虛擬現(xiàn)實(shí)科技3Glasses創(chuàng)始人王潔：要帶正確的VR價(jià)值觀入場(chǎng)？

    “因?yàn)橐恢毙《�美才活了那么久，在今天VR突破零界點(diǎn)，真正走進(jìn)大眾的當(dāng)下，我們是不是能不要那么激進(jìn)，想清楚VR到底是什么？畢竟現(xiàn)在VR還有很多瑕疵需要做好，如果一些負(fù)面的東西過(guò)多，會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的進(jìn)展，這是我最不希望看到的。”

    作為經(jīng)緯度科技創(chuàng)始人，王潔在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)打拼了十年，經(jīng)歷了這行的起起伏伏，終于等到虛擬現(xiàn)實(shí)有落地感時(shí)，卻有一點(diǎn)她最為擔(dān)憂，“這是我骨子里愛(ài)的東西，十年如一，但希望大家都投身進(jìn)來(lái)的時(shí)候，是帶著正確的虛擬現(xiàn)實(shí)價(jià)值觀進(jìn)來(lái)的，這是很多有責(zé)任心的公司比較擔(dān)心的地方。”

    6月30日，王潔在北京發(fā)布了她的第二代虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品3Glasses D2開(kāi)拓者版，并且推出了8款獨(dú)家VR游戲內(nèi)容和100個(gè)獨(dú)家旅游景點(diǎn)VR內(nèi)容。而3Glasses也常被很多媒體稱為是“中國(guó)的Oculus”，兩者相似處當(dāng)然不僅都是接入的PC端。

    中小型VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)多 有一點(diǎn)需要注意

    雖然現(xiàn)在游戲內(nèi)容本身不賺錢，但平臺(tái)的商業(yè)模式一向是可以幫助內(nèi)容商賺錢的。王潔表示，目前VR 原生內(nèi)容團(tuán)隊(duì)拿到錢的還不超過(guò)5家，要做款虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容就能拿到錢，這是很難的，她也覺(jué)得現(xiàn)在很多內(nèi)容廠商堅(jiān)持在做其實(shí)肯定存在著某些理想方面，不然很難堅(jiān)持。

    為何有那么多小團(tuán)隊(duì)還在進(jìn)入？

    1、現(xiàn)階段，虛擬現(xiàn)實(shí)哪怕只要5-10分鐘的體驗(yàn)就能吸引很多用戶的關(guān)注，這本身就對(duì)團(tuán)隊(duì)人力和資金的要求都要小很多，相比手游制作，VR內(nèi)容只需要3到4人，就能花個(gè)4,5個(gè)月的時(shí)間做一段有不錯(cuò)體驗(yàn)的內(nèi)容。

    2、現(xiàn)階段的條件決定了用戶對(duì)VR內(nèi)容更多停留在觀賞，在手游上的招式放到虛擬現(xiàn)實(shí)中顯得沒(méi)有特別重要，而且會(huì)容易產(chǎn)生不舒適，他們希望有一段有驚喜的場(chǎng)景探索，需要的是空間感的體驗(yàn)，而且可以在里面做些舒服的交互。這對(duì)很多中小團(tuán)隊(duì)而言并非難事。但是，現(xiàn)在VR的平臺(tái)商也開(kāi)始增多，內(nèi)容的定位取決于站隊(duì)問(wèn)題，一些有理想的平臺(tái)，也希望內(nèi)容方把沉浸感體現(xiàn)的更好，而不是讓人覺(jué)得透過(guò)一個(gè)萬(wàn)花筒看到的就是虛擬現(xiàn)實(shí)了，這也可以理解成蘋果前期更喜歡介入和推薦一些創(chuàng)意十足的精品。

    為何要擔(dān)憂一些99元的VR盒子？

    今天國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)，大部分頭顯都是以接入手機(jī)設(shè)備為主。王潔的投資人也曾問(wèn)她，為何不嘗試把量更大的盒子做起來(lái)，達(dá)到快速普及市場(chǎng)的效果？

    王潔表示，她一直未介入做對(duì)接手機(jī)端的VR，只因她沒(méi)有解決手機(jī)盒子可以適配任何尺寸的手機(jī)，而且對(duì)手機(jī)的品質(zhì)還沒(méi)辦法做到可控和全兼容，她認(rèn)為，如果要出品質(zhì)，至少要能像三星Gear適配S6的效果，但往往現(xiàn)在很多賣幾十元的盒子，效果是很不理想的，而且還存在對(duì)未來(lái)市場(chǎng)很大的破壞隱患。為什么？

    首先，虛擬現(xiàn)實(shí)強(qiáng)調(diào)沉浸度，這對(duì)現(xiàn)在的手機(jī)有非常高的要求，如果手機(jī)性能和品質(zhì)不可控，特別是出現(xiàn)低端機(jī)型，配置和GPU不夠高，整體的延遲性就會(huì)很厲害，這會(huì)讓人觀看畫面產(chǎn)生暈眩。

    那么，如果像富士康的一些員工，平時(shí)沒(méi)有什么消費(fèi)時(shí)間，當(dāng)手機(jī)內(nèi)容越來(lái)越多的時(shí)候，大家又開(kāi)始知道虛擬現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，花幾十塊錢買一個(gè)眼鏡，再買個(gè)幾百元的智能機(jī)往上一放的話，這個(gè)后果是不可逆轉(zhuǎn)的，大家就會(huì)覺(jué)得是在忽悠他，他對(duì)市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生不信任的一面。

    她表示，現(xiàn)階段手機(jī)盒子市場(chǎng)反映還行，是因?yàn)楝F(xiàn)階段知道的虛擬現(xiàn)實(shí)的人還屬于高端人群，用的手機(jī)還不至于太差，如果普及之后，很可能會(huì)迅速把市場(chǎng)搞壞。

    今年留給硬件新晉者的機(jī)會(huì)不多了？

    而有沒(méi)一些大廠開(kāi)始試水和布局VR？昨天3Glasses的發(fā)布會(huì)給出的答案是肯定的。墨麟集團(tuán)和銀河數(shù)娛已經(jīng)和王潔合作，為3Glasses開(kāi)發(fā)游戲。而這，在王潔看來(lái)，并非他們著急的表現(xiàn)，只是共同去利用彼此的資源減少未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

    “我們也在聯(lián)系國(guó)內(nèi)的好的游戲公司，底線比較高的，嘗試做一些虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，他們?yōu)樘摂M現(xiàn)實(shí)這種顯示要做很多的改良，包括速度，角度，操控等地方都要進(jìn)行改良，這不是件容易的事，像現(xiàn)階段速度是不能過(guò)快的，但如果換個(gè)角度，怎么樣讓它變得更適合虛擬現(xiàn)實(shí)，這是我們要花精力去想的，不要出來(lái)一些偽3D的內(nèi)容，讓我們十年的堅(jiān)持一下子做low掉，我很害怕這個(gè)。”

    目前，整體硬件量還沒(méi)起來(lái)，現(xiàn)在包括oculus在內(nèi)，全球市場(chǎng)不到20萬(wàn)的頭盔VR設(shè)備量�！坝布�平臺(tái)沒(méi)有內(nèi)容也玩不起來(lái)，但憑什么讓他們?cè)义X為你做內(nèi)容？只能是通過(guò)特別好的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的理想，讓大家認(rèn)同你的理想和想法，他愿意跟你一起去投入來(lái)做未來(lái)的市場(chǎng)�！�

    內(nèi)容方的介入，很大程度得益于硬件的升溫。今年VR進(jìn)入了快速的上升通道，這很大原因是去年下半年很多往VR領(lǐng)域的人拿到了錢，一下引爆了VR圈。

    王潔表示，自己從02年進(jìn)入VR領(lǐng)域，行業(yè)研究一直很難走出實(shí)驗(yàn)室，但就在這幾年，隨著技術(shù)的提高，國(guó)內(nèi)外有了一致的突破�！氨旧磉@對(duì)于一直在做接PC端VR的我們是水到渠成的事情， 3glasses是在2012年立項(xiàng)做的，包括oculus當(dāng)時(shí)也是那個(gè)時(shí)間做，而我們看到的是去年有一些VR突然冒出來(lái)了，到了今年大家都認(rèn)為再不進(jìn)場(chǎng)就晚了�！�

    的確，到明年Q1或Q2，HTC，Sony等大廠將開(kāi)始發(fā)力，VR硬件將會(huì)加快競(jìng)爭(zhēng)，屆時(shí)將不會(huì)留給后進(jìn)者太多的機(jī)會(huì)。王潔表示，一個(gè)硬件拿來(lái)做工具，你至少要花半年或者更長(zhǎng)的時(shí)間去為他開(kāi)發(fā)內(nèi)容，沒(méi)有任何捷徑可以走的，沒(méi)有說(shuō)砸一百萬(wàn)是半年時(shí)間，砸一千萬(wàn)就變成了一個(gè)月，沒(méi)有等比速度，所以硬件這塊是很超前的，全球市場(chǎng)都在推，我們是半年一迭代，現(xiàn)在還有3代在迭代，同時(shí)也是軟件的升級(jí)，VR最有競(jìng)爭(zhēng)的地方永遠(yuǎn)是通過(guò)軟的部分解決掉硬的問(wèn)題。

    王潔提到，今年還能讓3Glasses思考下一步，明年就不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)了，市場(chǎng)比今年要更快速，國(guó)內(nèi)VR基本是被推著走，他建議所有進(jìn)入VR領(lǐng)域的小伙伴，這半年都要用好，要更清晰的去看VR的未來(lái)，同時(shí)也要給自身定好位�！霸谖磥�(lái)的大廠高品質(zhì)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)下，不能實(shí)現(xiàn)好的內(nèi)容的硬件也是寸步難行的�！�

    國(guó)內(nèi)VR未來(lái)是否能抱團(tuán)抗敵？

    王潔表示，虛擬現(xiàn)實(shí)你最愛(ài)它的地方是因?yàn)樗�的空間感，他的沉浸度，不是所有的游戲都適合變成虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，而她認(rèn)為，探索了那么久的虛擬現(xiàn)實(shí)，至少我們知道方向是往哪里走，不會(huì)走的太偏，即使偏了也能拽回來(lái)。“因?yàn)榉高^(guò)太多錯(cuò)誤了，我們知道用戶在虛擬現(xiàn)實(shí)中要的是什么，就是一定是要有交互性的體驗(yàn)，在里面要有空間感，這才是大家需要它的地方�！�

    她認(rèn)為，全球第一批100萬(wàn)人在用VR的時(shí)候，VR就能被稱為一個(gè)爆點(diǎn)，而到今年Q4時(shí)候，VR的內(nèi)容會(huì)逐步的起來(lái)，當(dāng)有內(nèi)容起來(lái)，大家看到就會(huì)去學(xué)習(xí)，然后平臺(tái)只要保證每個(gè)月有4，5款新內(nèi)容，就會(huì)很快把VR給推動(dòng)起來(lái)。

    市場(chǎng)雖然足夠大，但是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在不好的是太分散，其實(shí)國(guó)內(nèi)VR的硬件實(shí)力根本不比國(guó)外差，早在04年就出來(lái)一批，像包括深圳的經(jīng)緯度、北京的VRP等，有自己的軟件。如果oculus獲取的資源給到國(guó)內(nèi)的這些廠商，同步做的話根本不會(huì)比oculus遜色。她表示，國(guó)內(nèi)的公司是需要相互借力的，抱團(tuán)在一起是對(duì)抗國(guó)外很強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的企業(yè)在海外來(lái)說(shuō)某些環(huán)節(jié)是存在歧視的，獲取資源的渠道相對(duì)會(huì)更少。

    “本身競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)等的前提下，難道要等到人家進(jìn)來(lái)一家家的打我們嗎？是否可以先把結(jié)界做好，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的企業(yè)還沒(méi)到惡性競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，最明智的做法大家綁在一起，找到適合中國(guó)的商業(yè)模式，一起把中國(guó)市場(chǎng)做大做強(qiáng)，才能在未來(lái)對(duì)VR生態(tài)進(jìn)行良性的建設(shè)�！�