guān)注之下，越來(lái)越多的人開(kāi)始涌入VR的造夢(mèng)大潮。

    在這場(chǎng)大潮中，VR對(duì)于空間的無(wú)縫銜接能力恰好能夠解決用戶從購(gòu)房到裝修的一系列痛點(diǎn)。在VR房產(chǎn)領(lǐng)域，又分為VR地產(chǎn)和VR家裝，其中VR地產(chǎn)方向，已經(jīng)有很多創(chuàng)業(yè)公司在VR樣板間、VR建筑設(shè)計(jì)等類別發(fā)力，而在騰訊創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，越來(lái)越多的項(xiàng)目將目光聚焦到VR家裝上。

    VR家裝領(lǐng)域項(xiàng)目融資情況

    從市場(chǎng)上來(lái)看，目前VR家裝領(lǐng)域的現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下兩個(gè)特點(diǎn)：

    1）新興創(chuàng)業(yè)公司百家爭(zhēng)鳴，利用創(chuàng)業(yè)公司小團(tuán)隊(duì)的靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)迅速適應(yīng)市場(chǎng)，并不斷拓展新的商業(yè)模式或?qū)で蠹夹g(shù)上的突破。例如美屋365、豪斯VR等。

    2）傳統(tǒng)的家裝公司和家居賣場(chǎng)在VR領(lǐng)域逐漸發(fā)力，自主研發(fā)VR技術(shù)，利用原有的龐大用戶群體協(xié)同發(fā)展。例如上面提到的IKEA。

    另外，從整個(gè)家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布來(lái)看，存在一個(gè)很大的痛點(diǎn)：硬裝的營(yíng)收額高但利潤(rùn)偏低，家裝公司想從硬裝設(shè)計(jì)切入到利潤(rùn)較高的軟裝方案中卻沒(méi)有那么容易。所以，如果最新的解決方案能夠讓用戶從硬裝自然過(guò)渡到軟裝上，完整地走完整個(gè)購(gòu)買鏈條，對(duì)家裝公司和設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)價(jià)值很大，對(duì)家裝行業(yè)的整體發(fā)展也具有里程碑式的意義。

    目前市場(chǎng)上的VR家裝解決方案是否已經(jīng)成熟？

    目前，市場(chǎng)上現(xiàn)有的VR家裝產(chǎn)品解決方案能夠讓用戶在第一時(shí)間切身體驗(yàn)“真實(shí)的裝修環(huán)境“，擺脫現(xiàn)實(shí)世界中空間和時(shí)間的限制，切身感受VR帶來(lái)的沉浸式效果，并通過(guò)DIY來(lái)自由設(shè)計(jì)房間，這已經(jīng)是VR家裝1.0時(shí)代的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    但通過(guò)對(duì)比和體驗(yàn)，目前有幾個(gè)普遍性的行業(yè)問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)：

    1) 由于VR技術(shù)發(fā)展尚未成熟，目前的產(chǎn)品大多體驗(yàn)一般，會(huì)有暈眩感或者定位不準(zhǔn)確的問(wèn)題。

    2）戶型模型庫(kù)不夠全面，用戶可選擇的范圍較小。

    3）很多用戶雖然對(duì)VR家裝有所耳聞，但由于線下硬件設(shè)備未普及，實(shí)際裝修過(guò)程中無(wú)法真正利用VR技術(shù)。

    除了這些，現(xiàn)在市場(chǎng)上還有很多自稱VR家裝的產(chǎn)品其實(shí)還只是停留在概念上，連VR家裝1.0時(shí)代都沒(méi)有達(dá)到。這些產(chǎn)品大多是通過(guò)VR眼鏡盒觀看全景圖模式，它們只能稱為2.5D的模型圖，體驗(yàn)非常初級(jí)。因?yàn)橛脩魺o(wú)法在看到的空間中游走，沒(méi)有沉浸式體驗(yàn)，更不能與空間互動(dòng)，這些不能算是真正意義上的VR家裝產(chǎn)品。

    家裝2.0的時(shí)代即將到來(lái)

    隨著行業(yè)的涉獵者越來(lái)越多，家裝1.0的時(shí)代正在快速向前發(fā)展，針對(duì)以上這些問(wèn)題，有些公司已經(jīng)能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，逐步推進(jìn)家裝2.0時(shí)代的到來(lái)。

    第一，用技術(shù)手段提升用戶體驗(yàn)，增加更多交互性

    比如騰訊創(chuàng)業(yè)曾報(bào)道過(guò)的美屋365，通過(guò)技術(shù)提升來(lái)塑造表現(xiàn)細(xì)節(jié)，如陽(yáng)光照進(jìn)房間的灰塵等效果讓用戶的真實(shí)感大幅提高。此外，美屋365推出新的VR軟裝品牌“打扮家”發(fā)布的“3D轉(zhuǎn)VR工具”，能夠讓存量3D模型過(guò)渡到VR模型，更好地可以用于VR體驗(yàn)。

    而VR地產(chǎn)領(lǐng)域的指揮家VR，在6月21日推出了一款全球首個(gè)VR多人交互的地產(chǎn)商業(yè)應(yīng)用，可以在20平米的空間范圍內(nèi)支持多名用戶同時(shí)在體驗(yàn)區(qū)大范圍體驗(yàn)行走和交互。據(jù)指揮家VR的創(chuàng)始人曾子轅表示，這個(gè)功能將大大提高用戶體驗(yàn)，一家人可以用VR設(shè)備同時(shí)看房并進(jìn)行互動(dòng)，比如傳東西，做運(yùn)動(dòng)等，還可以在VR中看到對(duì)方。對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于提高了“翻臺(tái)率”，可以同時(shí)帶幾波用戶一起看房，提高銷售效率。

    曾子轅表示，這個(gè)功能其實(shí)也可以被應(yīng)用到VR社交，讓兩個(gè)人之間的互動(dòng)變得更加真實(shí)有趣，但指揮家VR未來(lái)的方向依然是主打VR地產(chǎn)領(lǐng)域，在樣板間和房產(chǎn)銷售這塊進(jìn)行更深入的挖掘。

    第二，通過(guò)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘

    戶型模型庫(kù)的建設(shè)將成為創(chuàng)業(yè)公司在VR領(lǐng)域快速發(fā)展的重要手段之一，對(duì)于設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，擁有多樣化的戶型模型才能吸引更多的用戶關(guān)注度。美屋365根據(jù)自身的虛幻游戲引擎建立了獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫(kù)，而且目前龐大的數(shù)據(jù)量（戶型模型量）已經(jīng)使它在業(yè)內(nèi)占據(jù)了有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    根據(jù)公開(kāi)資料顯示，“打扮家”擴(kuò)大了公共模型庫(kù)和公共戶型庫(kù)，在天津已完成近500個(gè)戶型和近萬(wàn)個(gè)模型的建設(shè)。而“3D轉(zhuǎn)VR工具”能夠?qū)�現(xiàn)有的3D模型快速轉(zhuǎn)換成VR模型，打通了3D和VR的交互通道。未來(lái)開(kāi)放使用后，將會(huì)變成開(kāi)源工具的效果，完善的戶型庫(kù)模型庫(kù)將極大提高用戶的使用效率。關(guān)鍵是，這個(gè)工具能夠盤活存量模型，可以快速擴(kuò)大VR模型庫(kù)和戶型庫(kù)規(guī)模。

    而VR家裝領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)豪斯VR則致力于將建模工具放到VR里進(jìn)行操作，并且接入硬件設(shè)備，設(shè)計(jì)師可以在頭盔等設(shè)備里進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到最完美的體驗(yàn)感和設(shè)計(jì)效果。在模型數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)上，豪斯VR讓用戶和廠家生成數(shù)據(jù)并自主上傳、共享。近日，豪斯VR創(chuàng)始人向騰訊創(chuàng)業(yè)透露，目前依舊在產(chǎn)品打磨和小規(guī)模測(cè)試階段，還未公開(kāi)發(fā)布。

    第三，線下VR家居館的誕生，讓VR給房產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)真正變革

    不僅僅是VR家裝領(lǐng)域，針對(duì)整個(gè)VR行業(yè)來(lái)說(shuō)，依然有一段漫長(zhǎng)的路要走，很多問(wèn)題都尚未解決：比如技術(shù)尚未成熟、內(nèi)容上的缺乏，但真正的問(wèn)題則是VR設(shè)備的普及仍需時(shí)日。

    而VR家裝2.0時(shí)代針對(duì)VR家裝1.0的最大變化，是將VR的應(yīng)用延伸到線下。“打扮家”推出的全球首家實(shí)體VR家居館，能夠順應(yīng)用戶線下成交的習(xí)慣，滿足用戶希望看到實(shí)物效果的需求，聚焦軟裝解決方案。

    相比傳統(tǒng)的實(shí)體家居館，VR家居館的特點(diǎn)是成單效率很高。美屋365董事長(zhǎng)崔健認(rèn)為：VR家裝在提升用戶體驗(yàn)以外，更重要的是實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”，即用戶在虛擬空間中看到的所有家居建材都能夠在美屋365平臺(tái)上直接購(gòu)買，這要求平臺(tái)建立完整的供應(yīng)鏈，在他看來(lái)，擴(kuò)大家居建材庫(kù)的SKU是VR家裝公司的主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)之一。目前美屋365已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了前端方案設(shè)計(jì)到后端家具飾品購(gòu)買的一站式服務(wù)。

    而對(duì)于設(shè)計(jì)師和家裝公司來(lái)說(shuō)，能夠用硬裝設(shè)計(jì)切入到利潤(rùn)更高的軟裝服務(wù)，意味著營(yíng)收的提升和盈利方式的大幅優(yōu)化。

    冷靜思考：VR只是技術(shù)，持續(xù)發(fā)展還需看清家裝行業(yè)本質(zhì)

    目前，VR地產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)已有數(shù)百家公司涉足，而VR家裝也成為眾多傳統(tǒng)型公司和初創(chuàng)公司的目標(biāo)領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。

    對(duì)于VR家裝的公司來(lái)說(shuō)，最重要的并不是通過(guò)VR的“噱頭”吸引客戶，而是能夠根據(jù)行業(yè)痛點(diǎn)針對(duì)性地解決。目前傳統(tǒng)公司軟裝局限性很大：對(duì)供應(yīng)鏈的整合能力有限、跨區(qū)域化的服務(wù)能力較弱、產(chǎn)品購(gòu)買規(guī)模小且無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，圖片式的售賣方式成單效率低等等。

    所以對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠幫助個(gè)人設(shè)計(jì)師和家裝公司順利切入軟裝業(yè)務(wù)的平臺(tái)型企業(yè)更有價(jià)值。通過(guò)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)打通軟裝供應(yīng)鏈，多角度擴(kuò)充家居和家具模型庫(kù)并合理利用線下VR家居館轉(zhuǎn)化成交，才能真正將租金、展廳裝修、樣品等等成本剔除，把利潤(rùn)留給設(shè)計(jì)師和家裝公司，解決行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的痛點(diǎn)。

    雖然很多人都認(rèn)為2016年是VR元年，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，VR風(fēng)口的紅利期持續(xù)時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，大眾也無(wú)法永遠(yuǎn)保持極高的關(guān)注度，不論是擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)或是掌握超前的VR技術(shù)，都需要建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)壁壘讓自己在VR浪潮中存活下來(lái)，再談未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。