Blippar進入中國，攪局AR瀏覽器市場

    在此前的文章中，我們曾詳細介紹過擁有數(shù)百萬用戶、即將進入中國的 AR 瀏覽器產(chǎn)品 Blippar。通過將增強現(xiàn)實技術(shù)、人工智能和計算機視覺技術(shù)相結(jié)合，Blippar 改變了人與信息鏈接的方式。人們只要將手機攝像頭對準好奇的品牌或者產(chǎn)品，就能找到更多相關(guān)信息。

    在應(yīng)用端的互動之外，Blippar 還有 Web 端的工具「Blippbuilder」，是一款基于網(wǎng)頁版的自助式 AR 創(chuàng)建工具，每個人都可以簡單快捷的通過拖拽式的交互界面創(chuàng)建 AR 應(yīng)用。

    關(guān)于 Blippar 這家海外 AR 公司進入中國，我們最近同幾位朋友聊了聊——他們都來自做 AR 瀏覽器的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司。讓我們來聽聽他們的看法：

    Scott 賴，Realmax 銷售總監(jiān)：

    我認為會 Blippar 進入中國會有本土化的困難。

    首先是商業(yè)模式的本土化，它們現(xiàn)在在國外主要服務(wù)的是品牌，通過品牌和廣告公司帶來在自身上平臺上用戶流量來變現(xiàn)自身的廣告價值，那么他們在中國地區(qū)是沒有用戶量的，是否能夠成為大家流行下載的一個 APP 將是首先要解決的問題。

    Blippar 應(yīng)用界面

    短期進入國內(nèi)還是非常有挑戰(zhàn)性，可能需要大量資金來做商業(yè)模式的本土化。不過它進來也是很好的一件很好的事情，讓大家知道 AR 怎么和品牌和用戶進行結(jié)合，畢竟有這樣一個好的平臺做支撐�，F(xiàn)在就看他選擇什么樣的企業(yè)進行合作了，選對合作伙伴可能會事半功倍�！�

    張威、權(quán)建高，來自梟龍科技的銷售鬼才

    Blippar 進入市場的策略很討巧，通過情景電商的模式加上 AR 的外衣，特殊的體驗感受，但是卻無法做到功能上突破與應(yīng)用上的突破。

    國內(nèi)市場不會受到太大的沖擊，瀏覽器的目的性搜索要強于瀏覽性搜索。因為，這一塊興趣瀏覽已經(jīng)被集成 APP 所取代。

    目前 AR 瀏覽器作為流量入口來盈利還是無法擺脫瀏覽器固有的模式。以合作各著名領(lǐng)域的公司的姿態(tài)進入中國市場，從商業(yè)本質(zhì)上講，是非常正確的。這樣有了流量就有利潤，有了合作伙伴，也就有了渠道。

    Blippar 還會提供購買地址等相關(guān)訊息

    國內(nèi) AR 瀏覽器的競爭力也會很強，因為瀏覽器加搜索引擎。國內(nèi)對于用戶的培養(yǎng)已經(jīng)非常成熟，只不過是在原有基礎(chǔ)上增加功能。作為瀏覽器，盈利的直接來源就是廣告，AR 不例外，當(dāng)然流量做上去，盈利模式就多了。

    適者生存，從藍海到紅海是每一次變革都要經(jīng)歷的，保有自己的核心技術(shù)，其他都在營銷模式和用戶體驗論長短。

    Blippar 競爭力還是會很強得，技術(shù)的實現(xiàn)在國內(nèi)不難，但是創(chuàng)造新的觀念和用戶情景還是有短板�！�

    一位不愿透露姓名，對 AR 瀏覽器模式有著深入思考的朋友

    2012 年時候有嘗試與中國聯(lián)通合作，當(dāng)時的手機網(wǎng)速還不是很好 4G 沒有普及，可想當(dāng)時的體驗還是比較差，不過 AR 瀏覽器的概念應(yīng)該在國內(nèi)最早開始。我們當(dāng)時的判斷是 AR 一定會成為一種接入互聯(lián)網(wǎng)的入口，那么瀏覽器或者說搜索引擎的概念總會讓人們想起獨角獸「百度」，這是很讓創(chuàng)業(yè)人無比興奮的興趣點，但是當(dāng)時最讓人擔(dān)心的事情是騰訊要來做這個事情我們怎么辦。

    Blippar 與星際大戰(zhàn)的合作

    不過很有意思的是，直到今天騰訊也沒大舉進入。我認為巨頭還沒看清楚，或者這個事情還不足以利潤/流量大到讓巨頭關(guān)注，他們需要等小朋友們把這個事情玩清楚了，玩明白了再進入。介入方式對于他們來說就很簡單了�！�

    一位不愿透露姓名，來自目前國內(nèi)和 blippar 功能相近、天使輪融資 2500 萬 AR 瀏覽器項目的朋友。

    Blippar 進入中國其實面臨很多問題：

    1. 他們的 APP 不足以具有高頻使用的 APP。因為現(xiàn)在的 APP 只有一個掃描功能，并不是任何東西都可以掃描出來交互的。在中國我感覺不是那么的接地氣。

    2. 要進入中國首先要落地的一些實際的東西，即使有了實際的項目來做。同樣也會有很多的溝通問題。還有制作項目的問題，他們中國并沒有制作團隊。并且 Blippar 在中國沒有服務(wù)器，現(xiàn)在體驗很差，掃描速度很慢。需要給中國專門架設(shè)專門服務(wù)器，這些都是需要解決的問題。

    Blippar 的影響模式

    3. 對于現(xiàn)在有的 AR 瀏覽器，我們都應(yīng)該向 Blippar 好好學(xué)學(xué)，無論是技術(shù)上還是商業(yè)模式上。我感覺幻視更加接近 Blippar 模式而不是視+，幻視他們可能思考的更多一些。

    4. 現(xiàn)在做 AR 瀏覽器不早，時間點恰恰剛好。很多人都說現(xiàn)在的技術(shù)不成熟、追蹤不穩(wěn)定、識別不是那么健全。我認為現(xiàn)在用現(xiàn)有的技術(shù)做現(xiàn)在能干的事情最好不過了，等什么都成熟了也就沒有后來人的機會了。

    另外透漏一個小消息。據(jù)我了解，Blippar 的收費很高，可以說非常高。Blippar 想打中國市場，還是比較難的，我們都有機會�！�

    國內(nèi)市場潛力巨大，切入國內(nèi)市場的 AR 瀏覽器，目前 ARinChina 在接觸的除了 Blippar 還有來自以色列的項目 ENTITI，各自產(chǎn)品都有自身不同的優(yōu)勢。

    國內(nèi)小伙伴們找準自己的渠道和自身定位很關(guān)鍵，在市場的競爭中不斷打磨自身的產(chǎn)品和服務(wù)，1200 億美金市場一定是最先接近這些人的。